培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)效果落地 課時：12H
《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)效果落地》（2天）|課程|培訓(xùn)內(nèi)容|授課|授課||議題||時間|方式||課程|[pic]||模型|||課程|課程收益||賣點|基于企業(yè)與員工業(yè)績提升，掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)的總體思路與具體方|||法。|||掌握單場培訓(xùn)組織與項目性培訓(xùn)設(shè)計與實施的工作方法，有效把握關(guān)鍵點。|||掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的編制方法。|||改善培訓(xùn)效果評估效果。...
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實操一、課程背景（一）課程背景1、培訓(xùn)部的尷尬——培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事，面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？2、輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔——造成人才流失3、培訓(xùn)的定位不清——培訓(xùn)與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)4、培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上——-培訓(xùn)工作盲目沒有針對性5、缺乏有效的評估機(jī)制——造成了培訓(xùn)與實際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)6、培...
講師：藍(lán)旻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建一、課程背景?企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)？?企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)？?培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)？基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系解決了這個問題培訓(xùn)體系的構(gòu)建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學(xué)習(xí)地圖成為培訓(xùn)體系構(gòu)建的瓶頸。二、課程特點通...
講師：藍(lán)旻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：如何建立培訓(xùn)體系課程特色：通過對不同企業(yè)案例的分析，課堂演練，情境模擬等不同的授課手段，了解企業(yè)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)體系的建立原則，如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)體系過程，如何將培訓(xùn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，使培訓(xùn)作為一種戰(zhàn)略性投資，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。課程目的：了解企業(yè)培訓(xùn)體系的原則，掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)過程控制方法，培訓(xùn)...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本如何建立培訓(xùn)體系11 課時：12H
課程：如何建立培訓(xùn)體系課程特色：通過對不同各案例的分析，課堂演練，情境模擬等不同的授課手段，了解企業(yè)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)體系的建立原則，如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)體系過程，如何將培訓(xùn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，使培訓(xùn)作為一種戰(zhàn)略性投資，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。課程目的：了解企業(yè)培訓(xùn)體系的原則，掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)過程控制方法，培訓(xùn)效...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于ISO10015國際培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)體系■課程開發(fā)背景與價值現(xiàn)象1：面對培訓(xùn)主管交來的年度培訓(xùn)計劃，看著那筆預(yù)算，拿著簽字筆的老板猶豫了……現(xiàn)象2：培訓(xùn)主管辛辛苦苦組織的培訓(xùn)，員工參與熱情不高，私底下還這么議論：花錢做這些培訓(xùn)有什么用，還不如把錢發(fā)給我們算了……現(xiàn)象3：周末培訓(xùn)，很多員工抱怨：企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得好好的，干嘛動不動就占用我們的休息時間培訓(xùn)...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè) 課時：6H
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)主講：郭鵬企業(yè)遇到的問題越來越多了：員工積極性不高、流動性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下！怎么辦？培訓(xùn)！如今公開課滿天飛，課題個個誘人，聽起來滿有道理，可學(xué)完后工作照樣外甥打燈籠—照（舅）舊！既然公開課不靈，那就搞內(nèi)訓(xùn)吧，可講完后搞的三不滿意：學(xué)員不滿意：累了一天還要學(xué)習(xí)，剝削我們的時間！老板不滿意：搞培訓(xùn)沒...
講師：郭鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)-2天 課時：12H
《培訓(xùn)體系建設(shè)》課程提綱（2天）（主講人葛軍）第一部分企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的構(gòu)建1.選擇合適的企業(yè)內(nèi)部講師1.選擇企業(yè)內(nèi)部講師的條件要求2.根據(jù)課程特點選擇合適的內(nèi)部講師3.制定內(nèi)部講師管理辦法2.指導(dǎo)內(nèi)部講師如何開發(fā)課程1．課程開發(fā)的工作步驟2.搜集所開發(fā)課程的相關(guān)資料3.構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)4.按照課程結(jié)構(gòu)豐富課程內(nèi)容5.根據(jù)課程內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方法6.如何制作課...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱一、怎樣做培訓(xùn)規(guī)劃？a)什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃最適合企業(yè)要求？b)規(guī)劃的實施步驟？c)員工對培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)注點？d)培訓(xùn)體系建立和年度規(guī)劃e)如何獲得公司各層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的支持二、怎樣實現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)劃？培訓(xùn)體系如何建立？a)如何了解培訓(xùn)需求？b)培訓(xùn)需求的分析c)培訓(xùn)流程的設(shè)定d)培訓(xùn)實施計劃地制定e)...
講師：劉白蘭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)與管理----需求調(diào)查與項目策劃【課程大綱】第一講、培訓(xùn)體系的基本了解1、培訓(xùn)不是什么？教育？學(xué)習(xí)？2、企業(yè)和個人為什么需要培訓(xùn)？誰更需要？3、企業(yè)不同階段的培訓(xùn)定位如何？4、培訓(xùn)體系建設(shè)的總體構(gòu)成第二講、培訓(xùn)目標(biāo)管理為什么要培訓(xùn)?技能更新?戰(zhàn)略目標(biāo)?其他收益培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)1：工作態(tài)度目標(biāo)2：價值取向目標(biāo)3：工作知識目標(biāo)4：工作技能目標(biāo)5：多樣技能...
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織到員工協(xié)同成長：基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系課程背景：您的企業(yè)存在這樣的問題嗎?培訓(xùn)不少，花費不小，人才培養(yǎng)計劃難以實現(xiàn)?基層員工最需要培訓(xùn)，但往往卻是培訓(xùn)的“死角”?企業(yè)培訓(xùn)無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力?組織培訓(xùn)較為隨意，缺乏系統(tǒng)和計劃?員工被動學(xué)習(xí)，興趣不高?培訓(xùn)四大體系如何聯(lián)動課程特點：本課程體系是李玉萍融合國際國內(nèi)最佳管理實踐，結(jié)合多年管理實踐的基礎(chǔ)上形成...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱:《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實戰(zhàn)》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)定培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間:2天課程描述:二十一世紀(jì)人類社會進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時代，這個時代企業(yè)的競爭，是人才的競爭，而人才的競爭，則植根于有效的企業(yè)培訓(xùn)體系。本課程就是結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的實戰(zhàn)案例，講述如何建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、著眼于企業(yè)核心需求、多層次全方位和充分考慮員工自我發(fā)展需求的企業(yè)培訓(xùn)體系，以及如何扮演培...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)；←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量；【課程特色】←系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊；←簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；←易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)地圖在培訓(xùn)體系中的運用 課時：12H
學(xué)習(xí)地圖在培訓(xùn)體系中的運用“學(xué)習(xí)效果如何轉(zhuǎn)化和評估？”已成為整個培訓(xùn)界的首要難題！問題在哪兒？GE應(yīng)用學(xué)習(xí)地圖結(jié)合行動學(xué)習(xí)的30/30模式取得了巨大的成功，即：公司每一個關(guān)鍵崗位通過30天的學(xué)習(xí)路徑再設(shè)計流程，能使所有關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)周期縮短30％，解決了公司最關(guān)切的人才瓶頸問題，其價值也能量化：某關(guān)鍵崗位通過學(xué)習(xí)地圖達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)X（勝任人員平均績效...
講師：薛錫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系？》課程大綱【課程背景】1.當(dāng)前培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)該如何定位？3..制定年度培訓(xùn)計劃時培訓(xùn)管理者常遇到哪些棘手的問題？4..如何找準(zhǔn)培訓(xùn)需求，對癥下藥？5.如何讓培訓(xùn)與業(yè)務(wù)部門的需求對接，達(dá)成績效？以上問題都是培訓(xùn)管理的疑難雜問，也是人力資源管理年末制定培訓(xùn)計劃需要解決的問題，為了幫助您制定一份讓老板和業(yè)務(wù)部門認(rèn)...
