課程體系
《目標與計劃管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《目標與計劃管理》講師：紅亮【課程說明】◆目標管理，是由組織高層提出的在一定時期內(nèi)的總目標，據(jù)此組織內(nèi)各部門和員工確定各自的分目標，并獲得資源配制并事項各自分目標的過程。◆計劃管理，是在實際行動之前預先對應當實現(xiàn)的目標和應采取的行動方案作出選擇和具體安排，是管理的首要職能。◆制定與管理目標和計劃是管理者和員工必備的技能?！九嘤柲康摹俊羧媪私饽繕斯芾砗糜媱澒?..
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程背景：2019年審計工作會議上審計長胡澤君提出了2019年審計工作的思路、目標和任務，給審計工作做出了明確的指導意見。當前的經(jīng)濟下滑、市場竟爭激烈，司法改革、金融改革、稅法新政策一系例的經(jīng)營環(huán)境改變，企業(yè)的經(jīng)濟活動也錯亂紛呈，給審計工作帶來了新的難度與挑戰(zhàn)。2019年審計重點工作基本分為三個層面：一是國企企業(yè)的經(jīng)濟責任的審計，二是減稅...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店銷售“九大環(huán)節(jié)”課程背景顧客越來越挑剔，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，市場競爭越來越激烈，在電商的不斷沖擊下，實體店的生意越來越難做，對導購人員的要求也越來越高，連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題：導購員缺乏積極性和主動性，優(yōu)秀員工越來越難招；門店業(yè)績主要靠主賣手，新員工成長速度慢，銷售能力無法提升；顧客進店后，導購笑臉相迎，顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走，無法溝通；導購介紹產(chǎn)品時...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》》課綱（1-2D） 課時：12H
《目標管理與計劃執(zhí)行》【培訓目標】●掌握目標管理與自我控制的思路和方法●學習計劃制定的方法，決策關鍵點，確保任務結(jié)果●自我認知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)●群策群力，編寫出年度收入目標的執(zhí)行方案【培訓對象】適合后備團隊、管理者【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓天數(shù)】2天【培訓方式】理念講授、案例討論、影片教學、情境模擬、課程大綱模塊一、開篇...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《領導力與團隊管理》課程收益:?理解卓越團隊領導者應有的角色定位與核心職能?掌握領導風格與應變藝術?掌握團隊目標管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領導課程時長：2天第一單元：團隊領導動機與行為?管理與領導的區(qū)別?領導力測評?領導角色認知與定位?針對不同部屬不同領導風格?權變與情景領導力?管理與領導的區(qū)別?領導的系...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術創(chuàng)新方法——TRIZ課程背景：今天的企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境，也面臨著許多典型的困局：客戶要求越來越高，需求越來越難以滿足為找到方案，需要數(shù)十次甚至上百次的實驗，浪費巨大成本越來越高，降低成本的手段越來越乏力面對互為矛盾的要求，不得不權衡進行折中競爭對手的專利如鯁在喉，要么付錢，要么應訴為了應對上面的挑戰(zhàn)，實踐和應用TRIZ理論的工具和方法，能夠幫助...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精準營銷管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《精準營銷管理》【課程背景】：隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段，如何站在客觀準確地觀察企業(yè)運營和市場營銷工作的開展，是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題，而其中的答案之一就是數(shù)字化管理。精準營銷管理是通過將企業(yè)的市場與銷售流程進行量化觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。精準營銷管理運用統(tǒng)計學原理，以報表為工具客觀...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金融消費者權益保護與政策解析》課程背景：金融領域的每次重大變革或者制度創(chuàng)新都有著經(jīng)濟發(fā)展劇烈波動的社會背景，金融市場動蕩后接踵而至的通常是監(jiān)管的加強和改革。隨著監(jiān)管部門對于消費者權益保護的愈加重視，對于消費者權益保護也下發(fā)了央行5號令；同樣，隨著客戶維權意識的提升和對個人信息保護的重視，利率市場化的放開，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起，使得客戶對銀行服務的要求越...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零事故安全管理》（課綱）1D-2D 課時：6H
《零事故安全管理》主講：紅亮【授課背景】隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)領域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時代、新時期安全發(fā)展的主旋律；由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來，面對新形勢，企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗，如何在新發(fā)展階段運用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局，如何在奮進第二個百年目標的歷...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)構(gòu)化思維》（課綱）1D-2D 課時：12H
《結(jié)構(gòu)化思維》（1-2天課時）講師：紅亮【課程說明】?◆工作與生活中，您是否遭遇過如此尷尬的時刻？朋友說了很多，你卻完全抓不住重點；匯報工作時被領導問“你究竟想說什么”；為了項目報告熬了幾個通宵，卻換來大家茫然四顧的眼神；為客戶做了上百頁的PPT，信息量巨大，但客戶卻不買賬……沒有要點、雜亂無章的思路往往缺乏說服力，降低組織運營效率，上述情景中，如果當事人可...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰表達更準確right540385課程背景：您在工作中是否遇到過如下場景？1.您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？2.在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚！3.下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程名稱《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》研修日數(shù)1天定員30-60人研修對象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程背景社會快速發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化，我們的經(jīng)營與管理經(jīng)常面臨挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題已經(jīng)成為常態(tài)。邏輯思維能力成為職業(yè)人最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公認的訓練邏輯思維能力的最佳工具，對提升管...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力系列培訓項目——6次6天課程架構(gòu)一階段：自我認知與調(diào)整課程1：領導者角色認知單元一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和領導力知識的；是來經(jīng)歷管理力和領導力訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉(zhuǎn)變課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，聽從指揮期望管理：溝通期望，達成共...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷》【主要學習內(nèi)容】：學習營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設計的基本方法了解互聯(lián)網(wǎng)思維樹立科學管理思維解決實戰(zhàn)疑難問題【學習目標】：了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學習戰(zhàn)略管理的相關工具樹立科學管理的意識通過測試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃【培訓方式】：本課程采用立體的教學手段，結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級課程背景：解讀國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國有企業(yè)改革的機遇與挑戰(zhàn)，指引國有企業(yè)管理者帶領國有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局，立足混合所有制改革下的股權多元化改革，幫助管理者開拓國際視野，提供國有企業(yè)重組改制、平臺整合、引資上市、股權激勵的可視化路徑。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會發(fā)布的聲明，混合所有制改革將會成為國企改革的關...
