企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
QRM質(zhì)量風險管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風險管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風險管理的方法和工具。6.能夠應(yīng)用DFMEA和PFMEA潛在失效模...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
ISO31000：2018風險管理指南培訓(xùn)大綱（5天）課程名稱：ISO31000：2018風險管理指南課程對象:中高層管理者、風險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風險管理意識，形成風險預(yù)防文化。2.正確理解風險管理的內(nèi)涵。3.理解風險管理原則。4.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風險管理的流程。6.能夠應(yīng)用...
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環(huán)保政策與環(huán)保風險管理【課程大綱】第一講環(huán)境污染與環(huán)境保護1.典型環(huán)保案例2.習近平總書記論環(huán)保?當前環(huán)保形勢淺析3.為什么要做環(huán)保管理?社會責任?提升企業(yè)品牌形象?吸引更多的投資資金?獲得更多的發(fā)展機會4.什么是環(huán)境污染5.環(huán)境污染類別?大氣污染?水污染?噪聲污染?固廢污染?光污染、電磁污染等6.認識污染物?COD?懸浮物?總磷?總氮?氨氮?顆粒物?揮發(fā)性...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標準,同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...
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《工程總承包（EPC）項目風險管理與實務(wù)》 課時：12H
《工程總承包（EPC）項目風險管理與實務(wù)》【課程目標】本課程對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述，精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包（EPC）項目爭議案件進行嚴謹剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項目的風險管理提出了建設(shè)性觀點，同時對實務(wù)中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項目的風險管理、工程總...
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《工程項目風險管理實務(wù)》1天 課時：6H
《工程項目風險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習過程中，學(xué)習完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風險管理的基本流程以及工程項目風險管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項目的進展流程，對立項階段、準備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
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《建設(shè)工程招標投標與合同風險管理》一、建設(shè)工程招標投標管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標方式（公開招標、邀請招標與不招標的適用條件及注意事項---案例）3.招標項目規(guī)劃管理（招標投標程序---各環(huán)節(jié)操作要點及各程序中應(yīng)當注意的問題---案例）4.招標階段項目目標控制與風險管理（項目三大目標控制措施、圍標串標風險防范...
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《建筑工程項目風險管理》 課時：6H
《建筑工程項目風險管理》課程背景：建設(shè)項目是一種具有特定目標，需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大，工期漫長，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設(shè)項目面臨的風險比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項目進行風險管理也對項目實施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基...
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建設(shè)工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)...
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《工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制》課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)...
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招投標管理與供應(yīng)風險管理 課時：12H
left-90487500left-95250招投標管理與供應(yīng)風險管理00招投標管理與供應(yīng)風險管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀...
講師：沙煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認證項目管理師、國內(nèi)資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標準,同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...
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《工程項目風險管理實務(wù)》 課時：6H
《工程項目風險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習過程中，學(xué)習完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風險管理的基本流程以及工程項目風險管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項目的進展流程，對立項階段、準備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑行業(yè)全業(yè)務(wù)全流程涉稅問題及風險管理》【課程背景】新頒布的《中華人民共和國民法典》對建設(shè)工程合同進行了全新修訂，明確了轉(zhuǎn)包、掛靠等無效合同的法律效果，住建部發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》明確了相關(guān)違法行為的認定查處辦法，首次將資金流、發(fā)票等財務(wù)信息作為查處手段。掛靠方與被掛靠方的行業(yè)監(jiān)管風險與發(fā)票稅收管理風險凸顯，中國人民銀行開...
