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人力資源管理課程體系

《中堅力量——非人力資源的人力資源管理》課時：6H

中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)講師：劉海宏培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何選、育、用、留人才的操作精髓案例指導(dǎo)：分析如何選、育、用、留人才內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握如何選、育、用、留人才的技能提升方法行動建議：如何選、育、用、留人才培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆如何選、育、用、留

講師：劉海宏咨詢電話：010-82593357 下載需求表

用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理課程大綱課時：6H

用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理徐佳欣老師【課程背景】大數(shù)據(jù)這一信息大爆炸時代的必然產(chǎn)物，已開始在IT、商業(yè)零售、管理咨詢、刑偵等多個領(lǐng)域，開始得到了廣泛運(yùn)用，未來的應(yīng)用價值更是不可限量。大數(shù)據(jù)改變了所有行業(yè)全部公司的經(jīng)營方式。從對市場的理解到如何挖掘經(jīng)營信息，大數(shù)據(jù)能洞察每項轉(zhuǎn)變。一個致力于收集和分析大數(shù)據(jù)的行業(yè)業(yè)已形成，對現(xiàn)有公司產(chǎn)生了深刻影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查

講師：徐佳欣咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課時：12H

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程簡介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

講師：劉宣德咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》6H 課時：6H

《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》【主講老師】劉宣德【課程簡介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，

講師：劉宣德咨詢電話：010-82593357 下載需求表

新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范

新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范11.人力資源管理改革31.1.怎么樣吸引人與留住人？31.1.1.股權(quán)激勵制度的興起31.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案？31.2.用工形式31.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式41.2.2.二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？41.2.3.三、用工強(qiáng)度的歸類：一定

講師：李可書咨詢電話：010-82593357 下載需求表

非人力資源人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱?●課程背景21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？?/p>

講師：李曉林咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》課時：12H

非人力經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個問題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對新生代員工時，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對企業(yè)中

講師：趙承崧咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《新時代非人力資源管理的人力資源管理》課時：12H

新時代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及

講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》課時：12H

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：企業(yè)內(nèi)部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關(guān)系密切的崗位，在與人溝通的過程中，HR若能掌握必要的心理學(xué)，就可以更好的運(yùn)用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動的工作精神。而

講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力資源的人力資源管理》課時：12H

非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項工作的開展，都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要

講師：賀繼征咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-12大情境教學(xué)》課時：12H

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)課程背景：KD公司是一家大型的跨行業(yè)、跨地域的民營上市集團(tuán)公司，經(jīng)營領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、生物科技、教育培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。本課程涉及的公司包括KD集團(tuán)、KD教育科技公司、KD地產(chǎn)，其中KD地產(chǎn)是KD集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，KD教育科技公司是成立不到一年的新公司，KD公司現(xiàn)有員工6000人，年營業(yè)額300億。

講師：劉暢咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《非人力資源管理者的人力資源管理》課時：12H

非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)，未來的商業(yè)競爭勢必日趨科學(xué)化與精細(xì)化。對于任何一名企業(yè)管理者而言，掌握人力資源領(lǐng)域的相應(yīng)管理技能，是保證團(tuán)隊凝聚力，有效提升部門管理效能的關(guān)鍵所在。在日常的管理工作中，非人力資源管理者經(jīng)常會遇到如下問題：1.崗位編制無法滿足業(yè)務(wù)需要；招人難，到崗離職率高2.績效目標(biāo)形同虛設(shè)，無法達(dá)