管理制度

五、企業(yè)會(huì)議管理制度 (一)總則......

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1 目的 使發(fā)生的事故得到及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理,并積極采取預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。2 適用范圍 本制度適用于公司在管理、服務(wù)和儲(chǔ)存、生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失的事故。3 職責(zé)3.1廠長(zhǎng)組織成立事故調(diào)查組,并對(duì)事故責(zé)任者作出處理決定。3.2部門(mén)主管及時(shí)通知......

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中建三局工程總承包公司崗前培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司的概況和規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員能盡快勝任未來(lái)的工作并遵守規(guī)定。 第二條凡新進(jìn)入人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其具體實(shí)施由公司人事部組織,依據(jù)制度執(zhí)行。 第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方......

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中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度 (一)總 則第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。(二)檔案管理第三條 歸檔范圍: 公司的規(guī)劃、......

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中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 1. 中國(guó)高科(2002)第51號(hào) 《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行) 》 2. 中國(guó)高科(2002)第39號(hào) 《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理......

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集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1. 概述 1. 目的 2. 指導(dǎo)思想 3. 原則 4. 適用范圍 5. 釋義及修訂 6. 定義2. 財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置 1. 財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖[pic] 2. 部門(mén)職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策......

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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度 1. 總則1. 目的 通過(guò)推行員工績(jī)效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員 工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 原則 1) 公正、公平、公開(kāi)原則 考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi),以過(guò)程的公正保證結(jié)果......

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中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度 目 錄第1章 總則第2章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限第3章 會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督第4章 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第5章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理第6章 企業(yè)預(yù)算管理第7章 資本金籌集與管理第8章 資金管理第9章 存貨管理第10章 固定資產(chǎn)管理第11章 在建工程管理第1......

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中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷(xiāo)管理制度 二○○二年五月 目 錄 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理制度 5 第一章 總則 5 第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略組織管理 5 第三章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定方法 5 第四章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定 6 第五章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施 7 第六章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略評(píng)估 8 第七章 附則 ......

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中國(guó)醫(yī)藥招商網(wǎng)實(shí)行收費(fèi)會(huì)員制度條款 | ||......

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中國(guó)化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度 第一章 總則 1 第二章 安全生產(chǎn)職責(zé) 1 第一節(jié) 基本原則 1 第二節(jié) 各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé) 1 第三節(jié) 各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé) 4 第三章 安全教育管理制度 7 第一節(jié) 入企業(yè)安全教育 7 第二節(jié) ......

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中國(guó)二板市場(chǎng)做市商制度研究 程偉慶 張明莉 (中信證券公司研發(fā)部、課題組成員) 引 言 做市商制度,是指在證券市場(chǎng)上,由做市商按照有關(guān)規(guī)則、不斷地向公眾投資者(或其經(jīng)紀(jì)人)報(bào)出某種證券的買(mǎi)賣(mài)價(jià)格以及買(mǎi)賣(mài)數(shù)量,即雙向報(bào)價(jià),并在該價(jià)位上接受公眾投資者的買(mǎi)賣(mài)要求,以其自有資金和證券與投資者進(jìn)行證券......

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中國(guó)二板市場(chǎng)保薦人制度研究 程偉慶 朱勇 (中信證券公司研發(fā)部、課題組成員) 摘 要 許多國(guó)外二板市場(chǎng)規(guī)定企業(yè)上市必須有保薦人加以推薦,上市保薦制度是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)最顯著的區(qū)別之一。我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)也擬推行這項(xiàng)制度,這項(xiàng)制度的推行將給我國(guó)券商帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。如何在控制保薦風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提高......

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中興財(cái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司 質(zhì) 量 控 制 制 度 1. 總 則 第一條為了規(guī)范中興財(cái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師質(zhì)量控制基本準(zhǔn)則》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。 第二條本制度使用的“質(zhì)量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專(zhuān)業(yè)......

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專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位任用制度 第一條 目的 為使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。 第二條 職位設(shè)定 1. 專(zhuān)業(yè)技工:同工務(wù)員; 2. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)員:同助理工程師; 3. 專(zhuān)業(yè)技師:同副工程師。 第三條 資格 (一)專(zhuān)業(yè)技工 凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專(zhuān)......

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上市公司反收購(gòu)制度的法律思考 □陳 平   由北京裕興公司聯(lián)手其他幾家公司舉牌收購(gòu)方正科技,引發(fā)的方正科技股權(quán)之爭(zhēng),以北京裕興等公司無(wú)法入主方正科技,收購(gòu)失敗而落下帷幕,一場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的股權(quán)控制大戰(zhàn)暫告結(jié)束。在該起事件中,北京裕興公司的收購(gòu)行為與方正科技的反收購(gòu)行為引起頗多爭(zhēng)議,反映出我國(guó)現(xiàn)行的收購(gòu)與......

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福建三木集團(tuán)股份有限公司 薪酬制度 新華信管理顧問(wèn)公司制作 2002年12月 目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章 固定工資 2 第一節(jié) 基本工資 2 第二節(jié) 司齡工資 2 第三節(jié) 崗位工資 3 第四節(jié) 資歷工資 3第四章 績(jī)效薪酬 4 ......

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三太子公司培訓(xùn)管理制度 一、總 則 1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公......

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公司職能工資管理制度 □ 總則 第一條 目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。 第二條 工資決定原則 員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因......

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三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開(kāi)拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1. 從舊觀念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng)新;2. 解除過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):1. 引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;......

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三、公司報(bào)刊郵件函電收發(fā)制度 第一條 全公司公私報(bào)刊、外來(lái)郵件、外發(fā)公啟、函電等由公司收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)。 第二條 外發(fā)函電要求。 1.各部門(mén)因公需外發(fā)函、電,經(jīng)辦人員應(yīng)于每天下午××點(diǎn)以前將函件、電報(bào)底稿送到收發(fā)室,另填寫(xiě)掛號(hào)、平信、電報(bào)外發(fā)登記表。 2.每天下午××點(diǎn)以前,公司收發(fā)室應(yīng)將當(dāng)日外......

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三、值班室管理制度 第一條 堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 第二條熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平,文明值班,積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。 第三條重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,以便把工作做好。 第四條 加強(qiáng)安全責(zé)任......

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三、供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù) ......

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萬(wàn)科的職業(yè)經(jīng)理制度 o 萬(wàn)科職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì) 一、工作觀念 1、勇于承擔(dān)工作責(zé)任,有進(jìn)取意識(shí)。 2、集團(tuán)利益至上,具有全局觀念。 3、以積極的態(tài)度和角度對(duì)待困難和遺留問(wèn)題。 4、接納差異,用人所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)心胸。 5、善待客戶(hù),一切從市埸出發(fā)。 6、尊重規(guī)范,不斷改進(jìn)。 7、具開(kāi)放心態(tài),善用、整合資源......

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萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 |編號(hào) | | ||名稱(chēng) | |版本 | |第 頁(yè)共 頁(yè) ||編制 ......

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目 錄     一、 總 則 二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé) (一) 集團(tuán)總部的成本管理職責(zé) (二) 開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé) 三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控 (一)成本監(jiān)控系統(tǒng) (二)成本監(jiān)控的要求 四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制 (一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制 (三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制 (四......

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薪酬管理與考評(píng)制度 薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來(lái),是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開(kāi)端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。 薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的"分蛋糕",而是......

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一、文書(shū)檔案立卷歸檔制度(一)總則......

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第一章 生產(chǎn)部門(mén)組織與工作職責(zé) 一、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度 □ 職務(wù)......

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一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條 范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條 年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿(mǎn)10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二......

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一、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理制度 第一條 庫(kù)位規(guī)劃 物料管理室應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積,以使庫(kù)位空間有效利用。 第二條 庫(kù)位配置 庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定: 1.配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。 2.依銷(xiāo)售類(lèi)別......

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一、企業(yè)會(huì)議管理制度 (一)總則 第一條 為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。 (二)會(huì)議分類(lèi)及組織 第二條 全廠會(huì)議。歸納為四類(lèi): 1.廠級(jí)會(huì)議:主要包括廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)、會(huì)全廠職工大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)......

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一、規(guī)范管理制度 (一)總則 第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。 第二條 本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。 (二)規(guī)范管理組織與職能 第一條 公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員......

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國(guó)際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理傳播教材 《餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度》 [pic] 餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度 主題1:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作1 、考勤 按酒店規(guī)定的要求在打卡機(jī)上打卡,然后按各崗位著裝要求進(jìn)入崗位后,再次在 簽到本上簽到,以簽到時(shí)間為上崗時(shí)間。2 、開(kāi)燈、開(kāi)空調(diào)。3 、將各種指示牌放在餐廳門(mén)口。4......

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餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條 目的......

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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 擬制: 發(fā)展戰(zhàn)略部 審核: 劉 騰 日期: 2002年7月18日 批準(zhǔn): 李國(guó)魂 日期: 2002年7月19日 北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法 總 則 第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司......

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附件2: TCL王牌彩電保外機(jī)維修收費(fèi)管理制度 為規(guī)范維修站的收費(fèi)制度,保護(hù)保外用戶(hù)的合法權(quán)益及公司的利益,合理使用保外收入資源,根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及《部分商品修理、更換、退換貨責(zé)任規(guī)定》,參照中國(guó)家電行業(yè)協(xié)會(huì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。 1. 收費(fèi)范圍: 1. 超出本公司產(chǎn)品......

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