課程體系

營改增后物業(yè)企業(yè)的增值稅核算實戰(zhàn)課程大綱溫馨提示:增值稅的熱點(diǎn)雖然過去了,但增值稅的問題仍將長期存在,特別是增值稅的核算問題。本課程是增值稅實戰(zhàn)訓(xùn)練式課程,為保障授課效果,使學(xué)員從充分練習(xí)中掌握增值稅的核算技能,課堂上老師還將為學(xué)員提供一對一指導(dǎo),特【課程要點(diǎn)】:增值稅一方面給物業(yè)管理企業(yè)帶來很大的影響,減輕了稅負(fù)。另一方面增值稅的管理相較以前要嚴(yán)謹(jǐn)很多,凸...

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物業(yè)行業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)第一部分:財務(wù)管理在物管行業(yè)的作用和地位物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容加強(qiáng)財務(wù)管理的措施4、物業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財務(wù)理念第二部分:如何培養(yǎng)一個又紅又專的財務(wù)好幫手1、對財務(wù)的定位與價值認(rèn)知2、如何提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平3、如何使用、考核及激勵財務(wù)人員實用工具:財務(wù)人員考核要點(diǎn)表第三部分:不...

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《物業(yè)管理的財務(wù)思維與財務(wù)管控實務(wù)》——企業(yè)管理決策水平提升之道課程大綱進(jìn)入2015年,面對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,中國企業(yè)面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何把握未來的發(fā)展方向?新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,原材料、勞動力價格都在不斷上漲,傳統(tǒng)行業(yè)的利潤空間越來越微薄,企業(yè)如何降本增效,提高競爭力?行業(yè)定價政策放開,物管企業(yè)該如何從中把握機(jī)會,實現(xiàn)規(guī)...

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《物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理實戰(zhàn)講座》課程大綱【課程特色】:預(yù)算作為一種有效的量化管理工具,早已被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣泛采用。但是預(yù)算在很多物管企業(yè)里實際的效果很不理想?!坝行┢髽I(yè)為搞不清預(yù)算管理而爭論,有些企業(yè)為誰負(fù)責(zé)預(yù)算管理而爭論,有些企業(yè)為誰編制預(yù)算而爭論……”更多的企業(yè)為預(yù)算的準(zhǔn)確性、有效性而頭痛……這些問題的本質(zhì)在于并沒有真正理解和了解預(yù)算管理的本質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)...

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物業(yè)管理運(yùn)營全過程的成本控制與效益提升成本控制是物管企業(yè)最糾結(jié)的話題:各項成本逐年上漲,為降低成本壓縮各項開支,但總成本仍沒有改善;員工缺乏成本控制的意識;管理層缺少成本管控的方法;公司降低成本的舉措收效甚微……成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用,而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向,建立科學(xué)的成本管控體系,精確的分析成本、計量成本、管理成本,從而全面有效的提高企業(yè)效益?!?..

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《物管企業(yè)增值稅的籌劃與應(yīng)對》【課程要點(diǎn)】:“營改增”已經(jīng)實施了!雖說整體稅負(fù)只增不減,可是物業(yè)管理企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),原來單一的營業(yè)稅稅負(fù),現(xiàn)在變成了多元的增值稅負(fù)。各項收入究竟適合什么稅率?代收代付的收支應(yīng)該怎么處理?業(yè)主減免物管費(fèi)怎么操作稅負(fù)最低?車位費(fèi)怎么管理?發(fā)票怎么辦?……“營改增”將會給物業(yè)管理企業(yè)帶來很大的影響,有利有弊。能否享受政策的紅利取決于物...

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物業(yè)總經(jīng)理掌控財務(wù)出利潤(全行業(yè)案例解析)-物業(yè)企業(yè)總裁財務(wù)班“做經(jīng)營管理者,不懂財務(wù),是致命的弱點(diǎn)”【課程背景】:作為物業(yè)企業(yè)的老總或負(fù)責(zé)人,如果你面臨以下問題:長期收支矛盾,制約企業(yè)發(fā)展持續(xù)成本高漲,企業(yè)利潤縮水精通物業(yè)管理,不懂財務(wù)管理重視團(tuán)隊建設(shè),忽視培養(yǎng)財務(wù)會看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),不懂財務(wù)分析項目越接越多,利潤卻不見增長關(guān)注并購上市,但不解財務(wù)運(yùn)作……那么,...

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《物業(yè)管理企業(yè)兼并與收購》【課程大綱】:一、了解行業(yè)并購1、企業(yè)并購的分類2、兩類并購的區(qū)別3、行業(yè)并購的實例4、企業(yè)并購的實操流程5、并購的風(fēng)險及預(yù)防二、并購模式和作用1、橫向并購2、縱向并購3、混合并購4、生態(tài)鏈并購5、投資集團(tuán)6、行業(yè)并購案例分析三、企業(yè)估值方法1、估值方法分類2、P/E估值法3、PEG估值法4、PS估值法5、可比公司法6、可比交易法7...

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《龍湖地產(chǎn)運(yùn)營精細(xì)化管理》1.課程收益←系統(tǒng)揭秘、解析龍湖成功的管理之道:通過分析龍湖發(fā)展過程中的管理做法,深入理解房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的路徑和常見問題的應(yīng)對思路與方法,對成長型公司建立區(qū)域領(lǐng)先品牌提供借鑒;←了解龍湖目前運(yùn)營及項目計劃管理的精細(xì)化程度:讓學(xué)員感受龍湖管理的有序性、有效性,并為自己企業(yè)提供管理思路、工具參考;←了解龍湖計劃發(fā)展演變:了解自己企業(yè)目前...

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房地產(chǎn)集團(tuán)快速發(fā)展的運(yùn)營管控之道課程背景??從企業(yè)經(jīng)營套路來講,大房企講究“戰(zhàn)略章法”,小房企講究“經(jīng)營活法”。值得警惕的是,大房企一旦戰(zhàn)略錯,或者過于保守,對企業(yè)的影響至少是3到4年發(fā)展的停滯。而且一旦錯過一波行情,企業(yè)不進(jìn)則退,就可能永遠(yuǎn)跟不上“主流”,嚴(yán)重被邊緣化。同樣值得警惕的是,房企戰(zhàn)略,切忌模仿,可以去看標(biāo)桿房企對戰(zhàn)略環(huán)境和趨勢的判斷,看他在戰(zhàn)略...

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《如何確保計劃管理目標(biāo)有效達(dá)成與項目復(fù)盤及經(jīng)驗沉淀系統(tǒng)搭建》【課程背景】眾所周知,地產(chǎn)開發(fā)管理是一項計劃性很強(qiáng)的系統(tǒng)管理,包含多個子目標(biāo)系統(tǒng),相互銜接、交叉,各系統(tǒng)計劃制定時的科學(xué)合理性、全面性及實際控制效果好壞均對整體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響,但各階段側(cè)重點(diǎn)不一樣,因此,在項目成立之初應(yīng)通過系統(tǒng)、周密的策劃,制定全系統(tǒng)的整體計劃并經(jīng)評審可行,再經(jīng)運(yùn)營管理...

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房地產(chǎn)工程造價、招標(biāo)采購及合同履約精細(xì)化管理【價值再造】房地產(chǎn)成本、采購管理應(yīng)統(tǒng)籌采購戰(zhàn)略、采購策略、采購方法、技術(shù)和市場研究、加強(qiáng)與供方的關(guān)系等。業(yè)內(nèi)專家通過長期對萬科、中海等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的研究,整理開發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系。該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)近二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗。破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的采購與...

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房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算及成本管理課程大綱;工程預(yù)算的定義1、廣義的預(yù)算:建設(shè)項目的全部花費(fèi)2、狹義的預(yù)算:建安工程承包價格二、工程造價的內(nèi)容1、建設(shè)項目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項目全過程預(yù)算目的、條件、作用3、建設(shè)項目總投資構(gòu)成案例分享:建設(shè)項目各階段工程預(yù)算案例4、建筑安裝工程費(fèi)用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預(yù)算的計價特點(diǎn)1、單件性計價2、多次性計價3、組...

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房地產(chǎn)成本與采購全過程精細(xì)化管控及案例解析——地產(chǎn)成本與采購管理體系落地,大量實戰(zhàn)獨(dú)創(chuàng)成本管理理念以及案例深度剖析課程亮點(diǎn)|Coursehighlights▲課程將房地產(chǎn)項目成本和采購的管控與項目生命周期緊密結(jié)合,提供事前、事中及事后的控制工具?!罅吭攲嵃咐纳钊敕治黾盎友杏?,真實模擬房地產(chǎn)企業(yè)項目成本與采購管控環(huán)境,找到解決項目溝通的有效方法?!莆站?..

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《培訓(xùn)課程開發(fā)的高級技巧》課程大綱本課程的特點(diǎn)、優(yōu)勢、收益和證據(jù)課程特點(diǎn):思路與技巧并重;授課和示范兼?zhèn)?。課程優(yōu)勢:實操性強(qiáng);專業(yè)指導(dǎo);答疑解惑。Benefits:課程收益掌握課程開發(fā)的基本技能;提高制作PPT的能力。證據(jù)(成功案例):在中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和銀行系統(tǒng)講授多次,獲得一致好評。課程提綱一、課程開發(fā)的一般程序關(guān)鍵點(diǎn):(1)培訓(xùn)主題的確定;...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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