目標管理課程體系
突破目標管理實操中的6個瓶頸1-2天 課時：12H
《突破目標管理實操中的6個瓶頸》主講：吳穎課程特點系統(tǒng)介紹目標管理、內(nèi)容簡單易懂、結(jié)合企業(yè)實際落地操作。課程目標?掌握目標和計劃管理在企業(yè)運作中的價值；?掌握目標和計劃管理在企業(yè)內(nèi)建立的系統(tǒng)方法；?掌握目標和計劃管理實施中工具、表單和使用技巧；課程對象企業(yè)內(nèi)部管理人員培訓(xùn)方式完善的案例體系，系統(tǒng)的課程設(shè)計，采用互動的培訓(xùn)方式授課：包括管理游戲、案例演練和分享...
講師：吳穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
1)目標管理與績效改進的有效結(jié)合目標管理改進績效2)案例分析有針對性設(shè)計目標管理體系3)該課程內(nèi)容的特點在如何設(shè)計系統(tǒng)的房地產(chǎn)目標管理體系課程目標：掌握目標管理的技術(shù)和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤，目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關(guān)系,建立目標管理體系改善房地產(chǎn)企業(yè)的績效課程提綱：1．目標與目標管理1.1目標管理的起源與應(yīng)用1.2目標管理與績...
講師：朱彥澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、績效及績效管理：幫你正確認識績效及績效管理，樹立正確的理念1.績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法？2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么？3.我們要的是什么？我們怎么得到我們想要的？4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略執(zhí)行5.游戲體驗及分享模塊二、目標的制定：幫你掌握制定目標的程序、方法及工具（重點）1.目標制定的1個...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、績效及績效管理：幫你正確認識績效及績效管理，樹立正確的理念1.績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法？2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么？3.我們要的是什么？我們怎么得到我們想要的？4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略執(zhí)行5.游戲體驗及分享模塊二、目標的制定：幫你掌握制定目標的程序、方法及工具（重點）1.目標制定的1個...
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目標管理與計劃控制 課時：6H
《目標管理與計劃控制》課程大綱身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃落實 課時：6H
目標管理與計劃落實【課程背景】：員工上班沒方向：工作茫然員工做事沒目標：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃目標管理 課時：12H
文亮|課程大綱目標計劃管理訓(xùn)練大綱Targetplanmanagementtrainingprogram——構(gòu)建營運層面的長效執(zhí)行力系統(tǒng)【課程介紹】從管理的起點到管理的終點，目標與計劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責(zé)任心卻越來越差，缺乏工作激情，企業(yè)工作效率日漸低下。企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》 課時：6H
《目標管理與績效考核》（二天）????如何在現(xiàn)在企業(yè)行業(yè)中，實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界500強企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球500強企業(yè)，包括微軟，Intel可口可樂，美孚石油等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕斯芾砼c績效考核體系提供最有效的方法與實用工具。?【...
講師：姚瓊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃實施》（2天）【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行資深導(dǎo)師：王越適合人員：1.項目經(jīng)理：提升目標拆解與執(zhí)行效率。2.部門主管：優(yōu)化團隊目標管理與協(xié)作能力。3.銷售經(jīng)理：增強目標設(shè)定與業(yè)績達成技巧。4.HR經(jīng)理：提升績效管理與目標跟蹤能力。5.產(chǎn)品經(jīng)理：掌握目標導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃方法。6.運營主管：提高目標驅(qū)動的運營執(zhí)行效果。7.財務(wù)經(jīng)理：強化目標與預(yù)算的精準匹配。8.市場經(jīng)理：提升目標導(dǎo)向的市...
講師：王越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》2天 課時：12H
目標管理與績效考核主講:顧老師課程背景：為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結(jié)果卻相去甚遠？為什么這樣多的人，陷入無效的.甚至毫無意義的工作中？影響員工有效工作的關(guān)鍵因素是什么？員工或管理者為什么會無奈的離開？為什么很多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用？管理真正的價值到底在什么地方？什么是目標？什么是計劃？年初的目標到了年底為什么大都沒有實現(xiàn)？這些...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》1天 課時：6H
Managementbyobjectives目標管理主講老師：顧老師培訓(xùn)目標1．理解目標管理的基礎(chǔ)知識2．掌握目標制訂、目標分解和目標評估的方法3．有效提升工作效率。培訓(xùn)方式生動的互動式小班教學(xué)，工具、方法與實際情境緊密結(jié)合。學(xué)員將通過影片教材、情境案例配合小組研討掌握所學(xué)方法和工具。培訓(xùn)內(nèi)容引言：小故事：心中的教堂第一部分目標管理概述Day1上午1.何謂目...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標管理與時間管理》 課時：6H
高效目標管理與時間管理主講：朱天佑一、課程背景：人生中，有的人碌碌無為，一事無成，往往歸咎于環(huán)境不好，條件不夠；企業(yè)中，團隊績效不好，效率不高，多歸咎員工能力不足、執(zhí)行力不夠；職場上，員工得不到晉升，沒機會加薪，經(jīng)常埋怨企業(yè)不公平，上司不公正。其實，根本原因是在于員工自我管理能力不足，自我意識不位或方法不恰當。而目標管理、時間管理是自我管理中的重中之重，提升...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
《話西游之“目標管理”》課綱 課時：6H
《話西游之目標管理》【課程背景】《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書，它某些方面精準地預(yù)...
講師：郭霓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間與目標管理》課綱-2天 課時：12H
《時間與目標管理工作坊》課程時間：2天，共6-7小時/天第一天：高“質(zhì)”“量”的時間管理課程導(dǎo)入暖場課程期待課堂規(guī)則時間及時間管理(1小時)時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分組討論我們平時的時間，被自己浪費在何處？(內(nèi)因)我們平時的時間，被他人浪費在何處？（外因）課堂討論：高效時間管理，就是提高工作效率嗎？高“質(zhì)”“量”...
