班組長管理課程體系
班組長管理技能五項修煉【2天版】 課時：12H
班組長管理技能五項修煉課程大綱（2天版）課程背景：班組長作為基層管理者，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為班組長的你，是否已經出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生？←不知自己該干什么←面對挫折，容易失去信心←自己忙碌辛苦，員工沒事干←已經“培訓”了下屬，下屬還是做不好←不會甚至不敢考核下屬←做了很多事，卻被上級否定←已經交辦清楚的事情，下屬往往搞砸←自己如何努...
講師：胡魏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
經典課程《班組長的卓越成長之道》 課時：18H
班組長的卓越成長之道主講：李星老師【課程背景】員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分勝任班組長的崗位需...
講師：李星咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金-班組長管理效能提升 課時：12H
沙漠掘金——班組長管理效能提升沙盤模擬課程【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程?！渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程；目前，《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家學府列入EMBA課程，同時被可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司采用作為核心...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金-班組長管理效能提升 課時：6H
沙漠掘金——班組長管理效能提升沙盤模擬課程【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程?！渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、浙大、上海交大、復旦等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；《沙漠...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于驅動行為的班組長溝通技巧 課時：6H
基于驅動行為的班組長溝通技巧講師：陳松課程綱要【課程名稱】基于驅動行為的班組長溝通技巧【課程背景】班組長作為基層的管理人員，需要和基層員工進行充分而全面的溝通，但在實際的工作中，當基層員工與班組長達成共識后，卻往往沒有產生實際的工作行為，也就是他們之間的溝通有名無實。真正的管理溝通是需要產生具體行為的，因為，只有行為才能代表工作結果，代表工作績效。如何讓班組...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長的卓越成長之道》 課時：12H
班組長的卓越成長之道主講：李星老師【課程背景】員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分勝任班組長的崗位需...
講師：李星咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長安全禮儀 課時：6H
《班組長應掌握的基本禮儀》【課程背景】企業(yè)員工的形象禮儀不僅代表自己，更是展現(xiàn)企業(yè)形象的一張名片。營銷人員不修邊幅，接待人員不懂規(guī)范，管理人員不善溝通，行為舉止有失檢點，這一系列問題都是缺乏禮儀常識造成的行為，將會直接影響到企業(yè)形象，有時候損失是不可低估的。銷售人員如何將銷售工作做得更好，樹立公司的品牌形象，受到客戶的好評和贊譽等，都是企業(yè)需要重視的問題。班...
講師：徐靖茹咨詢電話：010-82593357下載需求表
從精兵到干將-班組長管理技能提升 課時：6H
《從精兵到干將—班組長管理技能提升》【課程背景】班組長是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術有效實施，所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果班組長能力不足，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此，提升班組長們...
講師：張峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長核心管理能力（TWI） 課時：24H
班組長核心管理能力訓練（TWI）（初級版：12hrs）///(中級版:18hrs)（高級版：24hrs）?課程對象制造型企業(yè)班組長、工段長、車間主任。?課程目標1、樹立教導理念，掌握工作教導技法。2、培養(yǎng)改善意識,掌握工作改善工具。3、訓練溝通技巧，創(chuàng)造和諧工作關系。4、培養(yǎng)安全意識，杜絕現(xiàn)場安全隱患。?課程大綱|NO.|單元名|內容與要點|單元目標|||稱...
講師：司徒開平咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉班組長培訓 課時：6H
新晉班組長的培訓課程說明新晉升的管理人員需要完成組織業(yè)務骨干向管理者角色的轉變，綜合管理能力和素質的提升成為重中之重，需要一個經驗積累的過程，而經驗積累過程太漫長，難以滿足企業(yè)生存發(fā)展的要求，接受“新晉管理人員必學課程”的培訓成為新晉升的管理人員快速成長的最佳方式。本課程是基于文思特《TWI一線班組長的管理》的主要內容，結合博西威家用電器有限公司對新晉班組長...
講師：王云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理技能提升大綱第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用1．引言2．班組長的地位和使命3．班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準1．班組長的管理水平現(xiàn)狀2．角色認知——對自己和環(huán)境的分析3．成就動機4．技能要求?第三講如何做計劃1．如何做計劃2．計劃的實施?第四講如何現(xiàn)場管理1．現(xiàn)場管理的6大要素2．現(xiàn)場管理的5S深化3．設備TPM管理?第五講?...
講師：王云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)班組與班組長建設管理》 課時：12H
企業(yè)班組與班組長建設管理課程背景：班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個班組，既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”，又處于運營執(zhí)行體系的“最前端”，是戰(zhàn)略和運營體系“矩陣式管理”的“著力點”，又是傳統(tǒng)的業(yè)務管理和專業(yè)技術體系的“交匯點”。班組所轄的管理區(qū)域，是企業(yè)生命力能否持續(xù)的“特色點”。如何才能體現(xiàn)“聚是一團火，散是滿天星”的效應，成為企業(yè)發(fā)展不得不面對的...
講師：張?zhí)炫?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力企業(yè)之班組長管理》 課時：12H
電力企業(yè)之班組長管理課程背景：班組長，俗稱“兵頭將尾”。如何帶好一個班組？如何將自己的管理理念更好地融入班組建設？如何使班組員工更加高效地執(zhí)行班組的工作計劃？班組長建設成為“當務之急”。企業(yè)的生產、檢修、維護工作具有24小時連續(xù)性。如何將班組運營模式與電力企業(yè)的生產模式進行有效結合，使各企業(yè)必須面對和不斷探討的話題。本課程試圖探討二者之間的聯(lián)系，確定最佳的組...
講師：張?zhí)炫?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長能力提升特訓營 課時：18H
《班組長能力提升特訓營》培訓導師：王躍文培訓時長：3天18小時(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位：根據(jù)客戶調研結果所呈現(xiàn)的實際問題，（新人、無經驗、零起點）確定本次學習形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓；為確保培訓質量，建議盡量以3天特訓營的方式開展。輔導式學習模式更適合于未來導入。課程結構綱要：【角色認知】一線班組長的作用與角色【人員管...
講師：王躍文咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理職能提升課程課程對象：企業(yè)員工、中高層管理者主講老師：馬誠駿課程時間：(1---2)天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：企業(yè)的快速發(fā)展，需要我們每一個管理環(huán)節(jié)都要一絲不茍，盡可能的細化企業(yè)工作流程和細節(jié)，企業(yè)進入了一個微利化時代精細化管理的階段。落實企業(yè)目標和戰(zhàn)略的基層管理者，怎樣執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略...
