創(chuàng)新專利課程體系

講:思維創(chuàng)新之概要一、什么是思維二、思維的種類三、思維的創(chuàng)新第二講:思維方式和方法一、主要的八大思維方式二、主要的三大思維方法第三講:必須樹立新理念一、理念創(chuàng)新更加重要二、管理創(chuàng)新八大趨勢三、思維創(chuàng)新重點方向第四講:創(chuàng)新的七大途徑一、假設二、聯(lián)想三、模仿四、返璞五、改進六、獨創(chuàng)七、積累

 講師:蓋烈夫咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才什么是創(chuàng)新?當我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候,外面五彩繽紛的大千世界永遠無法領(lǐng)略和享受到。問題就是機會、挑戰(zhàn)就是機遇,去捅破那層窗戶紙——創(chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就是解決問題的好方法。本單元對創(chuàng)新進行初步認識,創(chuàng)新不是發(fā)明家的事情,而是人人都可以做到,掌握如何在工作中進行創(chuàng)新進而提升績效的思路。一、創(chuàng)新的基本認知1.如...

 講師:任建偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié)知識產(chǎn)權(quán)的概述知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)的定義知識產(chǎn)權(quán)的特征知識產(chǎn)權(quán)的種類工業(yè)產(chǎn)權(quán)—專利、商標等版權(quán)(著作權(quán))高新技術(shù)第二節(jié)專利申請的重要意義1、專利申請的目的2、專利申請的重大戰(zhàn)略意義第三節(jié)中國專利的類型及授予條件1、中國專利的類型(一)發(fā)明——保護期限:20年(二)實用新型—保護期限:10年(三)外觀設計—保護期限:10年(四)、不授予專利權(quán)的情況2、不授...

 講師:曾少林咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)劃設計全過程和模型1.產(chǎn)品的常見問題、挑戰(zhàn)和機遇分析2.什么是“模糊前端?”3.多迭代的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化模型4.典型模型1:全新產(chǎn)品策劃設計模型5.典型模型2:產(chǎn)品質(zhì)量改進模型(核心技術(shù)演化模型)6.典型模型3:服務設計模型7.典型模型4:平臺設計模型8.典型模型5:產(chǎn)品化模塊化設計模型9.典型模型6:用戶體驗改進模型10.典型模型7:商業(yè)模式...

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課程大綱章市場調(diào)研項目的實施一、市場分析與產(chǎn)品管理:什么在影響產(chǎn)品績效?1.市場分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一個奶茶店的利潤下滑是什么原因造成的?3.影響產(chǎn)品績效的四個角色:消費者、競品、企業(yè)、市場環(huán)境4.四力博弈下的產(chǎn)品績效分析:這四個角色是如何聯(lián)動影響產(chǎn)品績效的?5.模型分析:為什么找老婆這么難?6.“四力博弈下的產(chǎn)品績效分析”模型解析:系...

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課程大綱一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設計和開發(fā)過程模型:如何完整策劃開發(fā)一款產(chǎn)品?1.常見的產(chǎn)品失敗情況1)需求分析的失敗:模糊、不完整、不一致、沖突性、低價值需求導致的項目失??!2)戰(zhàn)略定位的失?。洪_發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標不一致!3)創(chuàng)新的失?。喝狈?yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)和方法!2.“模糊前端”和產(chǎn)品成?。菏裁词恰澳:岸??”如何策劃設計一款成功的產(chǎn)...

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篇:電子銀行營銷迭代1、【室內(nèi)拓展】電子銀行壓力測試2、【小組討論】網(wǎng)銀的主要功能是什么?-中行網(wǎng)銀新模式-德意志銀行案例3、【角色扮演】信用卡是一種什么樣的工具?-中國信用卡報告-芝麻信用的啟示-VIP卡的啟示-汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓4、【案例分析】手機銀行與微信銀行-浦發(fā)銀行手機銀行案例-浦發(fā)銀行微信銀行案例5、【小組討論】電子銀行社會化營銷模式-工商銀...

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章:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述...

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(一)創(chuàng)新的意義及其作用 ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新概要 ?。ㄈ┧季S與理念創(chuàng)新 ?。ㄋ模┙M織與管理創(chuàng)新  (五)營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新 ?。┤肆Y源管理創(chuàng)新 ?。ㄆ撸┘夹g(shù)與業(yè)務創(chuàng)新

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一、創(chuàng)新環(huán)境分析1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動》與分組競賽規(guī)則2、變化中的企業(yè)-競爭五力模型-奔騰年代3、【案例分析】10家企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營實踐4、【案例分析】企業(yè)創(chuàng)新趨勢-互聯(lián)網(wǎng)沖擊-80/20法則與2/80法則5、變革創(chuàng)新的本質(zhì)6、【小組競技】創(chuàng)新能力測試二、創(chuàng)新方向選擇技術(shù)1、創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇技術(shù)與分歧2、WorkShop工作坊-《SPACE:創(chuàng)新戰(zhàn)略地位態(tài)勢與...

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[課程大綱]一、銀行創(chuàng)新思維訓練1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動》與分組競賽規(guī)則2、【小組競技】創(chuàng)新力現(xiàn)場演練3、變化中的銀行業(yè)4、銀行變革創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值-【小組競技】《銀行業(yè)三個案例大討論》5、銀行作業(yè)特點與創(chuàng)新障礙6、【現(xiàn)場測試】《創(chuàng)新能力快速測試》二、銀行創(chuàng)新路徑1、創(chuàng)新環(huán)境-競爭五力模型與奔騰年代2、自主不創(chuàng)新的八大秘密-【小組討論】珠三角啟示錄-我們的工...

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章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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篇:變化中的銀行(時長:2.5h)1、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化-四化建設-智慧銀行集中亮相:建設案例分析-銀行網(wǎng)點是否大規(guī)模裁撤?(民生銀行案例)-如何分流人員?如何提升技能?如何充實職能?-來自一線的感言:民生銀行案例-銷售化與智能化:民生銀行案例2、【角色扮演】現(xiàn)在就是未來-未來銀行案例研討:交通銀行案例3、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化模式4、【小組討論】銀...

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自主創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力[課程對象]MBA/EMBA學員、企事業(yè)單位中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、政府相關(guān)部門干部[課程目標]☆推動發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變、觸發(fā)自主創(chuàng)新動機、激活競爭意識☆結(jié)合案例,有針對性地傳授自主創(chuàng)新的成功路徑和具體做法☆引導學員學以致用,全面提升企業(yè)競爭力,打造永續(xù)經(jīng)營的偉大企業(yè)☆幫助學員開闊視野,剖析企業(yè)-企業(yè)集群-產(chǎn)學研-創(chuàng)新基地(產(chǎn)業(yè)帶...

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政企創(chuàng)新業(yè)務營銷支撐能力提升課程內(nèi)化大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨有特點,專門為運營商設計的針對性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗,通過對各地運營商實操經(jīng)驗的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實、實戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對性強,大多案例經(jīng)驗可以直接復制應用),將系統(tǒng)專業(yè)的營銷技巧融入到實戰(zhàn)環(huán)境中,實現(xiàn)了理論與實操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)...

 講師:陳文業(yè)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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