團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧 課時(shí)：24H
課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、打造高績效團(tuán)隊(duì)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)（一）、如何制定工作...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2.狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4.狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營銷經(jīng)...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲講：狼性團(tuán)隊(duì)建立一、什么是團(tuán)隊(duì)？什么是狼性團(tuán)隊(duì)二、中國式的管理思想1、為什么三個(gè)和尚沒水喝？2、怎樣解決三個(gè)中國人是一條蟲？3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)？三、影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素四、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系五、個(gè)人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績效？1、個(gè)人英雄主義與集體英雄主義2、狼性團(tuán)隊(duì)的特征：目標(biāo)清晰；行動(dòng)果斷；全力以赴3、凝聚力、協(xié)...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：你就是傳奇1、銷售管理真的很難嗎？2、營銷管理的概念和現(xiàn)狀3、銷售管理五要素4、控制銷售管理的兩大資源講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷售團(tuán)隊(duì)一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位二、分析現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)三種方法三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置英才與雄才人才君臣佐使的搭配四、設(shè)計(jì)理想的銷售團(tuán)隊(duì)高效銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略高效銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模高效銷售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)...
講師：曹育愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：什么是決定團(tuán)隊(duì)績效的重要因素2畫圖活動(dòng)：個(gè)人情況分享2討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的重要原因？2決定績效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體2環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容2什么是決定績效的重要因素？2什么是第五力？第五力＝環(huán)境2稻盛和夫：讓日航重生的啟示2視頻觀摩：看不見的大猩猩2討論：目前團(tuán)隊(duì)中存在的問題2打造團(tuán)隊(duì)背景和行為改...
講師：蘇進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的重要性課程大綱：精講內(nèi)容切題案例落地工具1、破冰互動(dòng)：三個(gè)問題2、圖片識(shí)別什么是團(tuán)隊(duì)j團(tuán)隊(duì)與群體一樣嗎？k團(tuán)隊(duì)與組織一樣嗎？l團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙一樣嗎？3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大任務(wù)j團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)k團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)l團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)4、什么是高績效j高效率k高質(zhì)量l高產(chǎn)出5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的角色是什么？j執(zhí)行者／領(lǐng)航者k人力資源經(jīng)理l團(tuán)隊(duì)隊(duì)長兼教練員m規(guī)劃師、設(shè)...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園團(tuán)隊(duì)管理篇1開場(chǎng)破冰1.1課程簡介1.2課程收益1.3學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2團(tuán)隊(duì)的特征和價(jià)值2.1.1比爾蓋茨的話2.1.1.1團(tuán)隊(duì)的業(yè)績2.1.1.1.1游戲：3高績效校園團(tuán)隊(duì)的特征3.1PERFORM模型3.2其他高績效模型4團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法4.1權(quán)力的獲得4.1.1職位權(quán)力4.2情境領(lǐng)導(dǎo)方法4.2.1情境領(lǐng)導(dǎo)的四種方式4.3情境領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的結(jié)合4.4...
講師：朱清心咨詢電話：010-82593357下載需求表
講導(dǎo)論：組織與管理的精義何在 一、什么是組織 1、定義 2、所有組織共有的4個(gè)特征 二、有效管理的精義何在 三、成功的經(jīng)營管理經(jīng)～持續(xù)有力的推動(dòng)PDCA管理循環(huán) 四、評(píng)價(jià)組織管理有效性的4種方法 五、你的組織危險(xiǎn)嗎？～組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象 第二講部門組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點(diǎn)解析 一、確立組織管理理念 1、什么是管理理念 2、管理理念的...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間體驗(yàn)任務(wù)進(jìn)度團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格知識(shí)點(diǎn)09:00-09:10主題前期導(dǎo)入每人獲取信物，明確終任務(wù)。09:10-09:50項(xiàng)目一：相互了解組建團(tuán)隊(duì)根據(jù)信物，找到伙伴組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行分工；取得套鑰匙碎片。成立期命令式團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)09:50-11:00項(xiàng)目二：關(guān)鍵人物找到關(guān)鍵人物，取得團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)問卷；取得第二套鑰匙碎片。風(fēng)暴期教練式團(tuán)隊(duì)溝通與組織11:0...
講師：白璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：讓員工和領(lǐng)導(dǎo)有一樣的觀念你對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)滿意嗎？或者覺得你的團(tuán)隊(duì)有很多弊病，多次試圖改變卻毫無進(jìn)展？你想讓員工和領(lǐng)導(dǎo)者一樣的觀念與思維嗎？你想讓大家朝同一個(gè)方向出力嗎？sup2;對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析sup2;快速改變團(tuán)隊(duì)的無序狀態(tài)sup2;在團(tuán)隊(duì)中樹立起你想要的價(jià)值觀sup2;為團(tuán)隊(duì)輸入靈魂與個(gè)性！第二節(jié)：合理分工，輕松業(yè)績管理者的目標(biāo)管理分為接受上級(jí)的目標(biāo)...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
講導(dǎo)論：組織與管理的精義何在一、什么是組織1、定義2、所有組織共有的4個(gè)特征二、有效管理的精義何在三、成功的經(jīng)營管理經(jīng)～持續(xù)有力的推動(dòng)PDCA管理循環(huán)四、評(píng)價(jià)組織管理有效性的4種方法五、你的組織危險(xiǎn)嗎？～組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象第二講部門組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點(diǎn)解析一、確立組織管理理念1、什么是管理理念2、管理理念的5大內(nèi)容二、部門組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃流程1、什么是組織...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：營銷狼思維-如何聚焦客戶1.狼性營銷贏思維的三個(gè)核心任務(wù)2.聚焦客戶價(jià)值3.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力4.打造住專業(yè)能力建立優(yōu)勢(shì)5.案例：挑戰(zhàn)您的營銷狼智慧6.如何研究客戶的需求7.案例：分析客戶需求的工具應(yīng)用8.把客戶的需求管理起來9.破局-解構(gòu)客戶需求構(gòu)成10.做局-整合有效營銷資源11.優(yōu)化市場(chǎng)的“勢(shì)”12.提升銷售的職業(yè)化“能”13.為團(tuán)隊(duì)成員注入“狼性”...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 課時(shí)：6H
課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的要?jiǎng)?wù)1.帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2.要想賺大錢必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工象老總一樣思考問題二、硬件建設(shè)——讓團(tuán)隊(duì)成員100勝任工作1.選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門2.心態(tài)匹配，崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷——讓員工有找到組織的感覺4.真切關(guān)注和理解員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃——士為...
講師：韓賦咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序言：在這個(gè)城市滿足你基礎(chǔ)開銷的客戶在哪里？ 講：銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 1、一線銷售團(tuán)隊(duì)的特征 2、一線“掃街”大軍的個(gè)性特征 3、明確團(tuán)隊(duì)成員的核心需求 4、一線團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求 第二講：銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) 1、一線銷售團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)激勵(lì)辦法 2、一線銷售團(tuán)的客戶激勵(lì) 3、一線銷售團(tuán)對(duì)的精神激勵(lì) 案例分析：每天早上出發(fā)前的口號(hào)“我們要劫富...
講師：甘建榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（5P）1)目標(biāo)(Purpose)2)人(People3)團(tuán)隊(duì)的定位(Place)4)權(quán)限(Power)5)計(jì)劃(Plan)3、團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)發(fā)展階段1)成立期2)動(dòng)蕩期3)穩(wěn)定期4)高產(chǎn)期4、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2)清晰的成員角色3)良好的關(guān)系與溝通4)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)5)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化6)佳的生產(chǎn)力篇:如何設(shè)...
