戰(zhàn)略風險管理課程體系
供應(yīng)鏈管理與精益制造主講：王振宇【課程簡介】：供應(yīng)鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產(chǎn)運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應(yīng)鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展。它把...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
信貸業(yè)務(wù)全流程風險管理和不良貸款清收（4天）【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法（5小時）一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括：借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式：現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容：1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行2、了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《合同風險管理實務(wù)操作技巧》 課時：12H
合同風險管理實務(wù)操作技巧課程背景：西方有句法諺：財富的一半來自合同。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)既定的商業(yè)目標，勢必要簽訂大量的合同。然而，簽訂合同是存在大量風險的，很多企業(yè)對合同的風險全然不知。例如：有的企業(yè)只顧著加速簽合同的進程，生怕煮熟的鴨子飛了，卻不知道合同中暗藏著諸多對其不利的條款；也有的企業(yè)重視簽合同的過程，而履行時卻將合同條款...
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商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風險管理與防范大綱 課時：12H
商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風險管理與防范(2天)分管行長、風險管理部門、信貸部門、網(wǎng)點等負責人一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2不得進行授信的六項業(yè)務(wù)3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應(yīng)具備的...
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商業(yè)銀行流動性風險管理（1-2天） 課時：12H
商業(yè)銀行流動性風險管理（1-2天）第一講 商業(yè)銀行流動性風險管理的內(nèi)涵、趨勢與財務(wù)效應(yīng)一、商業(yè)銀行流動性風險內(nèi)涵二、商業(yè)銀行加強流動性風險管理的必要性三、流動性風險與其他風險的關(guān)系四、流動性風險管理的財務(wù)效應(yīng)分析：商業(yè)銀行流動性風險管理培訓(xùn)案例第二講 影響商業(yè)銀行流動性的外部因素第一節(jié) 中央銀行貨幣政策目標一、國外中央銀行貨幣政策的最終目標與操作目標二、中國...
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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理與內(nèi)部控制（2天）【培訓(xùn)對象】銀行高管、合規(guī)部、風險管理部、內(nèi)審部和基層員工【培訓(xùn)大綱】一、合規(guī)管理的基本框架（一）合規(guī)的來歷及概念（二）合規(guī)管理的重點（三）合規(guī)管理的任務(wù)（四）合規(guī)管理具有前瞻性（五）新巴塞爾資本協(xié)議下的合規(guī)風險管理１.合規(guī)風險：銀行未能遵循所有適用法律、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)標準，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活...
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個人信貸全流程風險管理、貸前盡職調(diào)查與貸后盡職管理?(2天)分管行長、風險管理部門、信貸部門第一部分信貸風險全流程管理目標一、商業(yè)銀行信貸風險二、商業(yè)銀行信貸的地位與作用三、個人貸款1、個人貸款產(chǎn)品系列2、個人貸款的特點四、信貸風險管理存在的問題1、信貸風險的特點2、信貸風險的危害五、我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程六、我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)1、信貸風險全流程管...
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個貸貸后風險管理和催收技巧__大綱 (1-2天) 課時：12H
個貸貸后風險管理和催收技巧?(1-2天)第一部分???個貸貸后盡職管理的全流程一、貸后盡職管理的原則1.全面覆蓋2.突出重點3.分類管理4.明確職責5.快速處置二、批量監(jiān)管1.客戶信息監(jiān)管2.用途合規(guī)監(jiān)管3.貸款權(quán)證監(jiān)管4.押品管理監(jiān)管5.擔保機構(gòu)監(jiān)管6.資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管三、貸后管理的主要內(nèi)容（一）貸后日常檢查1、日常檢查的頻率要求2、日常檢查的主要內(nèi)容3、日常...
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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理（5天）第一部分銀行合規(guī)風險概念一、風險管理的基本知識1、銀行的風險防范對象2、內(nèi)部風險中的制度與硬件風險3、組織與人員漏洞4、合同漏洞5、工具產(chǎn)品漏洞6、系統(tǒng)漏洞7、操作執(zhí)行漏洞8、風險的特質(zhì)9、高管風險意識淡薄10員工風險意識淡薄機構(gòu)風險意識淡薄二、銀行合規(guī)經(jīng)營正確理念1、堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經(jīng)營底線2、堅守“金融法規(guī)+政策禁...
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商業(yè)銀行企業(yè)授信風險管理與防范(1-2天)分管行長、風險管理部門、信貸審批部門第一部分對企業(yè)授信審批的要求一、企業(yè)授信審批的基本要求1、滿足信貸政策要求2、不得進行授信的業(yè)務(wù)3、落實收益覆蓋風險的要求4、還原真實信息5、符合審慎性原則6、堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人...
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個人信貸業(yè)務(wù)的風險管理及防控策略（楊老師）一天個人信貸業(yè)務(wù)風險的內(nèi)涵及分類風險的內(nèi)涵風險種類市場風險信用風險法律風險操作性風險個人信貸業(yè)務(wù)風險管理存在的主要問題缺乏對風險及風險管理的認識對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管理的關(guān)系認識不夠充分對銀行發(fā)展的眼前利益與長遠目標的關(guān)系認識不夠充分風險管理的意識在經(jīng)營管理的全過程中體現(xiàn)得還不夠充分風險識別能力較低，缺乏系統(tǒng)的風險識...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
高凈值人士財富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務(wù)專場課程背景個人所得稅法及一系列配套法規(guī)與文件出臺，分類所得稅制逐步向綜合所得稅制過度的過程中，對個人納稅人的合規(guī)性意識要求提高，風險加大；越來越多的境內(nèi)個人經(jīng)營模式、投資模式多樣化，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨境投資屢見不鮮，然而其中隱含的涉稅問題與合規(guī)風險卻給這部分個人帶來了巨大的不確定性；CRS金融賬戶信息交換在全球范圍內(nèi)逐漸推...
講師：柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務(wù)課程背景金稅三期逐漸推進過程中，企業(yè)的各項重要財務(wù)指標和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計，2018年全年被啟動納稅風險評估說明的企業(yè)數(shù)量超過了過去五年的總和，要求補稅的金額也遠遠超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時；越來越多的國內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展，無論是對內(nèi)還是對外都有了進一步壯大的企愿。對于很多企業(yè)，對內(nèi)希望進行集團內(nèi)實體的優(yōu)化整合...
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內(nèi)部控制與風險管理（1天版） 課時：6H
企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理主講：馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風險管理整體框架》（并于2013年和2017年進行修訂）；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說，如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系？如何梳理流程、識別風險？如何對公司內(nèi)控體系進行自我檢查...
講師：馬軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理 課時：12H
內(nèi)部控制體系建立與檢查評價主講：馬軍生博士課程背景2002年，美國發(fā)布SOX法案，對所有在美國上市公司內(nèi)部控制提出嚴格要求；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范；2013年COSO委員會發(fā)布新的內(nèi)部控制框架；2014年年底，所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機制，對于赴美上市的中國企業(yè)，也需符合美國的內(nèi)控新規(guī)。CO...
