人力資源管理課程體系
-1047752095500周國強老師管理學(xué)碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓(xùn)師18616865566周國強老師管理學(xué)碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓(xùn)師186168655661962150-19050金牌課程：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展卓越領(lǐng)
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
為組織插上堅實的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
為組織插上堅實的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：樸宏【課程背景】您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲，而人均產(chǎn)出卻不見提高？您是否面臨著組織跨部門溝通不暢，員工抱怨與沖突不斷？您是否面臨著組織目標(biāo)制定明確，執(zhí)行效率卻很低？您是否面臨著組織中永遠缺少一位更能干的人？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的組織在人力資源管理上應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)了問題。如何讓組織效
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非人力資源管理的人力資源 課時：12H
輕松駕馭團隊核心的“選育用留”四件大事《非人力資源管理的人力資源管理》主講：樸宏【課程背景】如果您是一位團隊管理者，您是否經(jīng)常會遇到如下情形，在招聘團隊成員時，您不知道如何進行甄選與面試？在團隊成員能力不足時，您找不到有效的培養(yǎng)方案？在團隊成員績效結(jié)果不佳時，您不敢面對績效反饋？在您毫無準(zhǔn)備時，團隊的成員突然提出離職？等等諸如此類問題，如果您的回答是肯定的，
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《非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課》 課時：12H
非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，如果直線經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！直線經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理，因為他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責(zé)，對于如何使直線經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：
講師：李鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）課程描述企業(yè)之間的競爭，在很大程度上是人才的競爭。只有注重人力資源管理與開發(fā)的企業(yè)，才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，獲得可持續(xù)的發(fā)展。人們通常認(rèn)為，人力資源管理與開發(fā)是人力資源部門的職責(zé)，與其它職能部門、業(yè)務(wù)部門關(guān)系不大?，F(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為，人力資源的積蓄與開發(fā)，是所有負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的企業(yè)管理人員的共同職責(zé)。每一位部門主管，既是這個
講師：張軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理新思維 課時：12H
零度思維：人力資源管理的革命性突破（2天）在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，零代表虛無；在知識經(jīng)濟中零代表一切?！傲愣人季S”旨在鼓勵人們拋開心中一切束縛和先入之見，勇于打破傳統(tǒng)，超越組織界限，接受全新挑戰(zhàn)。單元一新理念：思維路徑圖?職業(yè)經(jīng)理人的思維路徑圖?零度思維：思維路徑圖的靈魂?思維路徑圖中的七種主要思維模式?思維路徑圖中的兩種約束思維模式?思維路徑圖對現(xiàn)代人力資源開發(fā)的重
講師：張軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：3H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程描述現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃（HRPlanning）、招聘與配置（RecruitmentStaffing）、績效管理(PerformanceManagement)、薪酬福利(CompensationBenefits)、員工關(guān)系(EmployeeRelationship)和培訓(xùn)與開發(fā)（TrainingDevelopment）等六大
講師：張軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》大綱課程背景：企業(yè)在開展人力資源管理管理工作時，時常出現(xiàn)人力資源部門與業(yè)務(wù)部門沖突，人力資源部門總是抱怨：為什么業(yè)務(wù)部門總是不配合我們的工作？為什么直線經(jīng)理連面試都會？為什么直接經(jīng)理總要管我們要人，卻不注重培養(yǎng)人？為什么直接經(jīng)理總是不按原則考核激勵員工？……企業(yè)中的直接經(jīng)理也存在很多疑惑：人力資源管理工作到底是誰的工作？我?guī)湍?/p>
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理培訓(xùn) 課時：18H
人力資源培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象：企業(yè)HR培訓(xùn)課時：6小時第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬設(shè)計的框架是什么？一、薪酬方案設(shè)計1.企業(yè)為什么付薪：薪酬目標(biāo)及付薪要素（3P理論）2.薪酬設(shè)計理念和薪酬策略3.薪酬設(shè)計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設(shè)計六步及相關(guān)技巧(一)崗位分析1.薪酬設(shè)計關(guān)注的崗位說明書編寫2.崗位說明書的哪些關(guān)鍵用詞(二)崗位價值評估
講師：李巍華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人的人力資源管理》課程大綱（2天） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱培訓(xùn)講師：李巍華課程背景：縱觀當(dāng)今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機遇，但失敗的企業(yè)有一項不變的共性：用錯人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問題不是人力資源部門的事
講師：李巍華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突破管理瓶頸，組織效能倍增——戰(zhàn)略人力資源管理與組織變革》講師：郝軍龍【課程背景】企業(yè)之間的競爭，在很大程度上是人才的競爭、管理水平的競爭、組織效率的競爭。人力資源管理部門，在這個巨變的時代，重要性越來越凸顯，對自己的要求，也應(yīng)該越來越高：不能只待在“選用育留”的小圈子里，僅做一個服務(wù)支持的部門。要能夠在企業(yè)總體戰(zhàn)略框架下對人力資源進行使用、管理、控制、監(jiān)
講師：郝軍龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：12H
《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理是為提升企業(yè)整體績效，維持或加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)生的一種更高要求的人力資源管理方式，是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實踐的飛躍。戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，通過系統(tǒng)優(yōu)化與機制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率，圍繞人才梯隊與企業(yè)文化建設(shè)，不斷獲取、開發(fā)、
講師：曾經(jīng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化人力資源管理》 課時：6H
《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱【課程背景】以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計面向未來的組織，從科層等級式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團隊網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時，社會化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突
講師：曾經(jīng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越人力資源管理 課時：6H
卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進行人力資源管理？提升團隊的核心競爭能力，落實各項人力資源政策，不僅僅是人力資源部門的工作，更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識，提升人力資源管理方法，落實各項人力資源策略和政策。本課程以實戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認(rèn)知的改變，提升部
