績效管理課程體系
《高績效管理的五項修煉》 課時：6H
《高績效管理的五項修煉》培訓講師：高思祿【培訓時間】1天【培訓收益】1、掌握團隊績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握團隊績效管理方式，并有效實施?！九嘤柋尘啊繗g迎進入著名企管專家高思祿老師的《高績效管理的五項修煉培訓》講程，只有高績效才能讓企業(yè)最終贏得市場，持續(xù)成長，只有高績效才能讓企業(yè)獲得股東、員工等利益相關者的支持。《高績效管理的...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《門店績效管理》 課時：2H
《門店績效管理》課程大綱【課程介紹】：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊績效管理》 課時：2H
《團隊績效管理》課程大綱【課程介紹】：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙場點兵-績效管理沙盤全景模擬【課程背景】人工智能時代下的企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理就是人力資源管理，企業(yè)管理就是對績效的管理?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)更應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學、規(guī)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在績效—全面績效管理體系構建【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學、規(guī)范、適合...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標設定與績效管理課程培訓大綱（1-2天） 課時：12H
目標設定與績效管理課程培訓大綱（1-2天）【課程介紹】◆對于企業(yè)的管理者來說，績效管理的工作很重要，但實施起來卻有太多的不容易……◆績效管理成為了監(jiān)督的工具，成為了由上而下傳遞壓力的事情，于是員工反感、甚至抵觸……◆公司要求對KPI進行量化，但職能部門的許多工作真的不好量化……◆部門的績效目標確立后，如何有效分解目標……◆在制定目標的過程中，下屬要么刻意壓低...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
從預算體系的建立到全面預算管理【課程背景】?以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可缺的管理手段，上接戰(zhàn)略下接績效的預算管理在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何從沒有或只有財務預算的情況下建立預算體系、如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等，本課程，給您最想要...
講師：邵勵咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與薪酬設計實務【課程背景】隨著經(jīng)濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇，導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅動器和經(jīng)濟利益調節(jié)杠桿，在幫助企業(yè)管理者解決這個問題上發(fā)揮著決定性的作用。?通過總結標桿企業(yè)成功的績效管理和薪酬管理實踐...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面績效管理實戰(zhàn)【課程背景】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道！【課程收益】1.?如何幫助員工發(fā)展能力，增強員工對公司的歸屬感；2.?員工個人能...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理再落地—績效改進與提升》課程大綱 課時：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績效管理再落地》——《績效輔導與績效提升》培訓導師：鐘虹添博士HR三支柱運營模式中國領先者中國管理科學研究院研究員一、培訓收益正確理解績效輔導；掌握績效輔導的方法和技巧；正確理解績效面談；提升績效結果有效反饋的能力；提升績效改進與提升的能力；提升績效計劃溝通的能力；提升績效面談過程中特殊問題的處理能力。二、培訓對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理再落地—績效輔導》課程大綱 課時：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績效管理再落地》——《績效輔導與績效提升》培訓導師：鐘虹添博士HR三支柱運營模式中國第一人中國管理科學研究院研究員一、培訓收益正確理解績效輔導；掌握績效輔導的方法和技巧；正確理解績效面談；提升績效結果有效反饋的能力；提升績效改進與提升的能力；提升績效計劃溝通的能力；提升績效面談過程中特殊問題的處理能力。二、培訓對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐘虹添博士精品課程，為您解決績效管理之難題——《績效管理再落地》——基于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的績效管理技術一、課程目標1.了解績效管理的目的、意義、職責、流程；2.掌握績效管理實施前的準備工作內容；3.了解績效指標提取的方法，掌握績效指標提取的工具；4.了解績效考核方法及掌握常用的四種績效考核方法；5.掌握企業(yè)、部門、崗位KPI指標確定方法和技術；6.了解考核指標維...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標的績效管理與改進》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標的績效管理與改進》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標和實現(xiàn)路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標分解，結合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠將績效管理。企業(yè)績效落地的關鍵，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理工作坊項目方案》 課時：12H
物業(yè)公司戰(zhàn)略績效管理培訓項目方案【項目背景】在整個集團專業(yè)化市場化，社會化管理的需求越來越迫切的情況下，物業(yè)公司如何利用好現(xiàn)有的政策有所傾斜，集團有所關照的寶貴時間段，轉變思想，明確戰(zhàn)略，提升管理能力，完善績效管理體系，就變成了目前市場化，社會化，以及未來長遠發(fā)展的必由之路。因為企業(yè)與企業(yè)的終極競爭，就是思維層面和持續(xù)成長能力的競爭?！卷椖苛鞒獭俊卷椖績热荨?..
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《線上微課定制-績效管理與績效改進》 課時：2H
《績效管理與組織績效改進》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《績效管理與組織績效改進》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標和戰(zhàn)略落地的路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標分解，結合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠培養(yǎng)組織績效力，激發(fā)員工動力。...
