人力資源課程體系

HRBP方式的人力資源與新時代用工主講:劉峰松【課程收益】1.掌握:HRBP方式的人力資源如何分析、理解公司戰(zhàn)略,并且將公司戰(zhàn)略宣貫到部門、員工2.了解并掌握:人力資源應該在哪些心態(tài)、知識、技能、方法上適應HRBP的新思想、新策略3.掌握:作為業(yè)務伙伴的HRBP方式的人力資源,怎樣與業(yè)務部門相互配合,為業(yè)務部門做好支持、協(xié)作4.掌握:HBRP方式的人力資源如...

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1什么是人力資本l人力資本的概念l人力資本的構成l人力資本的特點2人力資本與人力資源的區(qū)別l討論:企業(yè)到底要的是人力資源還是人力資本?員工投入人力資本,他們想收獲什么?企業(yè)能否滿足人力資本的收益預期?人力資本的哪些收益是業(yè)務部門可以給予的?3員工需求與激勵理論及其應用l馬斯洛的需求層次論l赫茨伯格雙因素理論l梅松納夫的群體動力學l成就激勵理論lX-Y理論lZ...

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課程收獲:讓領導知道:sup2;人力資源只是一種可能,只是任職的門檻;sup2;人力資本是員工實在的投入;sup2;員工投入人力資本是有產出預期的;sup2;人力資本的產出與預期的偏差需要調整與解釋;sup2;達不到人力資本的收益,員工會撤資——怠工或離職;sup2;實現(xiàn)人力資源到人力資本的轉換,需要心態(tài)和物質兩手抓;sup2;人力資本的投資與收益需要事先約...

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1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強調成本控制不是簡單的“節(jié)支”,而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義:成本控制不僅僅是以提高利潤空間的方式提高產品與服務的市場競爭力,而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競爭力的方式。成本控制是要“提高投入產出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道:人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2....

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人力資源成本控制   課時:6H

1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強調成本控制不是簡單的“節(jié)支”,而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義:成本控制不僅僅是以提高利潤空間的方式提高產品與服務的市場競爭力,而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競爭力的方式。成本控制是要“提高投入產出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道:人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2....

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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