團(tuán)隊建設(shè)課程體系

課程大綱:  單元  培訓(xùn)活動1:手指操  培訓(xùn)目標(biāo):身體放松,盡快進(jìn)入良好的培訓(xùn)狀態(tài)?! ∨嘤?xùn)活動2:項目介紹  培訓(xùn)目標(biāo):了解體驗式培訓(xùn)的特點,懂得基本的規(guī)則與要求,清晰本次培訓(xùn)的目的。  培訓(xùn)活動3:快速搜索  培訓(xùn)目標(biāo):熱身,溝通交流  培訓(xùn)活動4:驛站傳書  培訓(xùn)目標(biāo):了解溝通回路的基本原理、了解非語言溝通的重要性、學(xué)會與團(tuán)隊成員溝通的方法?! ≈v...

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課程大綱:  一、認(rèn)識團(tuán)隊  1.什么是團(tuán)隊  2.為何要建立團(tuán)隊  3.團(tuán)隊的三種類型  4.團(tuán)隊的三個作用  5.成功團(tuán)隊的特點  游戲:七巧板  二、建設(shè)團(tuán)隊的三大步驟  1.樹立團(tuán)隊共同目標(biāo)  視頻:趙剛的戰(zhàn)前動員  2.完善團(tuán)隊技能與角色分配  八種類型的團(tuán)隊角色優(yōu)缺點及在團(tuán)隊中的作用分析  案例研討:鐵軌抉擇  3.建立團(tuán)隊規(guī)范與培養(yǎng)互信精神  ...

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授課老師經(jīng)驗豐富,既有實際帶領(lǐng)團(tuán)隊的經(jīng)驗,同時作為一名心理學(xué)資深教練將結(jié)合心理與行為層面最大程度挖掘?qū)W員潛力,實現(xiàn)提升團(tuán)隊效力的目的。該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為國內(nèi)許多企業(yè)員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在各地都深獲好評。我們的培訓(xùn)課程將使你的觀念和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。本課程采用用簡潔直白的語言歸納了高效團(tuán)隊建...

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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金【課程緣起】21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人力資源的競爭,提高團(tuán)隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團(tuán)隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分,高績效的團(tuán)隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力!團(tuán)隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),而是每一位團(tuán)隊成員共同的使命,因為每一次團(tuán)隊的成功都將讓成員...

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《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)》主講:何振銘【課程背景】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢想。團(tuán)隊由獨特的個體組成,鞭打痛斥的管理方式行不通,建立讓成員認(rèn)可的團(tuán)隊文化氛圍和行為模式,才是提升團(tuán)隊績效的必勝決!然而,很多人不知道如何避免因個體情緒化,而導(dǎo)致團(tuán)隊效率低下?如何讓在團(tuán)隊項目執(zhí)行時高效有序,不延遲、不超支?《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)...

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數(shù)據(jù)化思維課程背景:大數(shù)據(jù)引發(fā)了思維方式的變革,并將在政治領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。大數(shù)據(jù)思維為政府治理理念和模式的創(chuàng)新帶來機遇,有利于提升政府決策科學(xué)化水平,有利于提高政府的社會整合能力、協(xié)同管理水平和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力,有利于推動政府的公共服務(wù)更加人性化、精細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)干部作為"關(guān)鍵少數(shù)",必須積極主動融入大數(shù)據(jù)時代,以樹立大數(shù)據(jù)思維為起點和著力點,實現(xiàn)決策思維、管理思...

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勇攀高峰——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理主講:徐偉【課程背景】團(tuán)隊管理一直是中國職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié),所謂“一個人是一條龍,三個人是一條蟲”,大概是這種狀況的最通俗表述,其中的原因可能很多,但是,團(tuán)隊成員不善于團(tuán)隊合作,或者沒有合作意識,或者沒有合作能力,團(tuán)隊管理者不善于通過有效管理驅(qū)動業(yè)績達(dá)成,是普遍性問題所在。不僅如此,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,當(dāng)知識型員...

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《沙漠掘金——高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:...

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《高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》主講:趙猛【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能...

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高凝聚力團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作【課程背景】單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完?成許多事業(yè)?!?叔本華現(xiàn)代員工難于管理,員工沒有責(zé)任心、團(tuán)隊的凝聚力差,應(yīng)如何解決?如何了解員工的內(nèi)心想法?如何避免員工與公司對抗?如何化解員的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?如何與其他部門進(jìn)行有效的溝通合...

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《沙漠掘金——高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:...

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《高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。...

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勇攀珠峰——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績?如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣?如何化解團(tuán)隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景推演與...

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勇攀珠峰——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績?如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣?如何化解團(tuán)隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景推演與...

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凝心聚力—高效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完?成許多事業(yè)。——德.叔本華現(xiàn)代員工難于管理,員工沒有責(zé)任心、團(tuán)隊的凝聚力差,應(yīng)如何解決?如何了解員工的內(nèi)心想法?如何避免員工與公司對抗?如何化解員的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?如何與其他部門進(jìn)行有效的溝...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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