目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理（MBO）》 課時(shí)：12H
前奏：（案例分析：互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jī)效的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標(biāo)管理）模塊一、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴）1.什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴）2.故事與案例3.一起來(lái)思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念a)目標(biāo)管理的概念b)目標(biāo)管理（MBO）的真諦4.目標(biāo)管理的要素a)目標(biāo)的制定b)目標(biāo)的分解c)目標(biāo)的實(shí)施d)目標(biāo)的考...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：《一輩子的活法》王蒙一、目標(biāo)管理sup2;什么是目標(biāo)管理？sup2;目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征sup2;目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)sup2;目標(biāo)管理的八大步驟sup2;目標(biāo)管理的典型問(wèn)題sup2;實(shí)施目標(biāo)管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者二、績(jī)效考核sup2;材料：營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)sup2;營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)sup2;銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書sup...
講師：萬(wàn)力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理（MBO） 課時(shí)：12H
課程大綱：前奏：（案例分析：互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jī)效的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標(biāo)管理）模塊一、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴）1.什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴）2.故事與案例3.一起來(lái)思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念a)目標(biāo)管理的概念b)目標(biāo)管理（MBO）的真諦c)目標(biāo)管理可能存在的問(wèn)題4.目標(biāo)管理的要素a)目標(biāo)的制定b)...
講師：唐榮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：3H
管理的基本認(rèn)知（0.5H） 何謂管理？ 管理PDCA循環(huán) 用心做事，做對(duì)的事----效能與效率（1H） 目標(biāo)與方法 預(yù)防與解決 有效的目標(biāo)管理 什么是目標(biāo)與目標(biāo)管理？（0.25H） 目標(biāo)管理的作用（0.25H） 企業(yè)的目標(biāo)種類與層次細(xì)化（0.25H） 目標(biāo)管理的作用與精髓（0.25H） 將讓公司的整體目標(biāo)細(xì)分為具體的部門目標(biāo)與個(gè)人目...
講師：賈長(zhǎng)松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：部分：銷售目標(biāo)分解與溝通一．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo)三．銷售人員業(yè)績(jī)工作表1)銷量2)區(qū)域范圍3)報(bào)告和記錄4)費(fèi)用控制5)其他事項(xiàng)四．銷售目標(biāo)五軌分解法及進(jìn)度檢查1)按時(shí)間分2)按人員分3)按客戶類型分4)按產(chǎn)品分5)按區(qū)域分五．銷售目標(biāo)輔導(dǎo)與執(zhí)行1)銷售目標(biāo)輔導(dǎo)三化及執(zhí)行維度圣神化可視化行動(dòng)化第二部分：...
講師：王飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.目標(biāo)管理概要l目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù)l需求理論、強(qiáng)化理論、公平理論l目標(biāo)管理五要素l目標(biāo)管理的好處l管理層次及目標(biāo)廣度l目標(biāo)管理層次體系2.目標(biāo)管理流程l目標(biāo)管理的三大階段l目標(biāo)管理的實(shí)施步驟l目標(biāo)管理程序l目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖l目標(biāo)管理層次體系l目標(biāo)管理過(guò)程的三個(gè)共同3.目標(biāo)的設(shè)定與分解l你平時(shí)如何制定工作目標(biāo)？l目標(biāo)設(shè)定的10個(gè)步驟l目標(biāo)設(shè)...
講師：鄧玉金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究視頻單元一目標(biāo)管理的哲學(xué)思想l今天的組織，需要的是由平凡的人來(lái)做不平凡的事業(yè)l目標(biāo)管理是管理哲學(xué)l了解目標(biāo)管理的哲學(xué)本質(zhì)、基本操作流程及目標(biāo)的干擾因素惠普公司美國(guó)通用公司單元二目標(biāo)設(shè)定l目標(biāo)設(shè)定的九大原則l德魯克論關(guān)于目標(biāo)設(shè)定的八個(gè)重要領(lǐng)域l了解單一目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)l了解目標(biāo)設(shè)定的原則l學(xué)習(xí)在重要領(lǐng)域設(shè)定目標(biāo)美國(guó)國(guó)家銀行單元三目標(biāo)的...
講師：王藝霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱Outline】第一節(jié)目標(biāo)管理是什么？1.目標(biāo)管理的常見(jiàn)誤區(qū)1）目標(biāo)管理是績(jī)效考核；2）目標(biāo)管理是監(jiān)督工具；3）目標(biāo)管理是由上而下地傳遞壓力；2.目標(biāo)管理究竟是什么？1）目標(biāo)管理改變了什么？2）目標(biāo)管理與勝任力3）目標(biāo)管理的18字真經(jīng)4）目標(biāo)管理的8要素5）目標(biāo)管理的8大觀點(diǎn)第二節(jié)目標(biāo)與戰(zhàn)略、績(jī)效的關(guān)系1.戰(zhàn)略概論1）戰(zhàn)略是什么？2）戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績(jī)效管理的概論 1、績(jī)效管理的概念與作用 2、績(jī)效管理的流程與方法 3、績(jī)效管理是過(guò)程管理 二、制定、分解績(jī)效目標(biāo)的原則與方法 1、制定目標(biāo)的原則 2、績(jī)效目標(biāo)的分類 3、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定 4、如何向員工分配績(jī)效指標(biāo) 5、演練：如何向這樣的員工下達(dá)績(jī)效指標(biāo)？ 三、績(jī)效管理實(shí)際操作技巧 1、銷售漏斗管理 1）設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo) 2）推...
講師：孫飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容講：組織目標(biāo)管理一、目標(biāo)的含義與作用目標(biāo)是指管理活動(dòng)所要求達(dá)到的成果，是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達(dá)到的具體任務(wù)指標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠?yàn)榻M織提供前進(jìn)的方向，有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標(biāo)的管理與執(zhí)行1、對(duì)組織大目標(biāo)進(jìn)行層層分解，轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實(shí)施目標(biāo)；2、以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以目標(biāo)結(jié)果考核情況為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)、改進(jìn)和提高...
講師：畢春慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、目標(biāo)管理概述1、什么是目標(biāo)管理？2、認(rèn)識(shí)目標(biāo)3、目標(biāo)管理的三大原則4、目標(biāo)管理的意義二、目標(biāo)管理的組織體系1、組織系統(tǒng)2、各級(jí)組織的作用三、目標(biāo)管理的指標(biāo)體系1、目標(biāo)體系的設(shè)定2、目標(biāo)分解的基礎(chǔ)工作3、目標(biāo)分解的操作四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃1、由年度目標(biāo)到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂3、編制目標(biāo)工作計(jì)劃4、目標(biāo)工作計(jì)劃中的管理...
講師：尹隆森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理（MBO）》――提升管理績(jī)效的核心能力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
模塊一、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴）1.什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴）2.故事與案例3.一起來(lái)思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念a)目標(biāo)管理的概念b)目標(biāo)管理（MBO）的真諦4.目標(biāo)管理的要素a)目標(biāo)的制定b)目標(biāo)的分解c)目標(biāo)的實(shí)施d)目標(biāo)的考評(píng)與獎(jiǎng)懲5.目標(biāo)管理的作用6.目標(biāo)管理的六個(gè)特征7.目標(biāo)VS目的VS計(jì)劃模塊二、目標(biāo)的制定與分解（案例...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計(jì)劃目標(biāo)管理為核心的人力資源系統(tǒng)主要議題主要內(nèi)容議題一：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)Y現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程Y房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化Y市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)Y房地產(chǎn)企業(yè)生命周期與管理重點(diǎn)Y房地產(chǎn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與職業(yè)化管理化管理平臺(tái)Y房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的特點(diǎn)：案例分析Y房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化與專業(yè)化結(jié)合Y房地產(chǎn)企業(yè)核心管理...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績(jī)效管理解析1、什么是績(jī)效？2、績(jī)效考核的與績(jī)效管理的含義3、科學(xué)的績(jī)效管理的流程解析4、績(jī)效考核與績(jī)效管理的聯(lián)系與區(qū)別5、實(shí)施績(jī)效管理對(duì)于員工、部門和組織的好處二、實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)——目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的概念和含義2、目標(biāo)管理的好處3、目標(biāo)管理的四大作用4、目標(biāo)管理的程序流程ü目標(biāo)設(shè)定的SMART原則ü目標(biāo)設(shè)定的來(lái)源ü目標(biāo)設(shè)定的三種型態(tài)5、目標(biāo)的有...
講師：孫衛(wèi)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何建立以計(jì)劃目標(biāo)管理為核心的人力資源系統(tǒng)主要議題主要內(nèi)容議題一：企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)Y現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程Y企業(yè)生存環(huán)境的變化Y市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)Y企業(yè)生命周期與管理重點(diǎn)Y企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與職業(yè)化管理化管理平臺(tái)Y企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的特點(diǎn)：案例分析Y企業(yè)系統(tǒng)化與專業(yè)化結(jié)合Y企業(yè)核心管理系統(tǒng)：Y目標(biāo)管理系統(tǒng)Y計(jì)劃管理系統(tǒng)Y人力資源支持系統(tǒng)議題二：...
