人力資源管理課程體系
人力資源管理總論課程大綱 課時(shí)：6H
培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)本課程將圍繞人員管理的全過(guò)程：招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來(lái)進(jìn)行研討,使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合，更好的用人力資源的工具和理念來(lái)提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。課程大綱第一講：人力資源管理的概念-什么是人力資源管理？-
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程大綱課程名稱《非人力資源的人力資源管理》研修日數(shù)2天定員30-40人研修對(duì)象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程背景在當(dāng)今的社會(huì)中，員工在不同程度上引導(dǎo)和影響著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。每位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)是一位人力資源管理的專家。無(wú)論是人才的選聘、培養(yǎng)、發(fā)展還是激勵(lì)和挽留都應(yīng)該運(yùn)用人力資源的知識(shí)和理論為導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)的、有效的方法進(jìn)行人員的管理和開(kāi)發(fā)。以業(yè)務(wù)為核心，以員工為導(dǎo)向
講師：孫曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不||】|賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，人力|||資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級(jí)管理者分身|||無(wú)術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題，怎么辦？如何|||提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的意識(shí)？如
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 課時(shí)：12H
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》課程背景：如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長(zhǎng)久困惑。本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分，實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí)：12小時(shí)課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理經(jīng)理的核心職能是什么？管理他人，管理團(tuán)隊(duì)。如何有效的團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有針對(duì)性輔導(dǎo)員工，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，是今天每個(gè)經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是所有公司HR所關(guān)注的要點(diǎn)。本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的改變，提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧，進(jìn)而提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力?！九嘤?xùn)對(duì)象】公司各級(jí)主管、經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)間】二天【常
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——面試、激勵(lì)、培育和考評(píng)下屬的藝術(shù)HRMforNon-HRStaff一、培訓(xùn)目標(biāo)：?本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo)，在于讓全體學(xué)員通過(guò)認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的核心理念和人力資源管理工作的主要內(nèi)容，并從面試員工、激勵(lì)員工、培訓(xùn)員工和考評(píng)員工入手，開(kāi)始有針對(duì)性地進(jìn)行規(guī)范化的人力資源管理的嘗試。?本培訓(xùn)課程通過(guò)讓
講師：劉貴鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(二天) 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目標(biāo)：在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的工作也被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。本課程幫助非人經(jīng)理匯總出作為非人力資源部門應(yīng)該如何做好人力資源的管理
講師：劉凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理（兩天)課程大綱 課時(shí)：12H
課程名稱：非人力資源管理的人力資源管理課程類型：管理類課程代碼：L-G6課程介紹（Introduction）隨著中國(guó)進(jìn)入一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)都在彷徨于“人本管理”和“制度管理”之間，如何在企業(yè)管理過(guò)程中既能考慮到人性的需要，又能凝聚員工的心；既能制度規(guī)范化管理，又能保證企業(yè)效率的高速運(yùn)轉(zhuǎn)；是本課程研究的焦點(diǎn)所在，本課程以對(duì)人力資源的深刻理解的基礎(chǔ)上，從理
講師：李旭升咨詢電話：010-82593357下載需求表
用人部門人力資源管理能力提升 課時(shí)：12H
《用人部門人力資源管理能力提升》（2天）項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容授課時(shí)間授課方式課程模型1250952476500課程賣點(diǎn)課程收益改善用人部門對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)知度、理解度、重視度，提升對(duì)企業(yè)人力資源管理部門工作的配合度、支持度，為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)級(jí)人力資源管理工作的大平臺(tái)。幫助用人部門掌握人才吸引、選、育、用、留、激勵(lì)方面的實(shí)效方法與實(shí)戰(zhàn)技能，助力團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善與提升。
講師：李彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)目標(biāo)：了解戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程使管理者掌握企業(yè)人才價(jià)值評(píng)估體系的重要性掌握人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方法使企業(yè)管理者明確并掌握薪酬福利與激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)方法使企業(yè)管理者掌握企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理以支持企業(yè)業(yè)績(jī)的提高使管理者掌握戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的工具與方法培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
一天的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：通過(guò)本課程使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的實(shí)用工具與方法，人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門管理和整體企業(yè)的績(jī)效提升服務(wù)。掌握如何有效的進(jìn)行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進(jìn)行下屬培育與輔導(dǎo)的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理基礎(chǔ) 課時(shí)：6H
課程：人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目標(biāo)：了解人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的幾個(gè)核心模塊實(shí)施過(guò)程掌握人力資源的基本理論與方法,更好的開(kāi)展人力資源管理工作培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)--案例分析-模擬練習(xí)-游戲互動(dòng)、分析-小組討論的培訓(xùn)方式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。豐富的案例分析與討論，使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。。
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的工具與方法；掌握如何有效的進(jìn)行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進(jìn)行下屬培育與輔導(dǎo)的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如何有效的使用人才的方法與績(jī)效管理方法，從而公平公正公開(kāi)的對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；掌握如何激勵(lì)下屬的方法與技巧，從而更有效的激發(fā)員
