人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1-2天版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí)：6-12小時(shí)課程大綱：第一篇：直線經(jīng)理的HR角色
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理（經(jīng)典新版 2天版） 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為：取得成果的人?？梢?jiàn)，企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長(zhǎng)久以來(lái)，關(guān)于人力資源管理這項(xiàng)具體工作的歸屬分工問(wèn)題，始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級(jí)管理者。人力資源管理究竟是不是完全應(yīng)該有人力資源部門負(fù)責(zé)？企業(yè)的各層級(jí)管理者在人力資源管理方面應(yīng)該扮演什么角色？企業(yè)人力資源管理不僅
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戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略人力資源管理【適合學(xué)員】中高級(jí)管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，6小時(shí)。【課程收益】清晰戰(zhàn)略人力資源管理思維；明確招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理、HR規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策點(diǎn)；通過(guò)講授、研討和點(diǎn)評(píng)教會(huì)學(xué)員戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)。【課程大綱】戰(zhàn)略人力資源管理模型阿里的案例Schuler的5P模型戰(zhàn)略人力資源管理模型企業(yè)的成長(zhǎng)模型人力資本雇傭模型人力資源的邏輯模型人力資
講師：鄧玉金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理》2天 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略人力資源管理》主講：顧老師松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行人力資源管理》2天 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行人力資源管理》主講：顧老師人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段2.部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.用簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)看看什么是人力資源管理5.主管心態(tài)的誤區(qū)6.案例分析：廣廈重慶一建的贏家管理7.人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作8.人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)9.后人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
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《非人力資源部門的人力資源管理》2天 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:顧老師課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)；沒(méi)
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新時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì) 課時(shí)：6H
新時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì)講師：陳松課程綱要【課程名稱】新時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì)【課程背景】在烏卡時(shí)代的新形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：人才斷層開(kāi)始顯現(xiàn)，硬性提拔開(kāi)始增多;物質(zhì)激勵(lì)已不能滿足員工的需求;績(jī)效考核效果越來(lái)越低于預(yù)期;培訓(xùn)的任務(wù)性大于實(shí)用性，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難;90后員工的個(gè)性與組織規(guī)范的沖突加劇;
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大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：9H
《大浪淘沙》人力資源管理沙盤模擬課程說(shuō)明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源戰(zhàn)略及
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大浪淘沙-2天-戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
《大浪淘沙》戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬課程說(shuō)明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源
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商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)-公開(kāi)課 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行4.0時(shí)代的到來(lái)，在技術(shù)方面，面臨著越來(lái)越頻繁的迭代，在經(jīng)營(yíng)方面，面臨著越來(lái)越個(gè)性化的需求，在管理方面，面臨著越來(lái)越難管理的團(tuán)隊(duì)。寶潔公司首席運(yùn)營(yíng)官羅伯特·麥克唐納（RobertMcDonald）借用一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)來(lái)描述了世界的新格局：“這是一個(gè)VUCA（烏卡）的世界?！奔矗篤
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敏捷人力資源管理-銀行 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，銀行4.0時(shí)代的到來(lái)，在技術(shù)方面，眾多商業(yè)銀行面臨著越來(lái)越頻繁的迭代，在經(jīng)營(yíng)方面，面臨著越來(lái)越個(gè)性化的市場(chǎng)需求，在管理方面，面臨著越來(lái)越難管理的團(tuán)隊(duì)。在復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展背景下，商業(yè)銀行要如何進(jìn)行有效突圍？2019年，中國(guó)銀行自上而下于業(yè)內(nèi)率先吹響了“激發(fā)活力敏捷反應(yīng)重點(diǎn)突破加快建設(shè)新時(shí)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(轉(zhuǎn)化版) 課時(shí)：24H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在對(duì)外謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對(duì)人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問(wèn)或現(xiàn)象：?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門的問(wèn)題？培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（全模塊） 課時(shí)：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在對(duì)外謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對(duì)人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問(wèn)或現(xiàn)象：?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門的問(wèn)題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如
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戰(zhàn)略性人力資源管理-=定制 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的?！稇?zhàn)略性人力資源
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戰(zhàn)略性人力資源管理+HRSSC 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的?！稇?zhàn)略性人力資源
