企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法總體策略內(nèi)容:找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對交流內(nèi)容:上午9:00-12:001.企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析(2小時)內(nèi)部控制到底要做什么?從哪個環(huán)節(jié)開始做?:1、通過對現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理,找到內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)或者“控制節(jié)點(diǎn)”2、企業(yè)決策層

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〈〈企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃〉〉課程背景:如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整?如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整?如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實(shí)施?如何提高企業(yè)運(yùn)作效率和投資者回報率?當(dāng)財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時,企業(yè)內(nèi)部控制將會教您如何將財務(wù)走入企業(yè)流程,從而降低成本,資金流動高效,使企業(yè)內(nèi)部流程緊密銜接高效。內(nèi)

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房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制以及政策解讀課程收益掌握財政部2010年4月政策指引的精髓,把握當(dāng)下房地產(chǎn)內(nèi)部控制的真正意義,為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略布局打下堅實(shí)基礎(chǔ)。a)前瞻性:中國房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制管理歷程較為年輕,由于地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營特性,很難從其他行業(yè)借鑒相關(guān)風(fēng)險管理模式,一部分領(lǐng)先的地產(chǎn)集團(tuán)公司從十年前開始探索地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部控制模式,在管理專家的幫助下取得了一定的成果,

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財務(wù)風(fēng)險管理課程課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來,從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向,對金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容授課主要內(nèi)容:財務(wù)風(fēng)險識別財務(wù)風(fēng)險的分析與衡量財務(wù)風(fēng)險管理制

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《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"在2008年這場席卷全球的百年一遇的金融風(fēng)暴過后,在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里,在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)者逐步理性的今天,隨著市場競爭的日趨激烈,再加上我們許多企業(yè)內(nèi)部存在著各種各樣的問題,因此我們說,企業(yè)發(fā)生

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《企業(yè)風(fēng)險管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"自從有了人類,有了文明,便有了人們探求未知世界的夢想,然而,人類對未來發(fā)生的一切卻無法準(zhǔn)確地預(yù)知,人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因?yàn)橛羞@樣的不確定性存在,因此從人類社會存在的那一天開始,一方面社會逐漸變得豐富多彩,另一方面風(fēng)險也就存在了。人們稱風(fēng)險為高懸于頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍,人類認(rèn)識風(fēng)險的歷史幾乎與人類

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理》◆課程大綱:一.我國企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的背景和形勢1.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的歷史背景(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(4)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》(5)ISO-31000風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)2.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的現(xiàn)實(shí)背景(1)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)風(fēng)險管理提

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理》◆課程目的:◆了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理念◆?掌握企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的核心制度◆?學(xué)會具體的企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作◆?能具體實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制◆?了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險管理的環(huán)境和形勢;◆?掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本理念和核心問題;◆?熟悉企業(yè)風(fēng)險管理的流程;◆?運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險管理的方法、技術(shù)和工具;◆?理解企業(yè)風(fēng)險評估的步驟;◆?制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)

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金融改革與金融風(fēng)險管理(銀行方向)授課時長:1天6小時授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟(2)利率市場化導(dǎo)致競爭,降低銀行利差

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金融改革與金融風(fēng)險管理(銀行方向)授課提綱:一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響(重點(diǎn)談美元與日元)2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展(沃爾克法則、威克斯報告、利卡寧報告)3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題(分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人)二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來

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金融改革與金融風(fēng)險管理(銀行方向)授課時長:1天6小時授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟(2)利率市場化導(dǎo)致競爭,降低銀行利差

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公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資風(fēng)險管理授課大綱(1天)一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)與投資估價四、投資環(huán)境與投資風(fēng)險的關(guān)系1.中美關(guān)系對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之影響2.宏觀經(jīng)濟(jì)波動3.產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4.中國人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、投資

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銀行業(yè)(金融業(yè))聲譽(yù)風(fēng)險管理課程背景:“安而不忘危,治而不忘亂,存而不忘亡!”中國上市公司乃至廣大企業(yè)身處的是一個系統(tǒng)化發(fā)展與碎片化生存并存的現(xiàn)代社會,各種各樣的危機(jī)與我們?nèi)缬半S形,需要我們直接面對,并想法設(shè)法妥善處理。銀行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激烈,面對突發(fā)事件、主管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,如何做好聲譽(yù)管理、有效控制輿情?客觀點(diǎn)說,只有將危機(jī)意識與金融產(chǎn)品市場化融入企業(yè)發(fā)

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《項目風(fēng)險管理》主講:嚴(yán)昫課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理,大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇,項目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利!因此,項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇,同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始,使用自上而下的方法,結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實(shí)戰(zhàn),一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法,在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時,與

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ManagementofRisk(M_o_R?)風(fēng)險管理最佳實(shí)踐【課程背景】M_o_R?(ManagementofRisk)自2002年由英國政府發(fā)布,目前更新至第三版(MoR2010),為組織的風(fēng)險管理提供了統(tǒng)一的框架和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的方法,涵蓋了戰(zhàn)略、運(yùn)營、項目集群、項目等四層視角,為組織長期、中期、短期管理目標(biāo)服務(wù),幫組組織制定基于風(fēng)險的優(yōu)化決策。MoR涉

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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