企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
內部控制與風險預防 課時：6H
《內部控制與風險防范》主講：孫婉青【課程背景】近年來，我國企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，但也面臨了許多巨大的挑戰(zhàn)，各種潛在的風險逐漸顯現(xiàn)出來。尤其是在遇到了百年難見的金融危機情況下，許多大中型企業(yè)重組清算、巨額虧損，乃至倒閉的風險。這都是由于我國企業(yè)在風速發(fā)展的同時，內部管理控制制度不健全引發(fā)的。這些企業(yè)內部問題的頻繁發(fā)生，在初期不但沒有引起足夠的重視，有效的控制，...
講師：孫婉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
支行風險管理課綱 課時：6H
課程名稱：銀行風險與管理課綱主講：鄭云老師6課時課程大綱/要點：一、風險管理概述（一）風險與收益（二）風險管理的發(fā)展（四個發(fā)展階段）（三）風險主要類別（四）風險管理策略（五）內部風險管理架構1、銀行風險文化2、風險管理組織3、風險管理流程二、銀行內部風險控制（一）內控的形勢1、監(jiān)管環(huán)境2、經營環(huán)境3、內部形勢（二）內控的內涵1、內控目標2、內控體系3、內控原...
講師：鄭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內控風險管理》（支行行長） 課時：6H
課程名稱：《內控風險管理》主講：鄭云老師6課時課程對象：郵儲支行副行長課程收益：1、幫助培訓對象提升風險識別能力，梳理業(yè)務風險隱患，強化合規(guī)操作。2、幫助培訓對象提升風險控制能力，通過案情還原、焦點分析，從中得到啟發(fā)。3、幫助培訓對象了解金融職務犯罪的常見類型，認識職務犯罪的嚴重后果，提升合規(guī)操作意識。授課方式：講師講授、案例分享、小組討論、講師點評課程大綱...
講師：鄭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)信用風險管理、商賬催收及合同管控技巧【課程面向人員】企業(yè)總經理、信用管控部門經理、銷售經理、采購經理、法務主管、合同（財務）主管等相關人員?！菊n程背景】賒銷，是很多企業(yè)維持和拓展銷售渠道、增強企業(yè)競爭力的必要手段。然而，由于信用管理、合同管理等環(huán)節(jié)的薄弱，賒銷同時也給很多企業(yè)帶來了嚴重的壞賬。據統(tǒng)計：我國賒銷企業(yè)平均壞賬率達5到10％（美國企業(yè)則為0.2...
講師：田庭峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場經濟條件下企業(yè)預算管理的重要性預算系統(tǒng)的定位預算的管理流程預算的編制程序和方法預算控制與差異分析現(xiàn)行企業(yè)實施預算管理應注意的問題內部控制的發(fā)展及框架內部控制制度基本結構內部控制的設計如何在實踐實施內部會計控制提供頗具操作性的方法經驗
講師：章顯中咨詢電話：010-82593357下載需求表
AEO企業(yè)關務風險管理及稽查新政研討班 課時：12H
AEO企業(yè)關務風險管理及稽查新政研討班課程背景???眼下口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法規(guī)“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)的快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效應對海關稽查，防范和解決海關事務風險，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。???2018年國務院下達給海關的稅...
講師：王華強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)關務風險管理及新版AEO內審機制建立 課時：12H
企業(yè)關務風險管理及新版AEO內審機制建立課程背景???近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效防范和解決海關事務風險，建立長效防控機制，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。???企業(yè)如何操作才能合乎海...
講師：王華強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務 課時：12H
企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務?課程背景????金稅三期逐漸推進過程中，企業(yè)的各項重要財務指標和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據統(tǒng)計，2018年全年被啟動納稅風險評估說明的企業(yè)數量超過了過去五年的總和，要求補稅的金額也遠遠超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時；??越來越多的國內企業(yè)全面發(fā)展，無論是對內還是對外都有了進一步壯大的企愿。對于很多企業(yè)，對內希望進行集團內...
講師：?柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：6H
《項目風險管理》課程大綱第一部分：開場熱身秀1、什么是風險？2、您在項目中經歷過的風險有哪些？3、風險發(fā)生后會有哪些危害？【案例分享1】黑鷹墜落：索馬里維和失敗事件第二部分：項目風險管理概述1、“黑天鵝”和“灰犀牛”2、風險的定義3、風險的性質和特點4、風險的類型5、什么是風險管理6、風險管理的必要性7、風險管理的活動全景8、風險管理規(guī)劃第三部分：項目風險的...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
組建團隊大綱—組建團隊與風險管理（2.5天，用人經理） 課時：12H
組建團隊與風險管理（2.5天，用人經理版）【課程時間】9:00-12:0013:00-17:00【課程對象】總裁/副總裁/事業(yè)部總經理/總監(jiān)/經理/創(chuàng)業(yè)者【培訓方式】案例、討論、頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、示范、練習、測評【課程收獲】1.學習15個典型案例（用人經理版），對快速組建團隊獲得啟發(fā)2.獲得提前1、3、6個月的離職預警工具，對提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職...
