中層管理課程體系
企業(yè)中層管理能力提升實務課程大綱[課程背景]隨著企業(yè)全球化的發(fā)展，市場競爭日益激烈。中國的企業(yè)管理者大部分都不是管理出身，身體已經進入到21世紀，管理思想還停留在20世紀。他們不缺實際工作經驗，最缺的就是管理思維。他們迫切的希望自己在管理思維方式上有所提升，發(fā)揮管理才能，成為復合式的管理者。本課程通過領導科學、組織行為學、心理學、管理學等知識，讓中層管理者系...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者員工關系管理與技能的提升 課時：12H
中層管理者員工關系管理與技能的提升課程收益對中層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和新的管理知識框架的構建。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的知識與技能的框架基礎，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練：1、幫...
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造你的巔峰團隊 課時：12H
打造你的巔峰團隊【課程背景】我們都知道，一個團隊，是由一群人來組成的，這個群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊，必須有“團隊精神”。我們如何才能組建一支高效的團隊？如何做好團隊的領袖？如何消除團隊建設的敵人？如何提高團隊成員的工作熱情？又如何建立學習型團隊讓自己成功的同時讓員工也成功？本課程從管理者的角色定位、管...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升一、如何做一名出色的管理者1、杰出管理者應承擔的四種角色2、管理者的角色轉換3、管理者的自我管理二、有效的工作管理（一）目標管理1、愿景目標的意義2、設定目標的5項原則（SMART)3、目標管理體系展開的六步驟4、如何制定計劃與業(yè)績跟蹤（二）有效激勵1、激勵的金字塔模型2、“倒金字塔”理論（三）創(chuàng)新思維與問題解決、1、學會系統(tǒng)思考2、...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領導力發(fā)展一.什麼是領導力1.領導力的內涵:領導的本質——創(chuàng)造未來2.領導與管理的區(qū)別二.領導者自身影響力的基礎1.厘清人生目標和價值觀---愿景產生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領導者的基本素養(yǎng)1.習慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習慣習慣一.積極主動習慣二...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行中層管理和執(zhí)行力提升》 2天 課時：12H
《銀行中層管理能力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分中層管理能力提升一、管理者的角色認知1.什么是管理2.管理者的角色定位3.專業(yè)管理者人應有的工作態(tài)度4.管理者的職能與關鍵工作分析二、計劃1.計劃制定不周的結果和跡象2.制定計劃的益處3.管理者不愿制定計劃的原因4.擬訂工作計劃的程序與要領三、授權與激勵1.管理者回避授權的原因2.有效的授權技巧...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA烏卡時代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓營主講：朱天佑導師一、課程背景：在VUCA烏卡時代，如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級管理者及團隊長務必面對和亟需解決的難題。很多中層管理人員，對于如何承擔自己在組織中的責任和角...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA烏卡時代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓營主講：朱天佑導師一、課程背景：在VUCA烏卡時代，如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級管理者及團隊長務必面對和亟需解決的難題。很多中層管理人員，對于如何承擔自己在組織中的責任和角...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層四維管理力——中層管理者角色轉換與能力提升》 課時：12H
《中層四維管理力》——中層管理者角色轉換與能力提升主講：唐麗華【課程背景】您和您的團隊是否遇到這些問題？公司發(fā)展快，新晉升和新招聘的管理人員對自身角色轉變的認知不充分？針對新崗位工作要求，中層管理者還需要哪些管理能力，提高管理效能？中層管理者還需要行使哪些管理功能，帶領團隊實現(xiàn)組織目標？晉升到新崗位，團隊成員及規(guī)模都有變化，以什么樣的領導方式帶領團隊？本課程...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為工作場景的溝通高手——中層管理者高效溝通技巧》 課時：12H
《成為工作場景的溝通高手》————中層、基層管理者高效溝通技巧主講：唐麗華【課程背景】在工作中，您和團隊是否遇到：為什么我說的，員工并不能很好接收到，做出結果并不是我想要的？為什么我跟這個人溝通很順暢，可是和另一個人溝通時就障礙重重？和上級溝通的時候總是有顧慮，擔心被批評？跨部門溝通時，如何讓相關部門能夠通力協(xié)作，而不是互相推諉？《工作場景下的高效溝通》這門...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通-中層管理者跨部門溝通技巧》 課時：6H
《跨部門溝通》主講：唐麗華【課程背景】在跨部門合作中，您是否遇到：對方的隱含意思不理解，不清楚“對方想知道什么，和希望對方做什么”；發(fā)生沖突分歧時，并不能辨別問題可能出在哪個方面；溝通過程中并不能有效把握溝通方向，導致達不成預期效果；溝通過程中并不知道如何有策略地進行對話；溝通后，相關部門并不能夠通力協(xié)作，而常常是互相推諉；合作部門的需求不清晰，導致相互的給...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP——中層管理者管理技能訓練》 課時：12H
《MTP-中層管理者管理技能訓練》主講：唐麗華【課程背景】許多管理者接受過很多管理及領導力相關培訓，而每個學習課程都是獨立的。所以常常迷茫，這些課程出自哪里，是否經得起推敲？各個知識點或課程之間是什么關系？同時也不知道自己是否學習了足夠而全面的管理技能，如果不夠，仍有欠缺，那缺的又是什么？如何才能形成一套系統(tǒng)，讓自己更加系統(tǒng)地把這些能力運用在日常管理工作中呢...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
常亮:MTP中層管理者8項技能 課時：2H
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領導和有序運營，更便于學員提綱挈領，融匯貫通。領導力與團隊鍛造是緣于...
講師：常亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領導藝術 課時：12H
中層管理者的領導藝術講授：王惠【課程名稱】中層管理者的領導藝術【課程背景】什么是領導藝術？是權威、威嚴、號召力…….？領導力是天生具有，基因里帶來的能力？我們沉浸在固有的認知中，固執(zhí)的相信領導力是一種天生的能力，是一種高不可攀的“那些人”所擁有的能力，是后天難以習得的。然而，事實上并非如此。領導力并非一種神秘的能力，它是一系列工具，是任何一個普通人都可以學會...
講師：王惠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：12H
《中層管理技能提升》【為什么要參加本課程培訓】據(jù)統(tǒng)計，客戶的培訓需求中“對中層管理人員的培訓”幾乎在培訓需求中排名第一第二位。公司上級，總經理對中層管理人員能力提升，著急又寄予希望，因為公司的發(fā)展，中層管理人員是中堅力量，承上啟下。而中層管理人員面臨困惑和壓力，管理碰到瓶頸。有的是依靠的是零散的經驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思...
