人力資源課程體系
運營商管理者人力資源管理技能提升培訓(xùn) 課時：12H
運營商管理者人力資源管理技能提升培訓(xùn)----講師徐棟梁培訓(xùn)對象：運營商團隊各級管理人員、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理等授課方式：???講授+案例分析+互動問答+角色演練課程時間：????2天(12小時)課程大綱：DAY1第一單元人員招聘管理一、招聘基礎(chǔ)認知1、招和聘的理解2、你的招聘工作為何十分艱難3、招=宣傳要知道你的魚在哪？4、聘=吸引使用要知道你需要什么樣的人？
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
人力資源從業(yè)者人力資源管理知識技能提升----講師徐棟梁在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下戰(zhàn)略人力資源管理----徐棟梁課程價值：?1、數(shù)字化時代組織發(fā)展趨勢解讀2、了解時代背景下的組織與個體關(guān)系變化3、掌握組織發(fā)展與活力激發(fā)的基本邏輯與方法4、掌握基于全新思維的人才發(fā)展培養(yǎng)體系建設(shè)方法5、掌握團隊激發(fā)的實用方法培訓(xùn)對象：國企各級管理人員、人力資源管理者、人力資源從業(yè)者、人力資源負責人等授課方式：???講授40+案例、視頻30+情景演
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
數(shù)字化時代下人力資源干部管理 課時：12H
數(shù)字化時代人力資源干部管理與激勵----講師徐棟梁在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
數(shù)字化時代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在企業(yè)內(nèi)部推動并落地人力資源數(shù)字化體系，如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個新的命題。本課程基
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
數(shù)字化時代人力資源管理新思維與管理工具淬煉 課時：18H
數(shù)字化時代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型---人力資源大數(shù)據(jù)分析與運營----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何利用數(shù)字化思維提升自我價值與組織價值就成了當下人力資源管理群體必須要面對的問題。本課程基于數(shù)字化背
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
人力資源成本管控與盈利思維 課時：12H
人力資源成本管控與盈利思維----講師徐棟梁課程收益：1.了解人力成本的構(gòu)成與分析方法2.掌握人力成本管控的視角與工具3.建立人力資本運行體系與盈利體系4.鑄造基于人力資本盤活的高效率運行發(fā)則培訓(xùn)對象：人力資源管理者、HRBP、人力資源數(shù)據(jù)分析官、人力成本專責等授課方式：??現(xiàn)場授課40+案例分析40+現(xiàn)場工具演練20課程時間：??1-2天（6-12小時）課
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
國企改革背景下的人力資源三項變革設(shè)計與落地----講師徐棟梁國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導(dǎo)向，全面深化改革，以“同比看改善，對標看能力”為指引，構(gòu)建“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”機制，要積極推進三項制度改革，實行部（處）級及以上管理人員、各級各類人員末位淘汰制度，在考核上注重干部的
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
項目經(jīng)理的人力資源管理----講師徐棟梁人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人力資
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic]←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的
講師：劉寶霖在線咨詢下載需求表
人力資源變革與三支柱 課時：12H
人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn)型【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了重大變化。企業(yè)競爭不再是單純的技術(shù)競爭、資源競爭，而是向著無邊界、生態(tài)化、共享的方向去競爭。面對這種競爭，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，勢必影響企業(yè)的整體效能。人力資源管理變革勢在必行，目前被廣泛應(yīng)用在大型企業(yè)、科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三支柱模式越來
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
人力資源法律風險防控 課時：6H
新法下企業(yè)用工風險防控【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”，員工進和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企業(yè)的用工成本不斷提高，用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現(xiàn)在卻變成了“請神難，送神更難”。如何在不違反相關(guān)勞動法規(guī)的前提下，盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
基于用戶思維的人力資源政策設(shè)計 課時：6H
基于用戶思維的人力資源政策設(shè)計【課程背景】在激烈變革的今天，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境都在實時變化。作為企業(yè)核心政策之一的人力資源政策也要緊隨變化的節(jié)奏，重新梳理人力資源核心價值鏈，確保人力資源政策能夠最大限度的激活企業(yè)智力資本，保障企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地?！菊n程收益】??★了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織發(fā)展趨勢★厘清內(nèi)部客戶關(guān)系圖譜★掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的思維與工具★掌
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素，企業(yè)最具價值的產(chǎn)品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力?！菊n程收益】?掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能；?深度剖析直線經(jīng)理在管理中常
