執(zhí)行力課程體系

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講:王文浩老師6課時(shí)課程大綱模塊一高效執(zhí)行力第一章計(jì)劃預(yù)則立,不預(yù)則廢?十分鐘計(jì)劃?PDCA循環(huán)管理法:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)?計(jì)劃管理四要點(diǎn):第二章生命管理?忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間,而是我們時(shí)間沒有管理好?時(shí)間管理守則?珍惜空擋第三章行動(dòng)?美國(guó)43家優(yōu)秀公司認(rèn)為:“崇尚行動(dòng)”是企業(yè)成功的第一法寶?注重細(xì)節(jié)4.效率?區(qū)別對(duì)待事務(wù)型與思考...

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高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案主講:王文浩老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)1.提高學(xué)員的危機(jī)意識(shí)與跟上快速變化環(huán)境的迫切性2.理解變革范例與有效執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要組成部分3.學(xué)習(xí)重要的案例和用于實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理訣竅課程大綱引子:對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解第一單元高效執(zhí)行力之作用——對(duì)內(nèi):銀行運(yùn)作的基本保證--案例:廈門國(guó)際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典國(guó)內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑——對(duì)外...

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《執(zhí)行力》   課時(shí):18H

〖執(zhí)行力—管理力效率的體現(xiàn)〗課程培訓(xùn)顧問:丁立明,工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問M002課程介紹:l沒有執(zhí)行,一切皆為空談。無效率,別談苦勞!幾個(gè)疑問:?領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量;下屬有力量、沒方向。為什么??結(jié)果第一,理由第二。您是嗎??必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流。為什么??推諉扯皮,您不煩嗎?怎么辦??你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?是嗎?如何解...

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成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力1.培訓(xùn)大綱:|模塊|內(nèi)容||模塊1:|博意門中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行調(diào)研結(jié)果分享||成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨|為什么戰(zhàn)略執(zhí)行如此困難?||的挑戰(zhàn)|戰(zhàn)略中心型組織及其五個(gè)原則||模塊2:|什么是戰(zhàn)略,如何將戰(zhàn)略化為行動(dòng)||平衡計(jì)分卡起源和發(fā)展|什么是平衡計(jì)分卡:最佳管理實(shí)踐的綜合工具|||平衡計(jì)分卡的因果關(guān)系及組成部分|||國(guó)際案例...

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贏在執(zhí)行力   課時(shí):12H

贏在執(zhí)行力主講:田淼課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有的管理者均是以結(jié)果為導(dǎo)向來衡量員工的價(jià)值,而執(zhí)行力將直接影響到結(jié)果,因此有效提升員工執(zhí)行力對(duì)于團(tuán)隊(duì)乃至公司的結(jié)果有不可磨滅的作用。事實(shí)上對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事:一是戰(zhàn)略,二是執(zhí)行,所謂“三分戰(zhàn)略定天下,七分執(zhí)行拿成果”就是這個(gè)道理。可見,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形...

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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講:楊永量課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí),企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是每個(gè)細(xì)節(jié)都做得十分的完美”,杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當(dāng)今面對(duì)越來越復(fù)雜的市場(chǎng)...

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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講:楊慶嵐課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí),企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力就是按領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的要求完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是每個(gè)細(xì)節(jié)都做得十分的完美”,杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當(dāng)今面對(duì)越來越復(fù)雜的市場(chǎng)...

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《責(zé)任心與執(zhí)行力》主講:中海地產(chǎn)總部CEO助理許文課程收益:強(qiáng)化責(zé)任心,激發(fā)工作熱情讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂掌握依據(jù)上級(jí)目標(biāo)制定執(zhí)行計(jì)劃掌握有效執(zhí)行的技巧課程時(shí)間:1天(可結(jié)合需求、個(gè)性化定制)第一單元:讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂老板憑什么要給你加薪?企業(yè)的夢(mèng)如何成為員工的夢(mèng)?觀念不變?cè)卮蜣D(zhuǎn)如何提升責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)托?zhí)行的原因解析如何提升職業(yè)素質(zhì)化解干部官僚,敢...

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《基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》-------沒有執(zhí)行力,夢(mèng)永遠(yuǎn)是夢(mèng)!許文原創(chuàng)課程收益:?讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作熱情?掌握依據(jù)上級(jí)目標(biāo)制定執(zhí)行計(jì)劃?掌握有效執(zhí)行的技巧課程時(shí)間:2天(可結(jié)合需求、個(gè)性化定制)第一單元:讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪??企業(yè)的夢(mèng)如何成為員工的夢(mèng)??觀念不變?cè)卮蜣D(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)行的原因解析?如...

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企業(yè)中高層高效執(zhí)行力【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)【課程收益】1、提升公司干部的管理全面、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧;2、提升公司干部管理能夠全暢通的對(duì)上、對(duì)下、平行以及對(duì)外溝通能力,更好的完成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo);3、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT)4、建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;5、全面激勵(lì)...

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電力企業(yè)優(yōu)秀年輕人才高效溝通與執(zhí)行力能力提升【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)【課程收益】1、提升公司干部的管理全面、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧;2、提升公司干部管理能夠全暢通的對(duì)上、對(duì)下、平行以及對(duì)外溝通能力,更好的完成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo);3、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT)4、建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部...

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電力團(tuán)隊(duì)建設(shè)和高效執(zhí)行力技能提升【授課時(shí)長(zhǎng)】1天,6學(xué)時(shí)【課程收益】提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力熟知服務(wù)規(guī)范考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并通過雷達(dá)圖清晰看到服務(wù)中的短板認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【授課對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)【課程大綱】第一部分:轉(zhuǎn)型...

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《電力中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】當(dāng)21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性的改變,構(gòu)建適應(yīng)動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系,打造領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的流水線,成為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵;企業(yè)正從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)。一般公司都有中高層,但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。...

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班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介【課程大綱】第一部分變革環(huán)境下管理者角色的二次轉(zhuǎn)變我們面臨的環(huán)境樹立危機(jī)意識(shí)執(zhí)行力不強(qiáng)是企業(yè)失敗主要原因?yàn)槭裁磮?zhí)行不得力?你的“心態(tài)”是否在出現(xiàn)問題?部門之間——內(nèi)部客戶第二部分關(guān)于時(shí)間我們?yōu)楹蚊y?有效時(shí)間管理的幾種常用方法第Ⅱ象限工作法80/20原則(1)80/20原則(2)消除無效會(huì)議(1)消除無效會(huì)議(2)消除無效會(huì)議(3)第...

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電力高效執(zhí)行力   課時(shí):6H

電力高效執(zhí)行力【課程背景】電力在新的一年有新的目標(biāo),新的計(jì)劃,如何將其執(zhí)行下去呢?怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢?為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓(xùn),企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀?為什么沒效果?為什么沒有帶來改善?老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的模式,最大程度的保證聽課效果,保證學(xué)以致用,能真正的給企業(yè)帶來幫助與改善。通過這套...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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