課程體系
《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
精細(xì)化管理主講：易文睿培訓(xùn)目標(biāo)：本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)深入淺出，生動(dòng)活潑，結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性。通過(guò)系統(tǒng)講解和多家成功企業(yè)的案例分析使企業(yè)管理者懂得企業(yè)精細(xì)化管理的重要性，并利用精細(xì)化管理的思維全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，精細(xì)化管理需要我們不斷的完善流程、改進(jìn)工作，通過(guò)精細(xì)管理，我們將縮短與世界一流企業(yè)的差距，同時(shí)加強(qiáng)我們與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們將由...
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巔峰激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
巔峰激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層、基層管理人員與全體團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)收益：1、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣；2、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；3、建立具有高績(jī)效與高效率的團(tuán)隊(duì)組織；4、團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練與心智體驗(yàn)式訓(xùn)練；5、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力；6、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員課時(shí)：1-2天（12小時(shí)）一.經(jīng)理人的員工激勵(lì)意識(shí)1.什么是激勵(lì)2...
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中層管理技能提升課程背景：MTP(英文全稱(chēng)ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中...
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《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 【培訓(xùn)收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；◆深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；◆分析跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◆學(xué)習(xí)有效處理部門(mén)間沖突的技巧，透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)全員【課程時(shí)間】2天...
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《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性...
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《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，我...
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《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》 課時(shí)：12H
《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，我們...
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《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)...
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《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》 課時(shí)：12H
《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，...
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《突破瓶頸、十倍價(jià)值》新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地主講：錢(qián)棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？而民營(yíng)企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向...
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《突破瓶頸、十倍價(jià)值》傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地主講：錢(qián)棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？而民營(yíng)企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識(shí)企...
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《突破瓶頸、十倍價(jià)值》打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”主講：錢(qián)棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？而民營(yíng)企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨...
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《突破瓶頸、十倍價(jià)值》萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)主講：錢(qián)棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？而民營(yíng)企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以...
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《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》 課時(shí)：12H
《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》錢(qián)棟玉【課程背景】在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大的情況下，85后、90后也逐步成為企業(yè)員工中的主力。如何激發(fā)員工的積極性、提升員工的績(jī)效水平、提升公司的盈利能力，成為企業(yè)的一個(gè)突出課題?？?jī)效突破課程是由實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，知名上市公司執(zhí)行總裁錢(qián)棟玉教授原創(chuàng)的績(jī)效管理模式。并在過(guò)去的十年中歷經(jīng)不同類(lèi)型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐，取得了超越...
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《從HR到CEO》 課時(shí)：6H
《從HR到CEO》錢(qián)棟玉【課程背景】不是每個(gè)HR都會(huì)成長(zhǎng)為CEO；也不是每個(gè)HR都有必要成長(zhǎng)為CEO，但如果每個(gè)HR都能站在CEO的視角看一看問(wèn)題，或許公司人力資源部門(mén)對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會(huì)大不一樣。人力資源部門(mén)所能發(fā)揮的作用也會(huì)大大不同。而如果一個(gè)HR能了解如何成長(zhǎng)為一名CEO，站在CEO的視野看問(wèn)題，則會(huì)給自己打開(kāi)思路，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯...
