創(chuàng)新專利課程體系

課程背景創(chuàng)新是趨勢,人人皆需要創(chuàng)新。在競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、用戶體驗、客戶需求,甚至是員工特點都在不斷的發(fā)生變化,為此,組織不僅僅需要傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具,同時,也需要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行消化同時進(jìn)行快速反應(yīng),有效的針對營銷、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效的迭代和創(chuàng)新。而創(chuàng)新不僅僅需要天馬行動,還需要創(chuàng)新人員掌握創(chuàng)新背后...

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如何創(chuàng)新打造爆品一、課程名稱《如何創(chuàng)新打造爆品》二、課程時間:6小時(一天)三、課程大綱:1、創(chuàng)新思維(2.4小時)(1)開篇案例:《中興通訊的創(chuàng)新》6分鐘(2)什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力?10分鐘(3)創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線?20分鐘(4)連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新30分鐘(5)組合創(chuàng)新40分鐘【上午重點】(6)創(chuàng)新力修煉30分鐘2、產(chǎn)品創(chuàng)新(3.5小時...

 講師:揭應(yīng)平咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)新思維   課時:6H

1、創(chuàng)新思維2、“283”技術(shù)革新工作法3、創(chuàng)新快樂生活

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組織建設(shè)與管理創(chuàng)新針對痛點:?不知道如何根據(jù)新形勢建設(shè)新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:組織建設(shè)必須尊重企業(yè)文化?感受:組織建設(shè)與管理必須適應(yīng)?知道:管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設(shè)組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象:?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了...

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管理創(chuàng)新成果總結(jié)、提煉、撰寫針對痛點:?憑感覺做管理創(chuàng)新工作,不知道如何總結(jié)成果?不知道如何提煉管理創(chuàng)新成果,對創(chuàng)新進(jìn)行評價與推廣?不知道如何撰寫管理創(chuàng)新成果,對成果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與匯報培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:管理創(chuàng)新的總結(jié),別人無法代替?知道:總結(jié)、提煉是對管理創(chuàng)新深入檢查的必要程序?掌握:對管理創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)、提煉的方法?掌握:撰寫管理創(chuàng)新總結(jié)的方法培訓(xùn)...

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管理創(chuàng)新(半天版)針對痛點:?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:不創(chuàng)新就是等死?知道:管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象:?企業(yè)各階層員工培訓(xùn)時間:0.5天×6小時/天=3小時課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法課程大綱?分享與分析?您認(rèn)為員工與公...

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強化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對痛點▌?時代劇烈變化,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價值多元化的社會中,不知道如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力▌培訓(xùn)時間▌2天6個小時/天▌培訓(xùn)對象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受:時代在變,不創(chuàng)新就會面臨被淘汰,無法生存?知道:創(chuàng)新是每個人都可以做到的事?知道:必須讓每個員工理解:執(zhí)行是為自己而做?掌握:創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握:...

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電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點】?班組長思維僵化,跟不上變革的要求?只知道自己干活,不知道如何做管理【課程收益】?感受:不創(chuàng)新就是等死?知道:必須了解社會、組織、員工?知道:必須確認(rèn)組織。團(tuán)隊對自己的要求?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握:從做事到管事、管人的方法?掌握:制訂問題解決方案的基本思路與結(jié)構(gòu)化要素;?掌握:班組長...

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新形勢下工會宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用,信息碎片化、價值多元化,給工會工作帶來了新問題,也帶來了新機遇。怎么做?不知道!?劇烈變化的時代形勢下,員工群體分化、思想多元,必須及時應(yīng)對員工們的關(guān)切?面對新形勢,大咖、公知們無視歷史與邏輯,錯誤地引導(dǎo)思潮。工會要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論,必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。...

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新形勢下工會工作創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用,信息碎片化、價值多元化,給工會工作帶來了新問題,也帶來了新機遇。怎么做?不知道!?劇烈變化的時代形勢下,員工群體分化、思想多元,必須及時應(yīng)對員工們的關(guān)切?面對新形勢,大咖、公知們無視歷史與邏輯,錯誤地引導(dǎo)思潮。工會要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論,必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。?工會宣傳教育、職...

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新媒體在共青團(tuán)工作中的運用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用,信息碎片化、價值多元化,給共青團(tuán)工作帶來了新問題,也帶來了新機遇。怎么做?不知道!?價值多元化的新形勢下,人心茫然,思維混亂,急切需要引導(dǎo)?劇烈變化的時代形勢下,必須及時應(yīng)對團(tuán)青們的關(guān)切?面對新形勢,大咖、公知們無視歷史與邏輯,錯誤地引導(dǎo)思潮。共青團(tuán)要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片...

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勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)【針對痛點】?不知道如何設(shè)計與實施勞模創(chuàng)新工作室管理體系?不知道如何找到創(chuàng)新切入點?不知道如何創(chuàng)新?不知道如何將創(chuàng)新實施與推廣【培訓(xùn)收獲】?感受:創(chuàng)新既需要知識與技能,更需要膽識?知道:創(chuàng)新必須立足于本企業(yè)的實際情況?掌握:設(shè)計與實施勞模創(chuàng)新工作室管理體系的方法并設(shè)計本公司的草案?掌握:找到創(chuàng)新切入點的方法并與本公司實際相結(jié)合運...

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互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢下的工會工作的創(chuàng)新與實踐【針對痛點】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面,舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實世界,也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時候,傳統(tǒng)思維方式做管理、運營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴(yán)重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己公司的管理中【培訓(xùn)收獲】?感受:管理必須跟上時代的變遷...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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