團隊建設課程體系
團隊建設與管理主講：馮進課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理培訓》（2天） 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》主講：李啟春【課程背景】：團隊這一概念盛行已久，20年前，當許多大公司如VOLVO、豐田、通用公司將團隊引入他們的工作中時，曾經轟動一時，成為新聞的熱點。時至今日，團隊的概念已經被各大企業(yè)所運用，并且越來越盛行在各個工作領域。隨著世界經濟和我國經濟改革的發(fā)展以及企業(yè)機制和發(fā)展模式的日新月異，團隊的協(xié)作、創(chuàng)新作用越來越突出，新型團隊組織...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：12H
《高績效團隊建設》課程介紹課程背景中基層中高層管理者是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點人群，也是通過組織運作和團隊領導達成企業(yè)業(yè)務目標的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨斗的面貌出現(xiàn)，作為他們本人都是悍將，卻無法建設一支高績效的團隊，因而無法促進整個企業(yè)的成長，無法促成員工能力的提升，自己累死，卻績效不高，因而很是迷茫。如何解決這一...
講師：杜祥林咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊——贏在高績效團隊建設-2天 課時：12H
卓越團隊——贏在高績效團隊建設課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經不復存在。全球成功企業(yè)的事實已經證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要放棄依靠資源和機會，通過推動各級工作團隊組建高績效團隊。但是，目前企業(yè)之間競爭的現(xiàn)狀是企業(yè)對員工的素質需求遠遠超過員工的成長...
講師：孫源哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
內訓師的技能提升與團隊建設（中階）-2天 課時：12H
內訓師的技能提升與團隊建設（中階）課程背景：內部課程體系是企業(yè)崗位知識的積累和沉淀。課程開發(fā)是內部培訓師的核心能力，也是企業(yè)內部知識管理的核心需要。課程開發(fā)是構建一門課程的形式與結構，它是基于對不同層次課程編制的決策，既包括課程基本的價值選擇，也包括技術上的安排和課程要素的實施。課程開發(fā)的本質特征要滿足現(xiàn)代科學、現(xiàn)代社會和現(xiàn)代人的需要，這也是課程開發(fā)的基本依...
講師：孫源哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理 課時：12H
《高效團隊建設與管理》聞方【課程背景】在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？“螞蟻軍團”來了！一個“螞蟻軍團”的力量遠遠勝過一頭雄獅的力量！當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，“螞蟻團隊...
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩轉職場——積極工作與團隊建設》模塊一、積極工作：如何保持工作中的積極情緒職場探索工作對于你意味著什么？任務事業(yè)使命你工作的目的是什么？工作與情緒的關系公司需要什么樣的員工？什么叫職業(yè)化？八大職業(yè)心態(tài)訓練積極主動團隊精神責任心敬業(yè)精神自信樂觀感恩追求完美如何保持工作中的積極情緒1、認識你自己2、保持對生命的好奇3、換個角度思考問題4、把有意義的事情做得有意...
講師：郭雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗工作坊：團隊建設與減壓》 課時：1H
《心動力●新征程》——團隊建設與減壓工作坊方案一：活動目的具體形式、內容時間第一節(jié)（80分鐘）破冰、暖場活動建立相互信任的團隊氛圍游戲：相似圈15分鐘幸福的秘密介紹積極心理學關于幸福的最新研究成果，為下面的活動進行理論鋪墊講授15分鐘人生平衡輪找出自己實現(xiàn)平衡人生的阻礙，設立目標、制定計劃進行完善1、紙筆練習：繪制自己的人生平衡輪2、分享：每人分享自己的提升...
講師：郭雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
高績效團隊管理與建設【課程背景】擁有高績團隊是企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出的保障；但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業(yè)管理者卻深感困惑：◆不清楚團隊建設的前提與基礎；◆不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法；◆不了解團隊發(fā)展階段的特點及管理對策；◆不了解培養(yǎng)團隊核心領導的方法。針對以上問題，本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發(fā)展階段的角...
講師：孫宜斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理能力提升》 課時：12H
團隊建設與管理能力提升培訓時間：2天培訓人員：中高層管理者培訓目的：預期通過本次培訓增強員工的合作意識，改善員工的精神面貌，使部門之間的合作更加融洽、高效，員工的責任心得到提高，精神面貌得到改善。團隊精神（強調跨部門合作、溝通，齊心協(xié)力完成任務）1)責任心（主人翁精神）；2)培養(yǎng)整體大局意識；3)包容不同，欣賞他人；4)換位思考；5)利他，共贏；6)員工歸屬...
講師：郭曉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與員工激勵培訓培訓對象：銀行中層管理人員培訓目標：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握有效激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、建立具有高績效與高效率的團隊組織；4、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；5、掌握如何激勵員工充分發(fā)揮他們內心的潛力；6、幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員。培訓大綱：一、團隊的概念與認知1、什么是團隊？2、什么是好的團隊？3、團...
講師：吳昊林咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理（兩天版） 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》為什么要學習本課程：將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？如何淘汰不適合的團隊成...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知與團隊建設》 課時：12H
管理者角色認知與團隊建設課程背景：高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化、快速傳播內外信息、有效整合內外資源、持續(xù)滿足內外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結，自覺創(chuàng)新的團隊。現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功...
講師：陳怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設》 課時：12H
卓越團隊建設課程背景：卓越團隊是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。如何保證成員共同完成任務目標，明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式產生了真正的內心動力，團隊領導者扮演了領頭羊的角色。本課程通過理解團隊的發(fā)展周期，領...
講師：何承翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
通過不斷的學習與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務...
