課程體系
《銷售團隊建設與管理》 課時：12H
《銷售團隊的建設與管理》大綱主講：檀發(fā)明培訓對象：銷售團隊管理者培訓收益：學會引導團隊思維認知，激發(fā)正能量，鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能、方法、工具，以達到上下同欲，不斷超越目標，實現業(yè)績突破，并持續(xù)構建人才梯隊。培訓時間：2天一、銷售團隊的卓越思維構建1、從打工到干事業(yè)的思維蛻變2、從倦怠到高度敬業(yè)的三大思維3、高度責任意識...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標與計劃管理》 課時：6H
《目標與計劃管理》（1天）檀發(fā)明1.全新領悟目標管理1.厘清目標2.目標管理的內涵3.目標管理流程2.目標的科學制定方法1、目標的SMART練習2、目標制定的6大誤區(qū)及啟示3、下屬目標如何制定4、團隊目標如何統(tǒng)合個人目標3.目標分解的重大誤區(qū)及歸正1.分解類別2.目標分解的工具3、目標分解的3大誤區(qū)及歸正4、目標分解與管控時常問的3句話5、關鍵成果領域（KR...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)績?yōu)橥酢N售潛能激發(fā)與技能提升》主講：檀發(fā)明培訓對象：銷售人員、銷售管理者、客服人員等培訓收益：改進營銷人員的思維認知，激發(fā)正能量，真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責任擔當，變被動為主動直至自動自發(fā)；鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能、方法、工具，不斷超越目標，實現業(yè)績突破。培訓特色：輕松風趣+激情穿透+案例研討+實戰(zhàn)演練+落地工...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊鍛造》 課時：12H
《高績效團隊鍛造》主講：檀發(fā)明培訓對象：中高管及儲備干部培訓收益：掌握高績效團隊的內涵特征，理論要素及鍛造方法與工具，明顯增強團隊凝聚力、執(zhí)行力、內驅力和生命力；由內而外激發(fā)團隊成員積極性、主動性，增強團隊責任感、使命感、新時代主人翁精神與團隊精神；扎實提升帶隊能力和水平，并為人才梯隊培養(yǎng)奠定堅實基礎，使后備干部快速適應實戰(zhàn)管理。授課風格：輕松風趣+激情穿透...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360°高效雙贏溝通與人際關系處理策略》 課時：6H
《360°高效雙贏溝通與關系處理》（1天）主講：檀發(fā)明課程收益：幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對策；提升團隊成員尤其是管理者上下左右的溝通協調技能；有助于和諧團隊的建設與和諧人際關系的建立培訓對象：全員，含中基層管理人員。溝通癥狀診斷1、組織溝通“三不”現象2、十大障礙點剖析3、掃除溝通障礙的四大根本因素跨越溝通的三大誤區(qū)及歸正誤區(qū)一及歸正：心態(tài)技巧誤...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
易經與領導力 課時：6H
《易經與領導力》侯志榮主講【課程背景】領導力，是企業(yè)管理當者，重要的管理思維與做事方法。做為管理者，對全局的把控能力，和企業(yè)的擔當角色，協調性。適時代發(fā)展，和正確的處事能力，決定了企業(yè)的生死存亡。和全體人員的行為走勢?！兑捉洝纷鳛槿航浿?，古人仰觀天文，俯察地理。畫卦取像，以類萬象的高度哲學智慧?！吨芤住返男纬?，是周文王被囚禁在河南羑里時，研制了64卦，卦爻...
講師：候志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程款催收攻略與項目經理全面能力再提升課程背景：活難攬，活難干，錢難要，已成為現在工程實際現狀，如何破解矛盾，特別是工程干完了，如何催要工程款，成為很多施工單位一個頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現象說起，結合相關案例，深入剖析工程款拖欠的表象與內在實際原因，并有針對性講解催要工程款的各種技巧與思路，結合合同，民法典，合同法，最高法相關解釋，讓大家對...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目資源管理》 課時：12H
《建設工程項目資源管理》【課程背景】本課程根據建設工程項目資源管理的特點，結合《建設工程項目管理規(guī)范》（有關項目資源管理的相關章節(jié)進行編寫。主要內容包括：項目資源管理的內容和程序、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機槭設備管理、項目技術管理、項目資金管理等。理論聯系實際，內容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目資源管理，以便大家能在項目管理中...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程造價管理專項實務》1天 課時：6H
《建設工程造價管理專項實務》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度，分別從項目前期利潤點分析要點、設計單位的溝通、經營策劃、合同解讀級運用、方案簽證洽商、結算級跟蹤審計等方面對施工單位的造價、現場管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤的角度進行討論與分析，結合項目各階段經營經典案例進行討論與分析?！菊n程收益】1.掌握項目前期利潤點分析要點；2.理解設...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
園區(qū)地理環(huán)境策劃 課時：12H
《園區(qū)地理環(huán)境策劃》侯志榮主講【課程背景】時下的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃，幾乎是千篇一率，但是招商效果并不理想，里面的企業(yè)發(fā)展也一般。并且，有一些園區(qū)，常發(fā)生極端事件。造成這一切的主要原因是什么？其實，都是建造地理環(huán)境不合局造成。面對新經濟時代，客戶對于投資硬件環(huán)境的要求，越來越嚴格，選址考慮的因素更加多樣化。創(chuàng)業(yè)者入住要求，也更多向宜居業(yè)的的人文環(huán)境傾斜。園區(qū)的創(chuàng)辦之...
講師：侯志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
園區(qū)規(guī)劃地理環(huán)境的應用 課時：12H
《園區(qū)規(guī)劃地理環(huán)境的應用》侯志榮主講【課程背景】現代產業(yè)園區(qū)，在建造之前，沒有把傳統(tǒng)環(huán)境學融入到里面去。在建造好后，才發(fā)現問題頻發(fā)。不止是整體的運營能力低，更多原因是意外事件頻發(fā)。造成這一切的主要原因是什么？人氣低迷，原因何在？工廠租住后生意不佳，原因何在？企業(yè)在經營中意外事件多，什么原因導致？新型的產業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃當中，如何正確的環(huán)境布局規(guī)劃設計？課程設計...
講師：侯志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
易經與決策 課時：12H
《易經與決策》侯志榮/主講【課程背景】現代管理決策當中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及內在因素，互聯網大數據，及信息爆炸的時代下，等因素影響，對于孰是孰非。做為企業(yè)管理者，很難做出正確的決擇。企業(yè)對于投資，決策，用人，應該打破傳統(tǒng)的管理學思維。從古老的易經術數中，重新找到決策的新方法?！吨芤最A測學》，是所有預測學中，相對比較難的一個科目。也是實用的一...
講師：侯志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
開門紅2024 課時：12H
?《開門紅2024》???侯志榮/主講?【課程背景】2024年，就成進入了后天卦的三元九運的最后一個元運九運了。是一個新的開始年。也注定是不平凡的一年。分析在過去三年疫情對經濟的影響，和2023年經濟異常困難的一年。在進入九運后，易經對社會的發(fā)展趨勢分析，及甲辰太歲下對經濟的整體預測分析。課程，從傳統(tǒng)易學，結合了干支學，地理學，綜合來分析這一切大趨勢的預測分...
講師：侯志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)風水學裝飾應用 課時：12H
《傳統(tǒng)風水學與裝飾應用》?????????????侯志榮?主講?【課程背景】作為業(yè)主，或是設計師，在過去的裝飾中，對于傳統(tǒng)風水學的真實應用不太清晰，只是盲目的聽信一些基本的風水術，自行裝飾設計，但在裝飾好后，才發(fā)現因為風水環(huán)境因素，所帶來的影響要大。這個時候，再做改造，或是另行設計，成本已經相當高了很多。作者，根據多年的對傳統(tǒng)風水學的研究與實踐經驗來分析，從...
講師：侯志榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產從業(yè)人員風水學應用 課時：12H
《地產從業(yè)人員風水學應用》侯志榮主講【課程背景】在傳統(tǒng)風水學盛行的今天，做為地產人員，或是策劃人員，必須懂得要風水學的一些基本常識。方便于工作中的日常應用，和對客戶的銷售溝通。課程根據多年，對風水的研究與策劃應用，主重點從以下四個項目中，設計了此套課程1傳統(tǒng)風水的各家門派原理與計算法則。讓學員快速了解風水的基礎知識。2.建筑風水，樓盤風水，和產業(yè)園區(qū)的風水規(guī)...
