課程體系
一、成本會計的職能與任務（一）成本會計的職能1）成本預算2）成本決策3）成本計劃4）成本控制5）成本核算6）成本分析7）成本考核（二）成本會計的任務1）進行成本預測，編制成本計劃和費用預算2）組織成本費用的核算，及時準確提供成本信息3）進行成本分析，考核成本計劃完成情況和企業(yè)的經(jīng)營成果二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1）正確劃分各種成本費用并進行審核2）生產(chǎn)成本在
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背景與影響篇一、金融危機的成因及其對中國企業(yè)的影響1）金融危機的成因2）金融危機對全球經(jīng)濟的影響3）金融危機對中國企業(yè)的影響風險管理與防范篇目標：關(guān)注資產(chǎn)流動性，以確保企業(yè)生存下去為管理的前提一、企業(yè)面臨的兩大類風險—經(jīng)營風險與財務風險1）經(jīng)營風險2）財務風險3）兩者的差異二、財務風險的種類1）籌資風險2）投資風險3）資金回收風險4）收益分配風險。三、財務風
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課程大綱： 系統(tǒng)學習使學員了解風險管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風險管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性?！ ∫弧⒅袊髽I(yè)面臨的挑戰(zhàn) ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟發(fā)展趨勢及背后的原因 ?。ǘ┲袊髽I(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn) 二、風險
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一、養(yǎng)成良好的財務意識（一）資金成本意識（二）機會成本意識（三）風險意識二、會計報表的閱讀與分析（一）資產(chǎn)負債表的閱讀與分析1）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作2）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映3）資產(chǎn)負債表分析（二）利潤表的閱讀與分析1）利潤的形成過程2）利潤表各項內(nèi)容詳解3）利潤表分析（三）現(xiàn)金流量表的閱讀1）現(xiàn)金流量表主表分析2）現(xiàn)金流量表附表分析
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一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理的概念1）從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預算2）從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預算3）從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預算4）從計劃和預算關(guān)系的角度理解全面預算5）從預算管理的過程理解全面預算（二）全面預算管理的基礎環(huán)境1）高層領(lǐng)導重視與全員參與2）健全的預算組織體系3）完善的內(nèi)部管理制度和管理信息統(tǒng)計體系4）建立配
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模塊證券法與公司法解讀一、證券法解讀（一）證券發(fā)行1）公開發(fā)行的含義2）保薦人3）設立股份有限公司公開發(fā)行股票的條件以及應該報送的文件4）公開發(fā)行公司債券的條件以及應該報送的文件5）不得再次發(fā)行公司債券的情形6）證券承銷以及證券的代銷或包銷（二）證券交易1）一般規(guī)定2）證券上市3）持續(xù)信息公開4）禁止的交易行為（三）上市公司的收購1）要約收購2）協(xié)議收購二、
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部分：團隊定義的啟示（互補技能、承諾、彼此負責、共同的方法）第二部分：有效團隊的特征第三部分：團隊的角色（協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實施者、執(zhí)行者等）第四部分：團隊建設的原則第五部分：團隊的組織氣氛第六部分：團隊成敗的因素第七部分：團隊評估
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部分：稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧一、稅務稽查形勢分析1）面對稅務稽查，企業(yè)的復雜心態(tài)分析2）稅法改革與稽查總體形勢3）近幾年稅務稽查工作結(jié)果的回顧4）2016年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領(lǐng)域二、稅務稽查的流程與方法1）企業(yè)被稽查原因的分析2）稅務稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分3）稅務稽查基本方法及稽查案例分析4）稅務稽查證據(jù)搜集三
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部分納稅籌劃基礎（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類型1）優(yōu)惠型稅收籌劃 2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點1）事前性2）合法性 3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌
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一、營改增的納稅人與扣繳義務人1）納稅人的一般規(guī)定2）納稅人的特殊規(guī)定3）納稅人的分類以及管理規(guī)定4）扣繳義務人5）合并納稅6）納稅人身份籌劃案例討論與分析二、營改增的征稅范圍（一）銷售服務1）交通運輸服務2）郵政服務3）電信服務4）建筑服務5）金融服務6）現(xiàn)代服務7）生活服務（二）銷售無形資產(chǎn)（三）銷售不動產(chǎn)（四）征稅范圍重點、難點解析1）非營業(yè)活動2）有
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一、經(jīng)濟責任審計基本理論（一）經(jīng)濟責任審計的概念（二）經(jīng)濟責任審計的特點1）評價性2）針對性3）高風險性二、經(jīng)濟責任審計實務操作要點（一）企業(yè)經(jīng)營成果真實性審計（二）企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變化情況審計（三）重大經(jīng)營活動和重大決策評價（四）領(lǐng)導人員遵紀守法評價（五）企業(yè)經(jīng)營績效變化審計（六）任期內(nèi)市場開拓能力評價（七）企業(yè)內(nèi)部控制評價（八）可持續(xù)發(fā)展能力評價三、經(jīng)濟責任
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部分：稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧一、稅務稽查形勢分析1）面對稅務稽查，企業(yè)的復雜心態(tài)分析；2）稅法改革與稽查總體形勢；3）近幾年稅務稽查工作結(jié)果的回顧；4）稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領(lǐng)域。二、稅務稽查的流程與方法1）企業(yè)被稽查原因的分析；2）稅務稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分；3）稅務稽查基本方法及稽查案例分析；4）稅務稽查證據(jù)搜
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一、應收賬款回收和完全銷售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.應收賬款的特質(zhì)3.應收賬款早期回收的必要性二、應收賬款管理績效不佳的原因探討1.外部環(huán)境因素分析2.內(nèi)部環(huán)境因素分析三、顧客遲延付款的理由分析四、改善應收賬款績效的方法五、提升應收帳款品質(zhì)的具體作法六、收款時的應對要領(lǐng)和技巧七、處理不良債權(quán)的五大技巧八、顧客信用亮起紅燈的種種跡象1.財務付款方面
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部分：《小企業(yè)會計準則》精講一、準則的適用范圍以及相關(guān)原則（一）準則的適用范圍1）小型企業(yè)的標準2）三種類外的情形（二）準則的原則1）自由選擇2）單項標準3）一以貫之二、資產(chǎn)的會計處理（一）流動資產(chǎn)的會計處理1）短期投資的會計處理2）應收及預付賬款的會計處理3）存貨的會計處理（二）長期投資的會計處理1）長期債券投資的會計處理2）長期股權(quán)投資的會計處理（三）固
