領導力課程體系
領導力-卓越領導之五力修煉（2天） 課時：12H
《領導力》—卓越領導之五力修煉—←課程背景：本課程結(jié)合現(xiàn)有各種領導力理論及實踐經(jīng)驗，從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領導、員工激勵、目標執(zhí)行五個方面給學員提供全方位的領導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、達成目標的模式。這個模式很靈活，可以在各種背景下使用，無論你是經(jīng)營一家公司還是管理一個部門。←課程時間：2天（12小時）←課堂形式：學員分組...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力-成就卓越領導的三項修煉（1天） 課時：6H
職業(yè)經(jīng)理人必修課：《領導力》—成就卓越領導的三項修煉—←課程目標：本課程將從團隊驅(qū)動、情景領導、員工激勵三個方面給學員提供領導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、激勵他人、達成目標的模式?！n程時間：1天（6小時）←課堂形式：學員分組，4-6組←課程目錄：前言、領導力認識一、團隊領導：驅(qū)動二、情景領導：影響三、員工激勵：激發(fā)←課程對象：中...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時：6H
《情商領導力》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握情商的含義、情商與智商的關系，提升情商意識；2.掌握情緒壓力管理的方法和技巧，構建情商領導力的基礎；3.掌握高情商溝通的方法和技巧，提升領導者溝通的情商；4.掌握提升員工參與感的方法和技巧，提升情商領導力；5.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對象】中高層管理人員。【課程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動...
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《情景領導力》 課時：6H
《情景領導力》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握領導力來源及領導力的八項修煉，提升領導意識；2.掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具，制定合理戰(zhàn)略；3.掌握個人、團隊及組織的各個發(fā)展階段，同時掌握不同的領導風格，達成二者的有效匹配；4.掌握四種領導風格的使用方法和技巧，提升情景領導力；5.掌握領導力的金牌法則，培養(yǎng)忠實的追隨者；6.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員。【課程對...
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《非職權領導力（影響力）》 課時：6H
《非職權領導力（影響力）》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握非職權領導力（影響力）的來源及重要意義；2.掌握建立信任的方法和技巧，構建非職權領導力（影響力）的基礎；3.掌握實施非職權領導力的方法和技巧，提升非職權領導力（影響力）；4.掌握說話（說服、講故事、幽默）的技巧，進一步提升非職權領導力（影響力）；5.全面增強非職權領導力（影響力），提升組織效能...
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卓越領導力修煉 課時：6H
《卓越領導力修煉》【課程對象】：中層、高層管理人員【課程目的】：提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢與局限，以及如何突破；發(fā)現(xiàn)自己的領導風格及優(yōu)劣勢，能夠做到揚長避短；掌握有領導和激勵團隊成員有效方法，建立一支優(yōu)秀團隊如何運用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題...
講師：方黎恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理中的領導力與激勵藝術丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...
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新質(zhì)領導力 課時：12H
新質(zhì)領導力——《變革創(chuàng)新領導力》?（姚俊杰老師版權課程：國作登字-2023-A-00052072）課程背景：2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務中，“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、...
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“氣度威儀大業(yè)四方”——領導干部的禮儀領導力講師：唐曉婷（6H）禮儀概覽——三橫三縱看禮儀禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌：是語言的踐行，是習慣的養(yǎng)成◆點頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié)：文化沉淀和社會經(jīng)歷的體現(xiàn)，是“不約定”卻也“俗成”的文化認同禮儀：是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài)：成功人士的儀態(tài)賞析，是值得信賴的根基◆中外文化對儀態(tài)的解讀“高能量身體...
講師：唐曉婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力-敏捷領導力---項目團隊精干化--2天 課時：12H
《敏捷領導力---項目團隊精干化》課程背景：信息公司代表著先進的生產(chǎn)力，也代表著開放、平等、共享、敏捷等先進的管理和價值觀，但同時，公司總是出現(xiàn)一些看似簡單項目進度，就是陷在項目泥潭里來回糾結(jié)，參與項目人越來越多，反而交付越來越慢，溝通成本越來越高。這些事讓人不得不懷疑，公司真的小步快跑嗎？這些公司的敏捷和迭代能力真的有它們自己以為的那么強大嗎？課程將以敏捷...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力-教練式領導力——從“我”到“我們”---2天 課時：12H
《教練式領導力——從“我”到“我們”》課程背景：問題、困惑：員工的表現(xiàn)不能達到我的要求，應該怎么辦？一年只有幾次正式的績效考核，平時應該如何給員工反饋呢？資深員工表現(xiàn)有問題，怎么樣溝通才能既維護面子又解決問題？年輕的員工雖然工作有熱情，但是經(jīng)驗不足，批評還是不批評呢？大家工作都很忙，沒有機會可以正式的進行溝通，該怎么辦呢？給員工反饋時，他們總是覺得我在批評，...
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領導力-情商領導力--認知你我他-2天 課時：12H
《情商領導力---認知“你我他”》課程背景：動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力-領導力突破-領導者是這樣造就的--2天 課時：12H
《領導力突破---領導者是這樣造就的》課程背景：動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于高績效運營的團隊領導力---團隊建設中的選訓用留》課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是企業(yè)高效運營的必然選擇！課程目標：了解團隊是企業(yè)的重要組織形式，團隊精神是企業(yè)的一種的...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革領導力-1天版 （中高層） 課時：6H
2019版變革領導力（1天版）一、變革蓄勢待發(fā)：領導力說到底是什么？1.領導者思維結(jié)構的調(diào)整2.領導力是一種勢能3.管理與領導力的區(qū)別是什么？案例分析：馬云的追隨者案例分析：汶川地震后的領導4.領導力的核心與特質(zhì)是什么案例分析：海底撈背后的商業(yè)邏輯5.哪種人最具有領導力二、變革無處不在：這個世界唯一不變的就是變化本身1、變化是一種趨勢2、易經(jīng)傳遞動態(tài)的平衡3...
