人力資源管理課程體系
《非人力資源部門的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)；沒(méi)時(shí)間參與面試...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對(duì)沒(méi)有專業(yè)人力資源專業(yè)知識(shí)的經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)，通過(guò)課程的講授、情景模擬以及案例分析，使學(xué)員認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程，明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色，提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力，從而增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)直線...
講師：黃笑笑咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 課時(shí)：6H
《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時(shí)：12H
《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《新常態(tài)下的人力資源管理》---如何成為高效管理者【課程背景】在新常態(tài)下，人與企業(yè)的關(guān)系和員工的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤(rùn)中心”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，而人力資源管理角色也從“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)變，“傳統(tǒng)式管理”已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)人力資源起支撐作用的依賴。因此，人力資源管...
講師：涂遠(yuǎn)偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過(guò)150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是，作為一個(gè)合格的基層管理者，至少要做到30％的時(shí)間在管人，70％的時(shí)間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過(guò)150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是，作為一個(gè)合格的基層管理者，至少要做到30％的時(shí)間在管人，70％的時(shí)間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：崔淼如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績(jī)效管理、崗位職能設(shè)計(jì)等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項(xiàng)工作流程的規(guī)章時(shí)分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見(jiàn)，對(duì)公司人事規(guī)章的制定會(huì)有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對(duì)整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方...
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡(jiǎn)介：傳統(tǒng)的人事工作，一般認(rèn)為是企業(yè)人事部門的工作，但現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個(gè)職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面，主管經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用。本課程展現(xiàn)的是，作為一個(gè)部門主管經(jīng)理所具備的人力資源管理基本知識(shí)和操作技能，從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育...
講師：秦茂生咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)語(yǔ)：要想能夠很好地診斷人力資源管理狀況，必須要求診斷者對(duì)人力資源管理系統(tǒng)有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如果診斷者不具備以上條件，那么診斷者可以先對(duì)照本教材的內(nèi)容進(jìn)行自我診斷和完善。上篇 人力資源管理工作盤點(diǎn)1.0何謂人力資源管理診斷2.0人力資源管理診斷流程◆確定診斷課題◆進(jìn)行調(diào)查研究◆論證診斷方案◆形成診斷報(bào)告3.0人力資源管理工作盤點(diǎn)4.0人力資源...
講師：胡八一咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)管理者的角色一、管理的概念1、什么是管理2、什么是人力資源管理3、企業(yè)的管理者為什么要學(xué)會(huì)人力資源管理4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)二、人力資源的發(fā)展1、人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展2、傳統(tǒng)人事工作與人力資源管理的異同3、職能部門與人力資源管理部門的分工三、管理員工基本工具1、員工勝任素質(zhì)2、員工的工作分析3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元：...
講師：秦茂生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是部門經(jīng)理的人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)；人力資源管理在企業(yè)中的角色定位；人力資源管理與人事管理的區(qū)別；非HR經(jīng)理在人力資源模塊中要做些什么；人力資源管理是誰(shuí)的責(zé)任，與部門經(jīng)理有何關(guān)系；部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“人力資源經(jīng)理”角色；部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能；人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。二、部...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺(tái)的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；2、新勞動(dòng)合同法的十五大變化3、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》及修訂后的工傷條例對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略5、《高人民法院新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)（三）》的解讀6、一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)第二部...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
天上午】一、職能厘清篇1、不同層級(jí)經(jīng)理人的HR管理職責(zé)2、直線經(jīng)理在HR管理職責(zé)中的重要作用小組討論：直線經(jīng)理承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)3、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的相互作用4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工二、招聘識(shí)才篇1、招聘的六大通用模型2、招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作3、筆試的七項(xiàng)注意參考：知名企業(yè)筆試題樣本4、面試的基本流程視頻：知名IT集團(tuán)的面試案例...
講師：朱世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
開(kāi)篇詞：戰(zhàn)略視野的人力資源管理（一）從人事管理走向人力資源管理（二）獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理（三）非人力資源經(jīng)理的人力資源職責(zé)部分人力資源管理的技能發(fā)展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設(shè)管理班子2、怎樣制定方略規(guī)劃3、如何確立運(yùn)行機(jī)制4、怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)（二）有效輔佐：明晰管理角色定位1、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)在于被領(lǐng)導(dǎo)2、被領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)態(tài)角色定位3、模式匹...
