目標管理課程體系
《目標管理實施的技巧與方法》（1天） 課時：6H
《目標管理實施的方法與技巧》（推薦講師：羅建華博士）【課程背景】工作和生活中往往會遇到目標不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預則立，不預則廢”，一個切實、可行、恰當并有適度難度的目標與計劃可以給我們的工...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》（1天） 課時：6H
《目標管理》【課程背景】工作和生活中往往會遇到目標不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預則立，不預則廢”，一個切實、可行、恰當并有適度難度的目標與計劃可以給我們的工作提供一個綱領性的指導，為我們的行為、行...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售人員的目標管理 課時：6H
銷售人員的目標管理模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場（客戶方）破冰活動研討公約課程介紹討論：銷售管理的挑戰(zhàn)15分內(nèi)容講解引導活動小組討論第一單元銷售人員的能力管理單元目的：了解銷售人員的能力是如何管理銷售輔導管理的兩個范圍銷售人員的能力分類能力提升的手段活動：能力的分類及提升手段30分內(nèi)容講解引導活動個人活動小組討論及報告第二單元銷售量化管理單元目的：掌...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售目標管理及銷售輔導 課時：3H
銷售目標管理及銷售輔導概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品的差異也逐漸減少，全國統(tǒng)一的策略經(jīng)營是無法符合當?shù)厥袌龅钠谕?。由于人才市場的競爭難以找到優(yōu)秀的銷售人員，而好不容易培養(yǎng)好的銷售人員也容易被別家公司獵走。在過去經(jīng)常是銷售主管/經(jīng)理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這樣的...
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目標管理系統(tǒng) - 2天 課時：12H
目標管理系統(tǒng)概述企業(yè)為了達成目標，因此采取指標管理（KPI）。然而在實施的過程中，中間領導在轉(zhuǎn)換指標的過程中，常常發(fā)生見樹不見林的現(xiàn)象，讓部下的工作在不斷追求特定指標，而顧此失彼的現(xiàn)象。員工也在于不斷地追逐指標而產(chǎn)生倦怠的現(xiàn)象。彼得·杜魯克說過：“做對的事，比把事做對更重要！”問題就在于我們怎么知道什么事情是對的？這就是需要在做事情之前，收集市場信息，資料分...
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科學化目標管理 課時：3H
科學化目標管理概述許多公司的領導是采取歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗值及直覺的綜合方式來訂定考核目標，這樣會發(fā)生一些狀況：員工的考核目標達成，但公司或部門的考核目標沒有達成。員工的考核目標沒有達成，但公司或部門的考核目標卻達成。員工看不出自己的工作與公司的策略的關聯(lián)，工作的動力就減少了！在考核階段中，頻頻改變考核目標，讓員工無所適從！科學化的目標管理必須以數(shù)據(jù)為基礎，考慮競...
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基層管理者的計劃制定與目標管理 課時：2H
基層管理者的計劃制定與目標管理【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理 課時：12H
房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理講師：李豪課程背景：隨著房地產(chǎn)市場調(diào)控越來越緊、市場競爭越來越激烈，高周轉(zhuǎn)、快速復制等已經(jīng)成標桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式之一。而房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理體系是確保企業(yè)或項目有計劃、有目標和降低風險有效的一系列工具和方法。本課程以各標桿房地產(chǎn)企業(yè)為案例，展開房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理有效手段和方法的學習。課程時間：2天（6小時/天）...
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目標管理：目標工作執(zhí)行管理之一 課時：6H
目標工作計劃執(zhí)行管理課程背景：?企業(yè)從業(yè)人員需依循公司戰(zhàn)略與年度指標，訂定部門目標與工作計劃。可為什么計劃訂定后，總是無法達成定計劃目標？目標計劃很美好，實際執(zhí)行卻很挫折？因為，制訂目標必須要有理論依據(jù)與掌握科學工具方法。目標不能停留在口號，要從組織戰(zhàn)略由上而下分解，執(zhí)行工作計劃需要由下而上逐步分析擬定。要具體分解到個人的實際工作狀況與能力意愿。如此具體目標...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
中層管理者目標管理與計劃執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程收益】全面了解目標管理和計劃執(zhí)行的具體內(nèi)容；掌握建立目標管理...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理》 課時：12H
高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理課程【課程背景】企業(yè)成長高管團隊的高瞻遠矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設計戰(zhàn)略目標指導全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)高管落實目標管理，達成預定目標，讓企業(yè)全員充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。【課程目標...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團隊構(gòu)建與目標管理》一天 課時：6H
《團隊構(gòu)建與目標管理》一天課程培訓大綱丘磐教授團隊與團隊成員團隊運作的動物；啟示一：何等渺小，但若團隊，獸王退避三舍；啟示二：個體弱小，伙伴精誠乃巨人也；啟示三：最一致的目標，最有效的溝通，加之勤勞、勇敢無私的精神。“一人拼命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、團隊要義團隊定義---團隊的基本概念團隊定義；團隊適應癥；團隊成功的要義...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理沙盤模擬 課時：6H
目標管理沙盤模擬任景鋒【課程介紹】“凡事預則立，不預則廢”面對危機四伏的未來，你能不能指出一條光明的方向？面對人心惶惶的團隊，你能不能給予他們足夠的安全感？面對如狼似虎的對手，你能不能制定可靠的策略，帶領下屬殺出重圍？企業(yè)目標落實為什么難？其最終原因是企業(yè)目標管理能力弱！本課程分為兩大部分：第一部分：采用國際經(jīng)典體驗式培訓課程沙盤導入（根據(jù)培訓對象的要求選定...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標管理與計劃落實》2天 課時：12H
高成效的目標管理系統(tǒng)課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理，可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標管理與時間管理 課時：12H
高效目標管理與時間管理【課程背景】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了"目標管理"的概念，其后他又提出"目標管理和自我控制"的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以"企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標...
