人力資源管理課程體系
房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)行業(yè)非人力資源的人力資源管理課程背景：在工作中，您遇到過(guò)這樣的情況嗎？聽(tīng)到過(guò)這樣的話嗎？新晉升的經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)，我們好羨慕您喲，您原來(lái)的團(tuán)隊(duì)非常的棒。而我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)能力不夠，關(guān)鍵還在于執(zhí)行力不夠，工作沒(méi)有主動(dòng)性。。。我們的團(tuán)隊(duì)中有各種各樣的人，性格差異很大，不知道該如何把他們擰成一股繩，應(yīng)當(dāng)如何去與他們溝通，把他們管理好？剛到一個(gè)新的部門(mén)做領(lǐng)導(dǎo)，以
講師：周旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目總的人力資源管理課程背景：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理重要性是社會(huì)發(fā)展的自然結(jié)果。由于當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)人的管理變得非常重要。人是房地產(chǎn)企業(yè)擁有的重要資源，也是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。由于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)人力資源的依賴，所以房地產(chǎn)企業(yè)的各種決策就不得不受到人力資源管理方面的影響。本課程著重分析了解房地產(chǎn)項(xiàng)目總對(duì)人力資源管理存在的問(wèn)題，并給出了具體
講師：王三水咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻！若要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就需要激發(fā)員工潛能、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，包括引導(dǎo)90后的新生代員工。只有員工激情投入了，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而獲得客戶滿意，保證公司獲得利潤(rùn)和持續(xù)成功?；诖?，業(yè)務(wù)經(jīng)理要善于運(yùn)用人力資源的管理思維創(chuàng)造價(jià)值，招聘合適員工、關(guān)注員工的需求期望、重視員工的能力發(fā)展、激勵(lì)員工的業(yè)績(jī)提升
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程StrategicHRManagementWorkshop講師：王曉冰博士學(xué)員對(duì)象:公司總裁、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理該課程從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，論述了人力資源是如何支撐公司戰(zhàn)略的達(dá)成，描述了人力資源各個(gè)模塊對(duì)于公司治理、企業(yè)近期\遠(yuǎn)期業(yè)績(jī)、以及可持續(xù)發(fā)展的作用，并講授了不同類型企業(yè)不同發(fā)展階段在人力資源戰(zhàn)略方面的不同選擇。本課程共7個(gè)模塊，平均
講師：王曉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程學(xué)員對(duì)象:非人力資源部門(mén)的主管及經(jīng)理、總經(jīng)理培訓(xùn)目的:1.通過(guò)了解人力資源管理的3個(gè)發(fā)展階段與公司現(xiàn)狀相結(jié)合以制定并評(píng)估出最適合公司現(xiàn)階段的人力資源管理模式；了解并掌握人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與發(fā)展的關(guān)系；掌握人力資源與人力資本的界定與運(yùn)用；掌握作為人員經(jīng)理應(yīng)該如何積極主動(dòng)地做好人力資源的管理工作；了解人力資源管理部
講師：王曉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 課時(shí)：12H
李青剛老師：企業(yè)人力資源優(yōu)化與管理系列課程之——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】：人力資源是企業(yè)的核心資源，人力資源管理是將這些資源整合、提升、優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法。各部門(mén)經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，需要快速提升中層管理人員的管理能力。部門(mén)經(jīng)理除了具備業(yè)務(wù)管理能力
講師：李青剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門(mén)的問(wèn)題？用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的分工應(yīng)該如何確定？培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職責(zé)更多一些？有哪些簡(jiǎn)單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門(mén)與人力資源部門(mén)要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門(mén)負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢…….類似這樣問(wèn)題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因，這些疑
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理工作到底是誰(shuí)的工作很多人會(huì)認(rèn)為，當(dāng)然是人力資源部的工作，但深層級(jí)的追究，計(jì)劃擬定、工作的落地、評(píng)估后的優(yōu)化都是以人為載體去完成。無(wú)論管理者身處哪一層次，其工作歸根究底都是對(duì)人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者，如何運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，是每一位管理者的工作追求。課程收益：
講師：雍友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：隨著外部環(huán)境動(dòng)蕩，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對(duì)企業(yè)的重要作用提升愈加重要。一般企業(yè)容易把人力資源工作的責(zé)任全部劃歸人力資源工作者，容易把企業(yè)的問(wèn)題歸咎為人力資源工作者沒(méi)有把人力資源管理工作做好。實(shí)際上人力資源工作不僅只是人力資源部門(mén)的工作，相反，人力資源管理工作是全體管理者的共同工作，只有非人
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用》 課時(shí)：6H
Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用課程背景：很多人已經(jīng)在使用Excel進(jìn)行人力資源管理，但并沒(méi)有真正掌握Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理功能，工作效率低下，別人幾分鐘就能完成的一張工資匯總表，您卻需要半天甚至1天的時(shí)間。1.如何動(dòng)態(tài)了解公司員工的流入和流出情況，以便掌握公司人力資源成本的變化情況；2.如何分析今年員工薪酬的變化情況，以便于為明年的薪酬控制提供
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門(mén)的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理精打細(xì)算做招聘、火眼精金識(shí)人才講師：重立【課程概覽】為何企業(yè)招不到優(yōu)秀的人——因?yàn)槟愕钠髽I(yè)文化彰顯不足為何企業(yè)招不到足夠的人——因?yàn)槟愕拿嬲劶寄懿粔蚋咝楹纹髽I(yè)找不到合適的人——因?yàn)槟闳鄙訇颠x的標(biāo)準(zhǔn)和工具為何企業(yè)留不住需要的人——因?yàn)槟愕娜瞬哦ㄎ贿€不夠完善通過(guò)課程學(xué)習(xí)，能夠讓我們進(jìn)一步礪練面試技巧、甑選合格人才、創(chuàng)造滿意績(jī)效！【課
講師：重立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新》第一部分：國(guó)有能源企業(yè)的改革背景國(guó)有能源企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題國(guó)有能源的改革趨勢(shì)和挑戰(zhàn)電力企業(yè)的人力資源改革第二部分：電力企業(yè)的組織與流程改革常見(jiàn)的組織模式和特點(diǎn)主要存在的組織與流程問(wèn)題電力企業(yè)的組織設(shè)計(jì)電力企業(yè)的流程優(yōu)化操作案例介紹第三部分：電力企業(yè)的人事改革與競(jìng)聘上崗主要存在的人事管理問(wèn)題電力企業(yè)的人事問(wèn)題解決出路電力企業(yè)的競(jìng)聘上
講師：涂方根咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)下的時(shí)代正在不斷改變各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不管你認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都正深刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)加速人力資源管理轉(zhuǎn)型，利用互
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門(mén)的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)
