戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》 課時(shí)：18H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程背景：如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何促進(jìn)企業(yè)在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？……無論是出于經(jīng)營環(huán)境的急劇變化還是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重心之一。企業(yè)要想做到基業(yè)常青...
講師：胡文霞在線咨詢下載需求表
最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR...
講師：王金升在線咨詢下載需求表
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理為何要學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)無處無時(shí)不在，在企業(yè)眾多的風(fēng)險(xiǎn)中，又以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存，發(fā)展與壯大的影響最為關(guān)鍵，就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其數(shù)量也要數(shù)以萬計(jì)；面對(duì)這樣的巨大任務(wù)，我們必須學(xué)習(xí)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并且講這些方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理事件之中。我們的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，具有豐富的內(nèi)部控制，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，他講授的看似枯燥難懂的...
講師：王金升在線咨詢下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與防范為何要學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)無處無時(shí)不在，在企業(yè)眾多的風(fēng)險(xiǎn)中，又以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存，發(fā)展與壯大的影響最為關(guān)鍵，就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其數(shù)量也要數(shù)以萬計(jì)；面對(duì)這樣的巨大任務(wù)，我們必須學(xué)習(xí)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并且講這些方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理事件之中。我們的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，具有豐富的內(nèi)部控制，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，他講授的看似...
講師：王金升在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理【課程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門新興學(xué)科，誕生于20世紀(jì)50年代的美國，其理論與方法現(xiàn)已為發(fā)達(dá)國家所普遍采用并不斷得到發(fā)展。這一門管理科學(xué)，可以幫助企業(yè)通過眾多工具來分析，做出科學(xué)的決策和應(yīng)對(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)成本，獲得項(xiàng)目成功保...
講師：袁輝在線咨詢下載需求表
1、從內(nèi)部控制進(jìn)階到風(fēng)險(xiǎn)管理1)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)（從內(nèi)部牽制到COSO框架為標(biāo)志的一體化內(nèi)控）2)從內(nèi)部控制到風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)化企業(yè)必由之道3)全球主要風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)路線圖4)合規(guī)性門檻下的管控空間5)研討單元：基于法理基礎(chǔ)的決策機(jī)制設(shè)計(jì)2、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)首先必須基于集團(tuán)管控1)多數(shù)集團(tuán)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)未能釋放2)多數(shù)集團(tuán)無法克服企業(yè)集團(tuán)化帶來的損耗，整合效應(yīng)累加下...
講師：白萬綱在線咨詢下載需求表
課程大綱：講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？2.企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)3.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第二講企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及管理1.什么是內(nèi)部控制2.什么是COSO架構(gòu)3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則4.如何建立有效的內(nèi)部控制5.對(duì)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制6.薩奧法案和公司冶理7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范8.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性第三講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警...
講師：方寶文在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、內(nèi)部控制的實(shí)踐1.什么是真正的“內(nèi)部”什么是真正的“控制”？2.企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)3.內(nèi)部人控制的陷阱4.內(nèi)控的局限性——成本與效益二、貨幣資金及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)控要點(diǎn)1.組織結(jié)構(gòu)及人員控制2.銀行賬戶及印鑒管理3.票據(jù)管理4.收款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)5.費(fèi)用報(bào)銷及付款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)6.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告編制控制要點(diǎn)7.財(cái)務(wù)分析與檢查的控制...
講師：方寶文在線咨詢下載需求表
課程提綱前言：l成功企業(yè)的基本特征l什么是管理l管理的職能l管理的“九段三十六級(jí)”一、汽車零部件企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理l中國汽車零部件行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)管理的誕生l風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展l中國的風(fēng)險(xiǎn)管理研究1、風(fēng)險(xiǎn)的含義2、風(fēng)險(xiǎn)的要素3、風(fēng)險(xiǎn)各構(gòu)成要素的關(guān)系4、風(fēng)險(xiǎn)的分類5、各類風(fēng)險(xiǎn)的交叉作用6、風(fēng)險(xiǎn)的特征7、營銷風(fēng)險(xiǎn)（1）需求風(fēng)險(xiǎn)（2）計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)（3）組織和管理風(fēng)...
講師：裘文才在線咨詢下載需求表
單元如何尋找目標(biāo)信貸客戶1.本地行業(yè)分析2.本地企業(yè)結(jié)構(gòu)分析關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討3.目標(biāo)信貸客戶線索搜集分析尋找目標(biāo)客戶的十大法寶獲客技巧俱樂部式經(jīng)營要點(diǎn)第二單元如何開發(fā)與營銷信貸客戶1.如何有效接觸目標(biāo)信貸客戶n電話營銷事前準(zhǔn)備事中重點(diǎn)事后總結(jié)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)n陌生拜訪事前準(zhǔn)備事中重點(diǎn)事后總結(jié)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2.客戶關(guān)系管理客戶分層管理客戶服務(wù)超預(yù)期客戶關(guān)系管理的價(jià)值客...
講師：江東在線咨詢下載需求表
0、內(nèi)部控制與其在中國IT企業(yè)的實(shí)踐1、IBM的案例2、BCD的案例3、SAP中的風(fēng)險(xiǎn)控制一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1．中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體框架2．美國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)成要素3．中美企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析4.風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和定義5.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)6.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序7.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架二、風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境1．管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革2．影響風(fēng)險(xiǎn)的因素3．企業(yè)風(fēng)...
講師：王金升在線咨詢下載需求表
部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐1.內(nèi)部控制綜合分析2.公司治理分析3.個(gè)人舞弊的自我合理化分析4.職業(yè)經(jīng)理道德分析5.企業(yè)實(shí)證分析6.美國與中國內(nèi)部控制實(shí)踐新狀態(tài)7.美國的基本法律框架8.中國的基本法律框架9.內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/23210.內(nèi)部控制概念分解分析11.COSO的五個(gè)構(gòu)成框架與案例分析12.COSO的17要素...
講師：王金升在線咨詢下載需求表
模塊一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)1、聽新聞報(bào)道-培養(yǎng)敏感度2、承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的顯現(xiàn)4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略7、先賢老子與孔子論述:風(fēng)險(xiǎn)管理模塊二、為何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理1、公司治理2、人的犯罪心理3、職業(yè)經(jīng)理的道德危機(jī)4、現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境1．管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革2．影響風(fēng)險(xiǎn)的因素...
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一、前言1、中國銀行業(yè)光環(huán)不再2、中國現(xiàn)代銀行體系建立與發(fā)展初步階段3、十年繁榮理性反思4、銀行業(yè)與經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)高度共振二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)1、貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理主要工作內(nèi)容。主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)貸款流程合規(guī)要點(diǎn)2、授信管理主要工作內(nèi)容主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)貸前主要合規(guī)要求及案例解析貸時(shí)主要合規(guī)要求及案例解析貸后主要合規(guī)要求及案例解析3、擔(dān)保管理主要工作內(nèi)容主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保主要合規(guī)...
