職業(yè)素養(yǎng)課程體系
一、綜述：研發(fā)人員能力素質要求1.產品開發(fā)體系對研發(fā)人員的素質要求2.什么是研發(fā)人員的職業(yè)化3.研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)的主要特征4.研發(fā)人員必備的核心能力5.優(yōu)秀研發(fā)人員必備職業(yè)意識和心態(tài)6.如何培養(yǎng)研發(fā)人員的職業(yè)化意識二、研發(fā)人員必備職業(yè)意識1.責任意識a)認識企業(yè)的本質/員工與企業(yè)的關系b)研發(fā)人員如何理解企業(yè)文化的認知與適應c)責任意識的細節(jié)體現(xiàn)2.市場意識
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前言：思考：1、什么是職業(yè)素養(yǎng)？2、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃有何緊密聯(lián)系？一、良好的職業(yè)素養(yǎng)的重要1、職業(yè)素養(yǎng)可以個體在工作中的行為來表現(xiàn)，而這些行為以個體的知識、技能、價值觀、態(tài)度、意志等為基礎。良好的職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)必需的，是個人事業(yè)成功的基礎，是職業(yè)人士進入企業(yè)的“金鑰匙”。2、職業(yè)素養(yǎng)是人才選用的標準；職業(yè)素養(yǎng)是職場致勝、事業(yè)成功的法寶。二、什么叫職業(yè)素養(yǎng)？
講師：李坤林在線咨詢下載需求表
模塊一：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)成功 本模塊目標：把握職業(yè)素養(yǎng)的構成，明確每部分在職業(yè)生涯發(fā)展的作用，自覺自愿提升職業(yè)素養(yǎng)。 1．冰山模型:職業(yè)化素養(yǎng)決定職業(yè)成功 2．職業(yè)素養(yǎng)的構成：職業(yè)化素養(yǎng)決定著專業(yè)化技巧的提升 3．角色定位與角色轉換：我是誰？ l面對上級，你是執(zhí)行者； l面對客戶，你是服務者、引導者、教育者； l面對同事，你是協(xié)作者； l面
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部分：職業(yè)認知、角色轉換與職業(yè)心態(tài)調整篇1、破冰游戲：放開自己；2、現(xiàn)場問題收集-初入職場，你困惑了嗎？3、角色差異認知-從校園走向社會，你準備好了嗎？4、我們處在怎樣的時代–就業(yè)大環(huán)境認知；5、從生存到發(fā)展--危機時代擁有一份工作的兩層含意；6、我們的平臺又如何：行業(yè)與企業(yè)分析；7、愛崗敬業(yè)：知我所求，得我所愿；8、知己知彼：融入新環(huán)境，適應新角色，明確新
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模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)需要什么樣的員工1、大公司的用人標準※SONY※IBM※沃爾瑪※聯(lián)想※成長中的公司2、企業(yè)想聘用的9種員工※具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工※有特長※有強烈責任心※有不斷學習的能力※有較強的創(chuàng)新能力※有團隊協(xié)作精神※具有良好溝通能力※肯吃苦，腳踏實地第二模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的人才職業(yè)生涯規(guī)劃1、用戶思維之人才職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)企業(yè)職場環(huán)境趨勢規(guī)劃自己
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)訓練》課程大綱課程名稱管理人員職業(yè)化行為修煉課程特色全面針對中國企業(yè)普遍存在的管理人員職業(yè)化程度低，管理行為不規(guī)范，管理隨意性大的典型特點，對管理人員在具體工作中涉及到的常用、重要的行為進行職業(yè)化規(guī)范。本課程重在強化學員在管理過程中的“規(guī)范化”，而不是強調管理的“技巧性”與“藝術性”，完全以管理實踐操作為著眼點，確保學員懂得管理的規(guī)范性決定著
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一、關于職業(yè)素養(yǎng)1、何為職業(yè)素養(yǎng)？（專業(yè)素質，對市場、對客戶、對同事、對領導、對工作；涵養(yǎng)、修養(yǎng)，處理問題、事情、關系等的分寸和度）2、提高職業(yè)素養(yǎng)對于個人和企業(yè)有什么意義？（培訓、培養(yǎng)的意義、企業(yè)文化）3、職業(yè)素養(yǎng)具備的基本原則是什么？（遵守職業(yè)道德，道、德、職業(yè)良知、做人的良心）4、職業(yè)素養(yǎng)有哪些主要標準？（愛崗敬業(yè)、責任心、積極主動、學習的上進心、愛護
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講：中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓練 人是企業(yè)重要的資產，這個觀點正確嗎？ 人經(jīng)過了不同的訓練，就會進行不同的轉化，就會具有不同的表現(xiàn)。（視頻） 為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉業(yè)的，它給我們什么啟示？ 中層管理干部的職業(yè)化如何塑造？ 一個產品是如何形成的？設計–開模–制造。人的職業(yè)化也大體如此?！ ∪绻笔殬I(yè)化塑造，將會如
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前篇破冰：心態(tài)互動游戲——心態(tài)如何左右我們的決定？影響我們的行為？章、每一位優(yōu)秀員工應有的職場中“角色定位”節(jié)、名不正則言不順，擺不正位置，就不可能有積極的心態(tài)執(zhí)行者，是每一個員工都首先要扮演的角色把企業(yè)想做的事情變成自己想做的事情毫無條件的和自己的上司站在同一立場，是職場中的黃金定律不要用生活中的道德規(guī)范和行為標準來衡量職場中的行為企業(yè)優(yōu)秀的員工要懂得職場
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課程內容：講、你在為誰工作？◎即將解決的問題為何總有人認為自己是替別人打工？到底誰應該對自己的工資負責？讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點！讓員工認識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人！能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的！◎給出的內容你是誰你是你自己的老板看誰損失的多你準備被誰主宰你是老板還是員工—分清‘頭銜老板’和‘內在老板’優(yōu)秀的員工，老板和普通員工的
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講：經(jīng)理（主管）的使命與作用1.經(jīng)理（主管）的5大使命（1）提高團隊績效（2）提高工作質量（3）降低成本（4）激發(fā)員工士氣（5）防止重大工傷事故發(fā)生2.經(jīng)理（主管）的重要作用（1）“橋梁”作用（2）“夾心餅”作用第二講：經(jīng)理人如何帶團隊一．掌握用人、育人藝術1．用人要遵循的“二七一法則”（1）20的模范作用（2）70的穩(wěn)定作用（3）10的分化與淘汰措施2．育
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部分：良好的職業(yè)心態(tài)一、良好心態(tài)1、積極向上的心態(tài)積極面對困難；成功需要很多條件，核心的是永遠進取的心。2、快樂心態(tài)快樂源于熱愛生活的心；快樂之泉藏于心底；擁有讓自己快樂的能力。3、寬容平和的心態(tài)寬容平和讓自己更快樂；年輕90后的案例；寬容平和是一種智慧。二、工作心態(tài)1、不要抱怨抱怨使人有事可做，卻不能使人進步；抱怨的影響。2、我們?yōu)檎l而工作齊瓦勃的話；薪水
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單元一：中層管理者職業(yè)化素養(yǎng) 一、解讀職業(yè)化 1、眾所紛紜“職業(yè)化” 2、職業(yè)化的含義 二、中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉 1、透析3層職業(yè)意識 2、強化職業(yè)道德金字塔 3、從管理角色掌握職業(yè)心態(tài)及修煉途徑 單元二：中層管理者職業(yè)意識 一、職業(yè)意識必須回答的問題 二、就業(yè)意識 三、擇業(yè)意識 四、管理意識 單元三：中層管理者職業(yè)道德
講師：劉承元在線咨詢下載需求表
講，執(zhí)行理論與其關鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執(zhí)行風格介紹三、當前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點辯證案例：戴爾總裁論執(zhí)行力案例：“畜生派CEO”執(zhí)行理念案例：平安保險董事長論執(zhí)行力案例：伊利集團董事長論執(zhí)行力案例：世界組織行為學大師、領導力大師保羅-赫塞博士論執(zhí)行力四、“執(zhí)行”理論在實際管理中的定位案例：當前業(yè)內人士對執(zhí)行力的專業(yè)看法
