團隊建設課程體系
《團隊建設與溝通技巧提升訓練營》 課時：24H
《團隊建設與溝通技巧提升訓練營》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司管理層員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能、團隊合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設提升訓練營》 課時：24H
《團隊建設提升訓練營》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司管理層員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能、團隊合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設和管理 課時：18H
高績效團隊建設與管理課程背景：使學員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中；深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；探討高效團隊建設的運作方式；促進團隊溝通協(xié)調，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮應...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何鑄造適合文化的團隊？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何打造“心”團隊—團隊建設》 課時：6H
如何打造“心”團隊—團隊建設課程目標：1、以企業(yè)的最佳效益為首要目標，以練習為主導、體驗為精要重點；2、通過兩天一夜,參加者全身心投入到一系列有方向的練習或活動中，全方位提升企業(yè)團隊凝聚力、團隊向心力、團隊領導力、團隊行動力、團隊溝通力、團隊意志力、團隊執(zhí)行力等等眾多關鍵能力；3、通過團隊有效溝通及協(xié)作，為您打造一個愛心、激情、責任、付出、信任、感恩的金牌卓...
講師：陳麒勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與激勵技巧 課時：24H
課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、激勵等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。章、打造高績效團隊（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、建立團隊共同目標（一）、如何制定工作...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
導入：團隊建設游戲講：狼性團隊建立一、什么是團隊？什么是狼性團隊二、中國式的管理思想1、為什么三個和尚沒水喝？2、怎樣解決三個中國人是一條蟲？3、如何體現(xiàn)中國人的團隊意識？三、影響一個團隊的因素四、個人與團隊的關系五、個人表現(xiàn)出色的員工能否在團隊中共同創(chuàng)造更好的績效？1、個人英雄主義與集體英雄主義2、狼性團隊的特征：目標清晰；行動果斷；全力以赴3、凝聚力、協(xié)...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園團隊管理篇1開場破冰1.1課程簡介1.2課程收益1.3學習團隊建設2團隊的特征和價值2.1.1比爾蓋茨的話2.1.1.1團隊的業(yè)績2.1.1.1.1游戲：3高績效校園團隊的特征3.1PERFORM模型3.2其他高績效模型4團隊的領導方法4.1權力的獲得4.1.1職位權力4.2情境領導方法4.2.1情境領導的四種方式4.3情境領導與團隊發(fā)展階段的結合4.4...
講師：朱清心咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：讓員工和領導有一樣的觀念你對現(xiàn)有的團隊滿意嗎？或者覺得你的團隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無進展？你想讓員工和領導者一樣的觀念與思維嗎？你想讓大家朝同一個方向出力嗎？sup2;對團隊成員進行分析sup2;快速改變團隊的無序狀態(tài)sup2;在團隊中樹立起你想要的價值觀sup2;為團隊輸入靈魂與個性！第二節(jié)：合理分工，輕松業(yè)績管理者的目標管理分為接受上級的目標...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章團隊溝通 節(jié)溝通是成功團隊的奠基石 團隊溝通是團隊成功的關鍵 了解團隊溝通的利弊 團隊溝通與團隊領導 團隊溝通與領導策略和技巧 節(jié)掌握團隊溝通的相關因素 不同團隊規(guī)模的溝通 團隊溝通在團隊建設中的作用 團隊建設的各個階段中溝通策略和技巧 第二章培育團隊精神 1.團隊精神的內涵 2.團隊凝聚力 3.營造互信的合作氣氛 ...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效團隊領導--基礎篇1、團隊的概念與關鍵因素2、好團隊的七個特征A、明確的團隊目標B、共享C、不同的角色 D、良好的溝通E、共同的價值觀和行為規(guī)范F、歸屬感 G、有效的授權3、團隊領導者的角色與能力4、團隊運作的發(fā)展階段5、團隊運作績效的焦點＊團隊管理游戲1＊團隊案例分析1二、高效團隊領導--目標篇1、團隊因應環(huán)境的變化2、團隊愿景導向的領導3、團隊...
講師：黃永東咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、執(zhí)行力的重要性（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解（二）、二分策略八分執(zhí)行（三）、大多...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：管理者在團隊中的角色認知與責任擔當圖解：團隊中各層級的狀態(tài)一、各級人員在團隊里應起到什么樣的作用？問題：團隊的績效不佳，誰應負主要責任？——管理者正確的思維習慣：一切皆由我起！視頻分享：一個團隊管理者的示范二、團隊管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團隊領導者5.規(guī)則的維護者三、管理的五大職能解讀1.周詳計劃2.高效組織3.有力...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能、團隊合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：團隊基礎知識概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）1、什么是團隊2、為什么要建立團隊3、團隊有什么特征4、企...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊管理F1啟示錄：冠軍是怎樣鑄就的。1.團隊管理常見問題2.認識團隊2.1團隊的概念、特點以及應具備的三個條件現(xiàn)場互動：成為團隊應具備的條件？2.2團隊發(fā)展的四個階段及其重點工作：成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期2.3高績效團隊的標準第二部分：高績效團隊建設的五大絕招1.選擇合適的團隊負責人和團隊成員1.1.團隊負責人的選擇標準1.2.高效團隊至少需要...
