人力資源管理課程體系
《集團(tuán)化人力資源管理》 課時(shí)：6H
《集團(tuán)化人力資源管理》【課程背景】面對(duì)眾多的下屬企業(yè)、不同的多元化產(chǎn)業(yè)，子公司不同的發(fā)展階段，管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和水平層次不齊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變。在這些情況下，如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的集團(tuán)化企業(yè)的人力資源管控模式？如何確定總部人力資源部門的職能定位和下屬企業(yè)人力資源部門的職責(zé)？如何發(fā)揮總部與子公司的人力資源管理協(xié)同作用？如何保證集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略在下屬企業(yè)落地？
講師：汪順棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理人員的人力資源管理》【課程對(duì)象】中層管理人員【課程目的】教會(huì)非人力資源管理者在工作中如何了解、使用人力資源管理工具【課程內(nèi)容】1、培訓(xùn)對(duì)象：非人力資源管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo)：（1）掌握人力資源的特性，對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知；（2）理解人力資源部門與業(yè)務(wù)部門在人力資源資源管理領(lǐng)域的定位和分工；（3）能夠利用人力資源管理的專業(yè)技能，有效招聘
講師：汪順棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 課時(shí)：18H
非人力資源管理者的人力資源管理——?jiǎng)⒚l(fā)【課程背景】無論是組織哪一層級(jí)的管理者，其工作任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是事務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開選人、育人、用人和留人的工作，人力資源工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終。一個(gè)富有生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)，他的人力資源工作
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理（實(shí)踐版）》前言第一章華為組織基礎(chǔ)——獨(dú)特的HR組織華為的HR組織基礎(chǔ)十分獨(dú)特，其中有3個(gè)關(guān)鍵詞：人力資源委員會(huì)、行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離、懂業(yè)務(wù)的HR。人力資源委員會(huì)是決策和評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)，讓每一個(gè)人都可以發(fā)出聲音，通過集體決議來貫徹公正、公平的理念。行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離的管理模式，令各級(jí)部門HR們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強(qiáng)了他們的歸屬
講師：祁生勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“以奮斗者為本”的人力資源管理——以人致勝》課程大綱 課時(shí)：6H
《以奮斗者為本的華為人力資源管理》（1天課時(shí)）【引言】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“人”成為了企業(yè)管理者必須關(guān)注的最活躍的價(jià)值創(chuàng)造因素，華為作為一個(gè)知識(shí)密集型企業(yè)，在帶領(lǐng)民族企業(yè)走向世界的舞臺(tái)中，積累了一套獨(dú)具特色的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，即“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗”的人力資源管理體系。實(shí)踐證明，這套體系是有效的，能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的長久持續(xù)發(fā)展，能夠?qū)⒅R(shí)
講師：許世光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程?“非人力資源的人力資源管理”課程背景？管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。?直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？?直線經(jīng)理與人力資源部相配合的接合點(diǎn)在哪里？?直線經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)哪些必備的人力資源管理知識(shí)與技能？?直線經(jīng)理如何打造一支高績效團(tuán)隊(duì)？?直線經(jīng)理關(guān)注目標(biāo)的時(shí)候如何兼顧關(guān)注員工的情感與成長？管理實(shí)踐證明，直
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí)：6H
推薦課程：戰(zhàn)略性人力資源管理主講：瞿鑫老師前言我們現(xiàn)在的管理體系是錯(cuò)的，錯(cuò)在太復(fù)雜！錯(cuò)在認(rèn)為員工都是壞人！錯(cuò)在強(qiáng)調(diào)的是控制！進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織內(nèi)部人力資源發(fā)成了質(zhì)的改變，人性天然追求自由，希望釋放自我和獲得自我價(jià)值最大化，管理者需要根據(jù)今天的個(gè)體特征給予更多的賦能，但是需要怎么賦能才能真正激活個(gè)體呢？陳春花說：在這二十年研究過程中，最深的感受就是我們的企業(yè)
講師：瞿鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》1天 課時(shí)：6H
推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心？是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣，不知如何面對(duì)？是不是覺得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對(duì)，不好合作而不知如何溝通？是不是有時(shí)覺得一到解決問題時(shí)就頭疼，摸不著頭緒？面對(duì)紛至沓
講師：瞿鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》2天 課時(shí)：6H
推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心？是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣，不知如何面對(duì)？是不是覺得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對(duì)，不好合作而不知如何溝通？是不是有時(shí)覺得一到解決問題時(shí)就頭疼，摸不著頭緒？面對(duì)紛至沓
講師：瞿鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用引言:企業(yè)需要什么樣的人才一、認(rèn)識(shí)勝任力1、?有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論2、?全面了解素質(zhì)3、?什么是勝任力4、?素質(zhì)冰山模型5、?勝任力指標(biāo)6、?勝任力模型7、?勝任力辭典?二、構(gòu)建勝任力模型1、?構(gòu)建勝任力模型的步驟2、?確定績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)3、?選擇合適的對(duì)象4、?收集信息的方法5、?主題分析方法6、?厘定指標(biāo)等級(jí)7、?梳理勝任
講師：寇家倫咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會(huì)【前言】經(jīng)理人肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)營重責(zé)，一方面要?jiǎng)?chuàng)造績效，達(dá)成目標(biāo)；要達(dá)成目標(biāo)必須透過全體同仁的一心一意、努力協(xié)作才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，另一方面，要培育人才，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部的高階經(jīng)理人要負(fù)起人力資源發(fā)展的角色，從選、育、用、留的角度，去了解如何選對(duì)人、教對(duì)方法、發(fā)揮人才潛能、留住人才以擴(kuò)展企業(yè)，創(chuàng)造高績效。
講師：許譯文咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施(2-天版） 課時(shí)：12H
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》課程背景：如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長久困惑。本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分，實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(兩天版) 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí)：12小時(shí)課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理培訓(xùn)課程大綱》 課時(shí)：12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：2天【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績效的同時(shí)，享受“用”人的樂趣！【課程目標(biāo)
講師：劉海宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱【課程背景】←在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)，如何做好人才的選、育、用、留，是一名人力資源管理的基本功課。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高人力資源管理的專業(yè)能力，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值?！菊n程目標(biāo)】←通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大
