課程體系
地產(chǎn)從業(yè)人員風(fēng)水學(xué)應(yīng)用 課時(shí)：12H
《地產(chǎn)從業(yè)人員風(fēng)水學(xué)應(yīng)用》侯志榮主講【課程背景】在傳統(tǒng)風(fēng)水學(xué)盛行的今天，做為地產(chǎn)人員，或是策劃人員，必須懂得要風(fēng)水學(xué)的一些基本常識(shí)。方便于工作中的日常應(yīng)用，和對(duì)客戶的銷售溝通。課程根據(jù)多年，對(duì)風(fēng)水的研究與策劃應(yīng)用，主重點(diǎn)從以下四個(gè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)了此套課程1傳統(tǒng)風(fēng)水的各家門派原理與計(jì)算法則。讓學(xué)員快速了解風(fēng)水的基礎(chǔ)知識(shí)。2.建筑風(fēng)水，樓盤風(fēng)水，和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)水規(guī)...
講師：侯志榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《易經(jīng)與管理》 課時(shí)：12H
《易經(jīng)與管理》?????????????侯志榮主講【課程背景】《易經(jīng)》是中國古典哲學(xué)的核心。歷代帝王，皆從傳統(tǒng)易學(xué)中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。繁奧的易學(xué)，也是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應(yīng)用。課程主解決如何從傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學(xué)中，能準(zhǔn)時(shí)的把空天時(shí)，地利，人和，為企業(yè)提供專業(yè)的決策指導(dǎo)1.如何解讀《易經(jīng)》2.五行及天干地支的原理與現(xiàn)實(shí)具體...
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《華為新員工導(dǎo)師培訓(xùn)》 課時(shí)：3H
《華為新員工導(dǎo)師培訓(xùn)》講師：沈宗軍【課程導(dǎo)語】新員工試用期的帶教和培養(yǎng)，對(duì)于他們的能力提升和企業(yè)文化的傳承都非常關(guān)鍵。但許多公司對(duì)入職的新員工幾乎是“望天收”；有的公司雖然安排了帶教導(dǎo)師，但因缺少標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)流程，導(dǎo)師缺乏科學(xué)的帶教方法，新員工的成長總是很慢。實(shí)踐證明，帶教導(dǎo)師是新員工成長快慢的關(guān)鍵。華為公司在新員工培養(yǎng)方面經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，總...
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《華為企業(yè)文化管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《華為企業(yè)文化與實(shí)踐》——解析華為30年持續(xù)成長的基因【課程背景】企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長青的基石，其核心價(jià)值觀一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力，對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。華為通過30年的努力，從一個(gè)“小作坊”成長為世界第一大通信設(shè)備制造廠商，2018年?duì)I收7200億人民幣，居世界500強(qiáng)第72位。華為...
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《華為薪酬管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《薪酬管理實(shí)踐》課程介紹講師：沈宗軍【引言】華為人為什么愿意長期艱苦奮斗？原因就是“分贓分得好”！“華為公司20多年來成功的秘訣就是分錢。錢分好了，很多問題都好解決。不分好錢，員工肯定沒有沖勁，沒有干勁?！薄握堑绾畏皱X？是困擾許多企業(yè)老板和HR們的難題之一。華為通過引進(jìn)國際優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)加上自己的多年實(shí)踐，摸索出了華為特色的薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，真正起到了吸引...
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《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》 課時(shí)：3H
《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》——華為戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略解碼管理實(shí)踐【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：公司在戰(zhàn)略規(guī)劃方面缺少方法，戰(zhàn)略制定過程中層不參與，主要靠高層領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋，導(dǎo)致中基層對(duì)公司戰(zhàn)略的理解不到位，未達(dá)成共識(shí)，執(zhí)行不到位；公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的衡量缺少方法，未納入到各級(jí)部門KPI，部門KPI沒有有效承載長期戰(zhàn)略，上下脫節(jié)；部門重點(diǎn)工作對(duì)上沒有有效承載長期戰(zhàn)略...
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《華為組織管理實(shí)踐》 課時(shí)：3H
《華為組織管理實(shí)踐》課程大綱企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)。----任正非（2003年）針對(duì)主業(yè)務(wù)流的流程化組織建設(shè)和管理系統(tǒng)的建設(shè)，是我們長期的任務(wù)。----任正非（2009年）【引言】OD是近期HR界比較流行的一個(gè)詞，但對(duì)于究竟什么是OD，如何開展OD，眾說紛紜，還沒有一個(gè)明確的權(quán)威的界定。華為從2000年開始，通過20年的持續(xù)管理變革，建立起了覆蓋全業(yè)...
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《華為人才鏈管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
-2286000《華為人才鏈管理實(shí)踐》——建立優(yōu)秀的人才管理體系，打造高績效人才隊(duì)伍0《華為人才鏈管理實(shí)踐》——建立優(yōu)秀的人才管理體系，打造高績效人才隊(duì)伍【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：許多公司還沒有做人力預(yù)算，人力需求的提出和評(píng)審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說明書，但還是不知道應(yīng)該招聘什么樣的人；許多公司的人力需求，就像個(gè)無底洞，總是...
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《華為招聘與面試管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《華為招聘與面試管理實(shí)踐》課程介紹【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：盡管現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但招聘難，找不到人才、招不進(jìn)人才的問題，一直困擾著許多發(fā)展中的企業(yè)，也一直困擾著招聘HR們。即使應(yīng)聘者找到了，但“千里馬常有，而伯樂不常有”，如何有效讀人識(shí)人，許多公司還沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的面試流程和面試方法。人才之于企業(yè)，就象血液之于生命。面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的...
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《華為干部管理實(shí)踐》 課時(shí)：3H
《華為干部管理實(shí)踐》政治路線確定以后，干部就是決定性因素。----毛澤東（1936年）【引言】許多企業(yè)不知道如何進(jìn)行干部隊(duì)伍的建設(shè)，普遍存在沒有干部可用、干部能力跟不上公司發(fā)展需要的問題與困惑。華為通過20年的持續(xù)管理變革，逐步建立起了系統(tǒng)化的“選-育-用-流-管”的干部管理機(jī)制，優(yōu)秀后備干部人才能夠脫穎而出，各級(jí)干部的管理意識(shí)和能力能夠持續(xù)提升，打造了一支...
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《華為HRBP運(yùn)作實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《華為HRBP運(yùn)作實(shí)踐》課程介紹通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您有以下收獲：了解華為HR轉(zhuǎn)型的過程學(xué)習(xí)華為HR轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐和方法借鑒華為HRBP賦能的工具和方法學(xué)習(xí)方式：采用講師講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論分享等互動(dòng)式教學(xué)學(xué)習(xí)對(duì)象：HR總監(jiān)、HRBP學(xué)習(xí)時(shí)長：1天，計(jì)6小時(shí)課程講師：沈宗軍1、職業(yè)背景：華為13年工作經(jīng)驗(yàn)（1年流程優(yōu)化和市場(chǎng)財(cái)經(jīng)、12年HR工作經(jīng)驗(yàn)）2、專...
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《華為績效管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《績效管理實(shí)踐》課程介紹講師：沈宗軍【培訓(xùn)收益】全面了解績效管理的理論和工具深入學(xué)習(xí)績效管理的方法與技巧【課程特色】業(yè)界公認(rèn)最科學(xué)的績效管理理論實(shí)踐檢驗(yàn)最有效的績效管理工具培訓(xùn)、研討、實(shí)操相結(jié)合的工作坊【課程長度】1天，計(jì)6小時(shí)【適合對(duì)象】公司中、高層管理者、HR總監(jiān)、績效經(jīng)理【課程大綱】績效管理發(fā)展簡介MBOKPIPBCOKR組織績效管理戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼戰(zhàn)略...
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《華為價(jià)值鏈管理實(shí)踐》 課時(shí)：2H
-2286000《華為價(jià)值鏈管理實(shí)踐》——建立優(yōu)秀的績效與薪酬體系，打造高績效企業(yè)文化0《華為價(jià)值鏈管理實(shí)踐》——建立優(yōu)秀的績效與薪酬體系，打造高績效企業(yè)文化【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：按公司總體要求制定了部門績效KPI指標(biāo)，但缺乏有效的過程管理，甚至把績效管理定位為人力資源部門的工作，造成企業(yè)一直在“年初有目標(biāo)，年底沒結(jié)果”的惡性循環(huán)中經(jīng)營；按照...
講師：沈宗軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與高效協(xié)作導(dǎo)航 課時(shí)：12H
有效溝通與高效協(xié)作導(dǎo)航【課程背景】盡管企業(yè)普遍認(rèn)為溝通能力非常重要，但是美國領(lǐng)導(dǎo)力中心和哈佛商學(xué)院的研究表明，對(duì)企業(yè)管理者來說，最重要但同時(shí)也最缺乏的能力之一是有效溝通能力，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明“70的管理者不知道如何溝通才有效?！薄陡咝贤ㄅc協(xié)作導(dǎo)航》這門課程，有效結(jié)合理論和實(shí)際，讓管理者快速掌握高效溝通的流程和技巧及沖突化解達(dá)成共識(shí)的方法，可以讓組織內(nèi)的溝通更加...
講師：張一博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
揚(yáng)帆啟航——從校園到職場(chǎng)轉(zhuǎn)變的九項(xiàng)技能修煉 課時(shí)：12H
卓越啟航：從校園到職場(chǎng)轉(zhuǎn)變的九項(xiàng)技能修煉【課程背景】新入職的畢業(yè)生如何完成“從校園人到職場(chǎng)人”的成功轉(zhuǎn)變？本課程圍繞“三力九技能”：心態(tài)素養(yǎng)塑造、時(shí)間管理、有效溝通、會(huì)議管理、公文寫作、目標(biāo)管理、科學(xué)計(jì)劃、高效執(zhí)行、復(fù)盤等優(yōu)秀員工必備九項(xiàng)技能展開，旨在幫助新生代畢業(yè)生快速明確角色定位、掌握職場(chǎng)基本技能，為企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)?！菊n程對(duì)象】應(yīng)屆畢業(yè)生、骨干員工【...
