目標(biāo)管理課程體系
課程大綱： 1，什么是目標(biāo)管理目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系（上午上課內(nèi)容） 1.建立規(guī)范，有效，公司與員工雙贏的績效考核體系 2.目標(biāo)管理考核方法的特點(diǎn) 3.目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵 4.管理基礎(chǔ)對推行績效考核的影響 5.推行績效管理的組織模式與各個(gè)部門的職責(zé) 6.崗位職責(zé)分析與崗位說明書在績效考核體系中的作用 -掌握績效管理及年終績效考核的規(guī)劃...
講師：楊思源在線咨詢下載需求表
節(jié)：目標(biāo)管理概要 目標(biāo)的意義 目標(biāo)管理的定義和含義 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的威力 人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度 目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用權(quán)力的程度 目標(biāo)管理的兩大特征 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 第二節(jié)：目標(biāo)管理的程序 目標(biāo)管理的三大階段 目標(biāo)管理的過程 目標(biāo)管理與評價(jià)的工作系統(tǒng)圖 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)管理層次體系 第三節(jié)：目標(biāo)的設(shè)定與分解...
講師：周加富在線咨詢下載需求表
部分目標(biāo)管理概述¨游戲案例分享引出目標(biāo)管理的主題（茫、盲、忙的原因分析）¨闡述目標(biāo)管理的重要性：什么是目標(biāo)，什么是目標(biāo)管理，為什么要做目標(biāo)管理？¨目標(biāo)管理的基本原則、內(nèi)容及流程方法介紹第二部分目標(biāo)的制定¨目標(biāo)制定的四個(gè)關(guān)鍵要素及三個(gè)原則¨好目標(biāo)的基本特征（SMART原則）¨目標(biāo)量化與非量化之比較¨目標(biāo)責(zé)任書的基本內(nèi)容及核心內(nèi)容¨制訂目標(biāo)的技巧─與上司、下屬如...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
部分目標(biāo)管理概述游戲案例分享引出目標(biāo)管理的主題（茫、盲、忙的原因分析）闡述目標(biāo)管理的重要性：什么是目標(biāo)，什么是目標(biāo)管理，為什么要做目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的基本原則、內(nèi)容及流程方法介紹第二部分目標(biāo)的制定目標(biāo)制定的四個(gè)關(guān)鍵要素及三個(gè)原則好目標(biāo)的基本特征（SMART原則）目標(biāo)量化與非量化之比較目標(biāo)責(zé)任書的基本內(nèi)容及核心內(nèi)容制訂目標(biāo)的技巧與上司、下屬如何制訂目標(biāo)中層經(jīng)理...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
引言：小故事：心中的教堂部分目標(biāo)管理概述Day1上午1.1何謂目標(biāo)管理1.2目標(biāo)管理五要素1.3我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？1.4目標(biāo)管理的作用1.5目標(biāo)的威力案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴第二部分目標(biāo)管理的四步驟2.1制定目標(biāo)4大原則2.2設(shè)定目標(biāo)的4個(gè)步驟2.3如何制定工作總目標(biāo)練習(xí)：幸福家庭或快樂人生等第三部分目標(biāo)分解三個(gè)方法3.1目標(biāo)分解的原則3.2撥洋...
講師：顧鶴鳴在線咨詢下載需求表
【課程大綱】1.目標(biāo)管理的內(nèi)涵2.目標(biāo)管理的實(shí)施步驟3.目標(biāo)如何確定3.1宏觀目標(biāo)的確定原則3.2確定目標(biāo)的誤區(qū)3.3確定目標(biāo)的正確方向課堂研討：確定目標(biāo)4.目標(biāo)如何分解及分解的效果4.1避免目標(biāo)對立及不相關(guān)4.2對已確定的目標(biāo)的界定,表述4.3目標(biāo)設(shè)定的SMART原則課堂練習(xí)：操練：SMART方法5.目標(biāo)認(rèn)同管理方法5.1目標(biāo)認(rèn)同管理的要求5.2目標(biāo)認(rèn)同管...
講師：楊思源在線咨詢下載需求表
Topics/題目Contents/內(nèi)容模塊一：什么是目標(biāo)管理：幫你認(rèn)識目標(biāo)及目標(biāo)管理的本質(zhì)1.為什么要有目標(biāo)？為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么我們包括我們的下屬總是沒有成就感？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的...
講師：許逸帆在線咨詢下載需求表
課程時(shí)間：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行力技能提升》課程大綱模塊一、認(rèn)識目標(biāo)管理：全面掌握目標(biāo)管理的核心理念1.目標(biāo)管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？2.目標(biāo)管理是什么？實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么？3.我們要的是什么？我們怎么得到我們想要的？4.目標(biāo)管理的5大核心理念6．目標(biāo)管理及其特點(diǎn)模塊二、目標(biāo)的制定：幫你掌握制定目標(biāo)的程序、方法及工具（重點(diǎn)）1.目標(biāo)制...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
單元目標(biāo)管理：引入、概念與案例什么是目標(biāo)？一起來思考：經(jīng)理人在工作中的困惑為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么...
講師：董栗序在線咨詢下載需求表
________________________________________________________________________1.分析研討績效考核的誤區(qū)與對策1.1績效考核為什么成“雞肋”？1.2績效考核不良循環(huán)剖析1.3績效考核誤區(qū)剖析2.目標(biāo)管理在績效考核中的主導(dǎo)作用2.1什么是基于目標(biāo)管理的績效考核2.2績效管理的“三階段論”2.3目...
講師：楊思源在線咨詢下載需求表
一、什么是目標(biāo)管理１、目標(biāo)管理的特征：２、目標(biāo)管理的意義二、如何設(shè)立一個(gè)好的目標(biāo)１、把目標(biāo)變成預(yù)言(目標(biāo)設(shè)立與管理的核心問題)用未來影響現(xiàn)在案例分析巫婆的神秘色彩與講師的身份把目標(biāo)變成預(yù)言的內(nèi)核：相信并愿意其一，目標(biāo)SMART其二，共同目標(biāo)其三，目標(biāo)教育２、目標(biāo)SMART原則明確具體的（Specific）可衡量的（Measurable）可接受的（Accept...
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：（全面訓(xùn)練技能，分組討論）本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：模塊：高效目標(biāo)管理從認(rèn)識目標(biāo)開始g高效人士的自我管理g目標(biāo)的定義g設(shè)定目標(biāo)的意義g如何目標(biāo)管理提升效率及績效第二模塊：如何設(shè)定有效目標(biāo)g設(shè)定有效目標(biāo)從識已開始g設(shè)定有效目標(biāo)的核心要素g影響個(gè)人發(fā)展的五大原因g設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo)第三模塊：如何針對目...
講師：黃雅聆在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程大綱：講：什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)的重要性和種類2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的工作流程4、目標(biāo)設(shè)定的五大原則(SMART)5、目標(biāo)設(shè)定的思考方向第二講：計(jì)劃制定1、科學(xué)管理的精神2、什么是計(jì)劃3、計(jì)劃的種類4、計(jì)劃的特性5、制定有效計(jì)劃的步驟6、工作計(jì)劃流程7、計(jì)劃管理的過程8、制訂計(jì)劃的工具9、計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)10、工作計(jì)劃的表格化、...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
1．目標(biāo)管理的六個(gè)特征2．實(shí)施目標(biāo)管理的好處3．實(shí)施目標(biāo)管理的難點(diǎn)4．制定目標(biāo)4個(gè)常見的問題5．目標(biāo)管理的SMART原則6．7個(gè)步驟設(shè)定目標(biāo)7．目標(biāo)管理的5個(gè)常見問題8．目標(biāo)管理的5個(gè)常見阻力9．實(shí)施目標(biāo)管理的佳途徑-目標(biāo)對話10.目標(biāo)管理8要素11.從目標(biāo)到計(jì)劃12.制定計(jì)劃的要點(diǎn)13.制定計(jì)劃常見的5個(gè)誤區(qū)14.工作追蹤5原則15.工作追蹤的步驟和方法1...
講師：袁良在線咨詢下載需求表
一單元、目標(biāo)管理本質(zhì)與實(shí)現(xiàn)1.企業(yè)柔性化與個(gè)性化2.什么是目標(biāo)管理威力3.自我實(shí)現(xiàn)的科學(xué)意義4.HR哲學(xué)與潛能發(fā)揮二單元制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序1.目標(biāo)分解方法2.SMART與目標(biāo)3.素能分析應(yīng)用4.認(rèn)可和承諾感三單元、能力型與業(yè)績型目標(biāo)管理1.業(yè)績型管理三特點(diǎn)2.能力型管理八步驟3.目標(biāo)管理與流程圖4.上級與下屬的責(zé)任四單元、目標(biāo)管理的確定與制定1.濃縮與...
