團隊建設課程體系
《跨部門溝通與團隊建設》（2天版） 課時：6H
《高效溝通》課程大綱1、課程緣起溝通是管理的靈魂與核心！良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎，不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下！管理干部作為企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等，無一不靠溝通，因此掌握有效溝通技巧，能迅速提高個人工作效率及部門管理效率！在溝通過程中您是否遇到以下問題無從下手：對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦上級...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊建設》（2天標準版） 課時：12H
《領導力與團隊建設》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學領導力與團隊建設》2天標準版 課時：12H
《國學領導力與團隊建設》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于行動學習的高效團隊建設》大綱 課時：12H
《基于行動學習的高效團隊建設》大綱課程背景：企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數的管理大師、經理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊建設［課程對象］ 企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ·了解卓越團隊的特征 ·了解卓越團隊發(fā)展階段和應注意的問題； ·掌握團隊建設的原則、程序和方法； ·掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； ·掌握有效提升團隊領導能力的技巧； ·能有效處理團隊沖突的技巧； ·學習團隊激勵的技巧?！ 。壅n程介紹］ ...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效企業(yè)團隊建設-課綱 課時：12H
高績效企業(yè)團隊建設實戰(zhàn)特訓營課程背景：單打獨斗的時代早已過去！個人成功與團體成功都需要一個前提，那就是團隊！企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長的過程，就是組建團隊、輔導團隊、打造團隊、建設團隊、激勵團隊的過程。然而什么是團隊？團隊的構成要素是什么？團隊成長和發(fā)展要經歷什么樣的階段？管理者如何管理、輔導、激勵團隊……《高績效企業(yè)團隊建設》將是中層管理者的加油站，您準備好了嗎？...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》 課時：12H
《高效團隊建設與管理》[課程收益]·了解高績效團隊的特征；·掌握團隊建設的原則、程序和方法；·掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；·掌握有效提升團隊領導能力的技巧；·學習團隊激勵的技巧[課程背景]“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”-------杰克-韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金與團隊建設（室內拓展訓練） 課時：6H
沙漠掘金與團隊建設室內拓展管理課程沙漠掘金課程簡介《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。同時成為Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
我愛我家——營業(yè)廳團隊建設課程內容：第一部分認識團隊第二部分團隊角色1、團隊角色分析2、團隊領導第三部分團隊沖突的有效解決1、沖突的表現形式2、正視團隊沖突3、沖突的起因4、沖突的識別5、沖突的處理步驟第四部分團隊激勵第五部分團隊溝通1、團隊溝通2、溝通障礙3、有效的團隊溝通第六部分團隊信任與協(xié)作1、團隊信任2、團隊協(xié)作第七部分高效團隊建設第八部分營業(yè)廳團隊...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設 課時：6H
高效團隊建設【課程簡介】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了，有效的工作團隊應該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團隊建設的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。那么，在組建團隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、團隊管理相關概念解析團隊定義團隊人員如何匹配鯰魚效應人力資源管理的“三三三原則”人盡其才、人事相宜須注重人格分析團隊的5個時期分析團隊五個發(fā)展階段的應對團隊合作的條件團隊合作的過程控制手段管理流程圖解析AB角方案管理者的管理幅度2、指導團隊成員做工作計劃--善用甘特圖甘特圖標準樣表解析甘特圖的應用范圍現場分組演練甘特圖3、管理團隊成員每日工作達成--OE...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
章銷售團隊管理解讀1.何謂銷售團隊管理1.1銷售管理人員的角色分析1.2銷售管理的目標分析1.3基于銷售提升團隊人員管理模型分析第二章四象限銷售團隊管理法2.銷售團隊戰(zhàn)力分析2.1銷售團隊戰(zhàn)力分析的意義2.2銷售團隊戰(zhàn)力分析的工具3.基于戰(zhàn)力分析的團隊心態(tài)管理3.1強烈的意愿3.2堅定的信念3.3不斷的堅持3.4專注3.5誠信4.基于戰(zhàn)力分析的團隊的訓練4....
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)團隊的構成1、團隊的含義2、團隊的特征：共同的目標、共同的規(guī)范、分擔責任和義務、心理上有一定聯系3、團隊與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責任、成員的技能狀況、完成目標的方式、總體績效4、團隊構成的要素：目標、定位、職權、計劃、人員5、團隊形成的階段：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團隊階段第二節(jié)九型人格基礎1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：卓越管理者的人才管理與團隊建設1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、管理者如何人才管理技能來打造一支卓越的團隊5、卓越管理者的人才管理實務與要求案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越管理者的選人之道...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人才“三力”團隊建設》（1天） 課時：6H
講：卓越團隊的一流基因一、什么是卓越團隊把身心交給組織與組織同心、同力、同德完成共同目標！二、一流團隊的核心理念三、卓越團隊的六字真言四、建設卓越團隊的三大特性六、建設卓越團隊的五大要素l共同的價值觀l信任l溝通l忠誠l共贏七、建設卓越團隊的五大力量l使命感力量l共贏的力量l奉獻的力量l合作的力量l感恩的力量部分：重點分享打造卓越團隊的基因，建立一支專業(yè)化的...
