生產采購課程體系
《精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn)及認證培訓》 課時：18H
精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn)及認證培訓課程背景：精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系；旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實現(xiàn)無缺陷的過程設計（DFLSS）、或/和對現(xiàn)有過程進行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價值作業(yè)、提高質量和服務、降低成本、縮短運轉周期，達到客戶完全滿意，增強企業(yè)競爭力。為什么...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理必備工具之價值流分析與精益價值流設計》 課時：12H
精益管理必備工具之價值流分析與精益價值流設計課程背景：精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而價值流圖，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部門協(xié)作運用的工具，此門課程用2天的時間專講價值流圖及其運用，內容深刻透徹，讓學員即學即用。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，...
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《班組長的班組管理與生產管理技能提升》 課時：18H
班組長的班組管理與生產管理技能提升課程背景：在后疫情時代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領導作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級的精細化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟。而班組長，是扎根在一線的“能...
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《精益管理，從方法工具到實戰(zhàn)運用》 課時：18H
精益管理，從方法工具到實戰(zhàn)運用課程背景：精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從理...
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精益產品創(chuàng)新與管理2天 課時：12H
精益產品創(chuàng)新與管理課程大綱鐘義杰2天標準版題記41910-8327390多年以后，微笑著面對朝令夕改的客戶爸爸，產品經理小明將會回想起，他的鐘·培訓講師·敏捷教練·產品顧問·義杰老師帶他去見識精益產品創(chuàng)新方法的那個遙遠的下午。↓↓↓勇敢(WúChǐ)地模仿↓↓↓《百年孤獨》原作版權：馬爾克斯目錄TOC\t"副標題,1,大標題,2,小標題,3,小標題...
講師：鐘義杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀》 課時：12H
政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀課程背景：2017年7月11日，肖捷部長簽署第87號財政部令，公布新修訂的《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》，新《辦法》自2017年10月1日起實施。修訂前，《辦法》共6章90條。修訂后，共7章88條，較修訂前刪除36條，新增34條，修訂54條。本次修訂涉及面廣，改動幅度大，對于所有政府采購領域的從業(yè)人員而言，都迫切...
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《浪費管理“精益改善”》3天 課時：18H
《浪費管理》“精益改善”課程訓練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問W003課程介紹：n浪費，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費，系統(tǒng)與細節(jié)之間，促成品質降低；n浪費，管理與作業(yè)關系，無效無益的行為；n浪費可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質。培訓收益：2解讀浪費本源；2七個浪費，重點...
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《精益生產之浪費管理》 課時：18H
《浪費管理》“精益生產”課程訓練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問W003課程介紹：n浪費，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費，系統(tǒng)與細節(jié)之間，促成品質降低；n浪費，管理與作業(yè)關系，無效無益的行為；n浪費可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質。培訓收益：2解讀浪費本源；2七個浪費，重點...
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《浪費管理“精益改善”》2天 課時：12H
《浪費管理“精益改善”》課程訓練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問課程介紹：n浪費，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費，系統(tǒng)與細節(jié)之間，促成品質降低；n浪費，管理與作業(yè)關系，無效無益的行為；n浪費可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質。培訓收益：2解讀浪費本源；2七個浪費，重點關注；2...
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《精益生產---工廠現(xiàn)場管理》 課時：36H
《精益生產-----工廠現(xiàn)場管理（專業(yè)訓練）》課程訓練顧問：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問)課程介紹：【工廠現(xiàn)場，品質第一，效率至上，安全保障】?現(xiàn)場車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質/安全/設備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場管理標準，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無誤，制程優(yōu)化。?現(xiàn)場...
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生產現(xiàn)場浪費分析與改善對策 課時：6H
生產現(xiàn)場浪費分析與改善對策后危機時代下，原材料漲價，隱性浪費嚴重，及時交貨壓力大，返工率居高不下；人民幣“升值”，出口退稅政策調整，銀根緊縮，現(xiàn)金周轉緊張，節(jié)能減排硬性規(guī)定；勞動力成本越來越高，人才緊缺和流失，內部推諉沖突嚴重，高層天天“救火”。粗放經濟已成歷史！成本競爭時代來臨！全球的制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何迅速擺脫困境或快速成長是企業(yè)家...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越生產管理系列 課時：2H
卓越生產管理系列現(xiàn)代制造行業(yè)競爭日趨激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力，對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。我們根據多年企業(yè)咨詢經驗...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產流程化與現(xiàn)場的精細化管理隨著流程管理越來越深入“民心”,所有組織的管理系統(tǒng)都重新聚集于支持流程.員工現(xiàn)在以團隊為單位展開工作,而不像以前那樣單兵作戰(zhàn);公司的補償機制與業(yè)務的結果掛鉤,而不是以前的按業(yè)務量或按資排輩;經理成為了教練,而不再是以前的監(jiān)督者角色.計算機系統(tǒng)用來支持端對端流程,而不是以前的各個部門;企業(yè)文化既鼓勵個人負責制,也鼓勵集體責任制.實施...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結合實際案例練習?穿插學員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵培訓中學員的積極參與互動，在這個過程中暴露出來的問題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關鍵的問題，學員的收獲也更加具有透徹性與實操性。背景CourseBackground本課程內容不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場管理方法能與精益思想有效結合,本課程以改善方法為核...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在制造：精益生產 課時：12H
贏在制造：精益生產課程介紹:|精益生產系統(tǒng)，20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產系統(tǒng)||已經成為企業(yè)贏取市場的關鍵策略。||課程由八個單元組成，全面系統(tǒng)的理念實操經驗分享，加上沙盤模擬訓||練，使學員不僅可以掌握生產管理中的前沿思維和技術并且通過實施這||...
