項目管理課程體系

金融行業(yè)IT開發(fā)項目管理培訓(xùn)課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準(zhǔn)開發(fā),項目管理?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和...

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基于軟件工程的政企數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)項目管理實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】軟件工程與系統(tǒng)集成,項目管理,啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問...

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工程建設(shè)行業(yè)項目管理高級研討課程(線上線下通用互動一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】全流程、啟動、計劃、實施、控制、收尾?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】工程總監(jiān)、工程項目負(fù)責(zé)人、工程主管、片區(qū)工程經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投...

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卓越的項目化和多項目組合和多項目管理高級研討課程(線上線下通用互動研討一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目化管理多項目管理PMO提高企業(yè)核心競爭力PMBOK最新的敏捷化趨勢【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析...

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工程建設(shè)行業(yè)項目管理高級研討課程(線上線下通用互動一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】全流程、啟動、計劃、實施、控制、收尾。【課程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】工程總監(jiān)、工程項目負(fù)責(zé)人、工程主管、片區(qū)工程經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)...

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服務(wù)類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋:服務(wù)類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容,以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?!菊n程時長】1天...

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電信行業(yè)研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程大綱(線上線下通用互動研討一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準(zhǔn)開發(fā),項目管理?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】研發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、研發(fā)管理員、研發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授...

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從優(yōu)秀到卓越項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營(實戰(zhàn)五天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容,以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?!菊n程時長】5天(估計每天6.5小時)...

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從訂單到交付的流程優(yōu)化和項目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營方案建議書(為XXX專門定制,由資深管理顧問林恩設(shè)計,僅供內(nèi)部參考)版本1.0(本版本共有四個部分內(nèi)容)第一部分:整體設(shè)計第一步,提供訂單到交付的流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬工作坊兩天版,以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式在老師的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全體學(xué)員分組對企業(yè)的真實的訂單到交付的流程的各個階段存在的問題進行分析診斷提出初步的優(yōu)化方案。本工作坊中老師...

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從訂單到交付的流程優(yōu)化和項目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營方案建議書(為XXX專門定制,由資深管理顧問林恩設(shè)計,僅供內(nèi)部參考)版本1.0(本版本共有四個部分內(nèi)容)第一部分:整體設(shè)計第一步,提供訂單到交付的流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬工作坊兩天版,以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式在老師的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全體學(xué)員分組對企業(yè)的真實的訂單到交付的流程的各個階段存在的問題進行分析診斷提出初步的優(yōu)化方案。本工作坊中老師...

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IT項目管理方法實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】IT項目管理,啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...

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IT開發(fā)項目管理培訓(xùn)課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準(zhǔn)開發(fā),項目管理?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析...

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ICT解決方案型項目管理實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】解決方案,信息化,項目管理,啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將...

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ICT行業(yè)系統(tǒng)集成項目管理實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】系統(tǒng)集成,信息化,項目管理,啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析...

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ICT行業(yè)集團客戶經(jīng)理的項目管理實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企客戶,信息化,項目管理,啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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