企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
工程項目風(fēng)險管理與保險實務(wù) 課時：12H
工程項目風(fēng)險管理與保險實務(wù)課程大綱課程背景“富貴險中求”。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，風(fēng)險與收益如影相隨。在當(dāng)今的VUCA時代，管理者既不能懼怕風(fēng)險，又不能漠視風(fēng)險。在組織層面，全過程工程咨詢公司需要建立健全的風(fēng)險管控體系；在項目層面，項目經(jīng)理需要制定和實施完善的項目風(fēng)險管理計劃；在個人層面，每一位團隊成員必須牢固樹立風(fēng)險管理意識。通過有效的風(fēng)險管理，項目管理者才能“...
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《項目計劃管理與風(fēng)險管理實務(wù)》 課時：18H
《項目計劃管理與風(fēng)險管理實務(wù)》課程方案課程背景項目成功的根本標(biāo)志，就是獲得與項目目標(biāo)相一致的交付結(jié)果，實現(xiàn)項目的投資預(yù)期，然而現(xiàn)實總是令人沮喪?！獡?jù)一項權(quán)威的調(diào)查統(tǒng)計，即使在管理健全的世界500強公司，能夠完全實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的項目也不到24。項目的價值寄托在項目最終特定的交付結(jié)果上。由于項目自身不確定性，以及項目實施環(huán)境和條件的復(fù)雜性，項目的生命周期與管理過...
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《項目風(fēng)險管理實務(wù)》 課時：12H
《項目風(fēng)險管理實務(wù)》課程方案課程背景由于項目自身的特點及所處的環(huán)境和條件的不確定性，項目在其生命周期與管理過程中都不可避免地存在各種各樣的風(fēng)險由于缺乏風(fēng)險管理意識，對影響和制約項目的風(fēng)險因素估計不足，以及缺乏系統(tǒng)全面的分析應(yīng)對策略，項目經(jīng)理在項目實施中疲于應(yīng)付各種不斷產(chǎn)生的問題和事件，導(dǎo)致項目投資失控、進度拖期、質(zhì)量下降，進而為項目帶來損失，甚至項目失敗的可...
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程大綱一、風(fēng)險管理流程1、風(fēng)險識別與衡量2、風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程3、財務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的風(fēng)險報警器4、如何“贏”在風(fēng)險二、風(fēng)險管理的有效手段——內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門活動之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ)——控制環(huán)境3、內(nèi)控的建立與內(nèi)控的設(shè)置4、業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制設(shè)計5、內(nèi)部控制的局限性與改進6、舞弊事件的特征與防范三、確保風(fēng)險...
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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理課程大綱?一、企業(yè)風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險的形成財務(wù)風(fēng)險的種類財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展階段財務(wù)風(fēng)險管理的基本過程二、風(fēng)險的分析與衡量?1、期望值?2、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率?3、風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法?4、財務(wù)風(fēng)險的衡量三、財務(wù)風(fēng)險管理制度?1、?財務(wù)風(fēng)險管理的原則?2、財務(wù)風(fēng)險管理策略?（1）財務(wù)風(fēng)險回避策略?（2）財務(wù)風(fēng)險預(yù)防策略?（3）財務(wù)風(fēng)險分散策略?（...
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《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)操作實務(wù)》主講：宏皓時長：6課時一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）...
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銀行理財與風(fēng)險管理 課時：6H
《銀行理財與風(fēng)險管理》主講：宏皓時長：6課時一、中國經(jīng)濟發(fā)展與個人財富增長二、中國財富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機構(gòu)財富管理發(fā)展階段（以美國為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗期（4）成熟期2、全球財富市場3、中國的財富市場4、我國對銀行財富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團私人銀行案例研究（1）匯豐集團私人銀行概況（2）匯豐集團...
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課題大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)供應(yīng)商價值大化1、如何有效進行供應(yīng)商評價？2、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)定位模型有哪幾類？3、供應(yīng)定位模型典型象限特征有哪些？二、合作共贏，建立適合采購雙方合作的關(guān)系模式1、如何正確理解現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)方-采購方關(guān)系？2、不同模式的采購過程該如何與供應(yīng)商建立合適的關(guān)系模式？3、如何確定與供應(yīng)商的合伙關(guān)系？4、新型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)如何進行？5、不同類型...
講師：王彬在線咨詢下載需求表
章法務(wù)管理知識法務(wù)管理是企業(yè)成功的保障節(jié)什么是法務(wù)【互動】哪些業(yè)務(wù)屬于法務(wù)法務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系純粹的業(yè)務(wù)【案例】法務(wù)的分類：純粹的法律事務(wù)【案例】混合法律事務(wù)【案例】確定招聘員工的條件【案例】制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)關(guān)于法務(wù)管理1、法務(wù)管理的內(nèi)涵【案例】法務(wù)管理的目標(biāo)2、合規(guī)目標(biāo)是法務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容【案例】【案例】【案例】3、法務(wù)管理目標(biāo)的雙重性：合規(guī)性、...
講師：黃杰在線咨詢下載需求表
部分項目風(fēng)險規(guī)范概述1.開篇案例：如何使你的項目防患于未然2.項目風(fēng)險的概念3.項目風(fēng)險的特點4.項目風(fēng)險的分類5.項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵6.對待風(fēng)險的三種態(tài)度7.警示：關(guān)于風(fēng)險意識的調(diào)查8.項目風(fēng)險管理的愿景9.項目風(fēng)險管理的本質(zhì)10.項目風(fēng)險管理的原則11.項目風(fēng)險管理的價值12.項目風(fēng)險管理在項目管理中的位置13.項目風(fēng)險管理過程第二部分項目風(fēng)險的識別與分...
講師：陳清在線咨詢下載需求表
課程大綱：部分物流行業(yè)發(fā)展趨勢案例分析：ZARA精益化物流運作成功的關(guān)鍵因素分析案例分析：家樂福如何進行全面布局電商物流案例分析：德邦物流運營過程的風(fēng)險考慮政策數(shù)據(jù)解讀：2016年快遞物流行業(yè)季度運營狀況數(shù)據(jù)及運營潛在問題分析政策數(shù)據(jù)解讀：2016年季度物流業(yè)運行情況分析案例分析：海爾、三星等企業(yè)如何進行有效的物流與供應(yīng)鏈管理案例分析：京東全球購新布局與跨境...
講師：王彬在線咨詢下載需求表
一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）貸款評估（貸前實地調(diào)查）及其案例分析（3）貸款審查、審批（保證...
講師：宏皓在線咨詢下載需求表
一、中國經(jīng)濟發(fā)展與個人財富增長二、中國財富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機構(gòu)財富管理發(fā)展階段（以美國為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗期（4）成熟期2、全球財富市場3、中國的財富市場4、我國對銀行財富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團私人銀行案例研究（1）匯豐集團私人銀行概況（2）匯豐集團打造國際一流私人銀行的成功經(jīng)驗（3）對中國銀...
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《投融資風(fēng)險管理與實案運籌》 課時：6H
投融資風(fēng)險管理與實案運籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務(wù)十倍回報主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風(fēng)險投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的...
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企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險預(yù)防——內(nèi)控如何保障業(yè)務(wù)推動經(jīng)營主講人：石磊【課程背景】經(jīng)濟下行，許多企業(yè)面臨生存危機。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。這就要求企業(yè)經(jīng)營者及財務(wù)部門必須具備財務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財務(wù)管控能力。而內(nèi)部控制以及風(fēng)險把控就是這核心中的核心，重點中的重點。本課程通過講述五大財務(wù)能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務(wù)思維發(fā)展壯大。...
