培訓(xùn)體系課程體系
課程大綱一、企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)功能與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念1．傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)人力資源再造功能認(rèn)知2．當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題3．現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念二、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成1．組織管理與制度體系1）組織管理2）制度體系2．培訓(xùn)資源體系1）師資資源2）課程資源3．培訓(xùn)運(yùn)行體系1）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)2）培訓(xùn)實(shí)施3）培訓(xùn)評(píng)估4．培訓(xùn)保障體系1）培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備2）財(cái)務(wù)保障3）行政支持三、企業(yè)培訓(xùn)...
講師：李東咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓(xùn)的概念1.企業(yè)培訓(xùn)的定義和內(nèi)涵A）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)組織的一項(xiàng)基本職能。B）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓(xùn)，改變工作人員與職業(yè)或職位有關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質(zhì)量。2.企業(yè)培訓(xùn)的類(lèi)型A）以培訓(xùn)地點(diǎn)分：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)B）以培訓(xùn)時(shí)間分：在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)C）以培訓(xùn)內(nèi)容分：1）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)2）...
講師：崔學(xué)良咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一劍：總訣式---培訓(xùn)的本源 課堂討論：關(guān)于培訓(xùn)的八個(gè)問(wèn)題 培訓(xùn)的功能---拉、推、勵(lì)、促 明確培訓(xùn)和培訓(xùn)有效性的定義及其意義 兩個(gè)實(shí)現(xiàn)手段、三個(gè)推進(jìn)層面、四級(jí)有效評(píng)估、五個(gè)有效要求 第二劍：破前式---轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的計(jì)劃模式 課堂討論：老張的一月 一個(gè)轉(zhuǎn)變：培訓(xùn)計(jì)劃從個(gè)人需求到組織期望 二個(gè)需求要素、三個(gè)運(yùn)用層面、四個(gè)調(diào)研方法、五個(gè)流程要點(diǎn)...
講師：梁永存咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、何為培訓(xùn)？1.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)2)發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2.培訓(xùn)工作者的理性思考1)培訓(xùn)的價(jià)值與意義2)培訓(xùn)工作的落點(diǎn)3)房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)的供需矛盾4)培訓(xùn)管理者的角色定位5)培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)3.熱門(mén)培訓(xùn)知識(shí)分享1)行動(dòng)學(xué)習(xí)、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)2)體驗(yàn)式培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練二、房地產(chǎn)企業(yè)典型培訓(xùn)課程體系1.培訓(xùn)體系的劃...
講師：王少鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系 1.培訓(xùn)體系存在的主要問(wèn)題 2.基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系模型及基本概念 3.基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系與傳統(tǒng)的培訓(xùn)有何主要區(qū)別？ 4.基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過(guò)程的整體結(jié)構(gòu) 5、案例：摩托羅拉大學(xué) 二、任職資格標(biāo)準(zhǔn) 1、職位分析與梳理方法 2、國(guó)際通用的工作角色分析工具 3、不同職位族...
講師：豆世紅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系l企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)sup2;新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)sup2;企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)sup2;培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)sup2;企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)sup2;企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)l企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系sup2;企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型sup2;企業(yè)分層分類(lèi)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)sup2;績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系sup2;培訓(xùn)流程及工作職責(zé)l培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管...
講師：閆偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員1你是否遇到過(guò)，每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，你無(wú)從下手？2你是否遇到過(guò)，老板找你要一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，而你一時(shí)無(wú)法找到，要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些報(bào)表來(lái)生成這個(gè)數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個(gè)數(shù)據(jù)，你要重來(lái)一遍？你是否遇到過(guò)，在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？3你是...
講師：樂(lè)載兵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章、課程導(dǎo)入一、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是什么→培訓(xùn)的目的是讓正確的人做正確的事；讓不會(huì)做事的人學(xué)會(huì)做事；讓庸才變?nèi)瞬?。二、培?xùn)與教育的區(qū)別是什么？→培訓(xùn)是把未知的知識(shí)傳授給他人；教育是把已知的知識(shí)傳授給他人→培訓(xùn)是提高員工的做事能力；教育是培育員工的做人修養(yǎng)三、當(dāng)前培訓(xùn)亂象分析→對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)（八大誤區(qū)）→對(duì)培訓(xùn)操作的誤區(qū)（三個(gè)過(guò)錯(cuò)）→對(duì)培訓(xùn)效果的誤區(qū)（兩個(gè)失誤）→對(duì)...
講師：楊貴敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行 課時(shí)：1H
課程綱要單元如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度看待員工培訓(xùn)與發(fā)展？1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理之----員工培訓(xùn)發(fā)展2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)與技能的要求3以?xún)r(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心的員工培訓(xùn)在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略體系中的重要性4企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人如何贏得企業(yè)高層與部門(mén)經(jīng)理的認(rèn)可支持？小組討論：企業(yè)培訓(xùn)為什么老總不太愿意買(mǎi)單？其顧慮是什么？案例剖析：某企業(yè)每年投入百萬(wàn)培訓(xùn)經(jīng)...
講師：樂(lè)載兵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1.何為培訓(xùn)？1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)1.1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑1.2培訓(xùn)工作者的理性思考1.2.1培訓(xùn)的價(jià)值與意義1.2.2培訓(xùn)工作的落點(diǎn)1.2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)的供需矛盾1.2.4培訓(xùn)管理者的角色定位1.2.5培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)1.3熱門(mén)培訓(xùn)知識(shí)分享1.3.1行動(dòng)學(xué)習(xí)、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)1.3.2體驗(yàn)式...
講師：劉洪濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
向三星學(xué)習(xí):培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操 課時(shí)：12H
【天上午】一、課程導(dǎo)入1、賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī)2、破冰：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)法的運(yùn)用二、培訓(xùn)管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)？2、培訓(xùn)管理者是干什么的？3、培訓(xùn)管理者必備的條件4、培訓(xùn)管理者的角色和作用（1）培訓(xùn)管理者如何發(fā)揮自己的作用？5、培訓(xùn)管理者的工作內(nèi)容【天下午】三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、什么是培訓(xùn)體系？2、企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系？3、建立培訓(xùn)...
講師：張正順咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓(xùn)管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn)戰(zhàn)略1、培訓(xùn)管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓(xùn)發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢(shì)4、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓(xùn)體系模型1、培訓(xùn)對(duì)象遴選2、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)3、培訓(xùn)方式選擇4、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)5、培訓(xùn)信息、制度與設(shè)施第二講勝任力模型構(gòu)建方法和技術(shù)（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念與意義2、...
講師：王樵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)模型企業(yè)分層分類(lèi)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)流程及工作職責(zé)培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者培訓(xùn)管理的目的培訓(xùn)管理中的“四大矛盾”培訓(xùn)管理的四個(gè)層次培訓(xùn)管理者的角色定位培訓(xùn)需求調(diào)查與分析培訓(xùn)需求...
講師：閆偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)的問(wèn)題分析a)透過(guò)問(wèn)題看競(jìng)爭(zhēng)b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問(wèn)題二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)b)培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析四、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素a)組織目標(biāo)是否明...
講師：詹從淼咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元：構(gòu)建培訓(xùn)體系的基本概念培訓(xùn)策略就像穿鞋，合適的就是好的。培訓(xùn)體系的建立也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)決定，有什么樣的鍋放什么樣的米，有什么樣的米，煮什么樣的飯。第1講：——認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)從行業(yè)角度看培訓(xùn)；從企業(yè)角度看培訓(xùn)；從培訓(xùn)管理者角度看培訓(xùn)；從培訓(xùn)師角度看培訓(xùn)；企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論；企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值；企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)；基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企...
