團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
章：重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展?jié)摿?、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)4、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)5、隨機(jī)因素6、銷售模式工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、組建卓越的營銷團(tuán)隊(duì)1.1卓越團(tuán)隊(duì)的黃金三角1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
第二部分課程大綱一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義1）什么是團(tuán)隊(duì)2）團(tuán)隊(duì)類型3）團(tuán)隊(duì)能為公司做什么4）團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步驟5）團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵2、團(tuán)隊(duì)和群體有何不同3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素4、討論：團(tuán)隊(duì)主管的角色二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期1、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之潛龍勿用——團(tuán)隊(duì)組建初期1）成員的典型問題2）相互之間關(guān)系的特征3）主管行為和任務(wù)2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之見龍?jiān)谔铩獔F(tuán)隊(duì)的成長前進(jìn)期1）...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個人 5、團(tuán)隊(duì)力量來自何處 6、沒有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識的方法和技巧 ...
講師：馬堅(jiān)行咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個人 5、團(tuán)隊(duì)力量來自何處 6、沒有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識的方法和技巧 ...
講師：馬堅(jiān)行咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越行長素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、養(yǎng)成四大良好習(xí)慣——修好身（一）、專注結(jié)...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識建有六大指導(dǎo)...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（體驗(yàn)課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。課程特色...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)劉俊鋒（2天）課程背景產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，研發(fā)管理能力的提高，又與企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。高效的研發(fā)管理方式，以及精干高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是保證企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的兩種重要手段。企業(yè)研發(fā)管理常見的問題有哪些？研發(fā)管理應(yīng)掌握哪些基礎(chǔ)知識？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)流程的管理？如何進(jìn)行概念和...
講師：劉俊鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨越傳統(tǒng)-咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動與提問，通過生動形象的案例，講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢式授課—根據(jù)不同學(xué)員的崗位需求，有針對性地解...
講師：鮑英凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨越傳統(tǒng)-咨詢式營銷管理培訓(xùn)系列之營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動與提問，通過生動形象的案例，講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢式授課—根據(jù)不同學(xué)員的崗位需求，有針對性地解...
講師：鮑英凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（體驗(yàn)課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果...
