團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

培訓(xùn)受眾:中層管理人員\基層管理人員課程收益:幫助中高層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教,執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始;幫助中高層了解任務(wù)不等于成果,市場(chǎng)不要苦勞只要功勞;幫助中高層明白企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī),員工的危機(jī)意識(shí)決勝企業(yè)的生存與發(fā)展;幫助中高層真正了解管理的本質(zhì)和目的:將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位!課程大綱:第一部分:責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)責(zé)任導(dǎo)向思維:1、優(yōu)秀管理者的共同特...

 講師:范騰龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】企業(yè)大的財(cái)富是優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承,企業(yè)大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),所以經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)于企業(yè)意義重大,但是企業(yè)優(yōu)秀的專家不一定可以進(jìn)行自我萃取,優(yōu)秀的事件也不一定能夠沉淀出可復(fù)制推廣的建議。所以經(jīng)驗(yàn)萃取可以幫助企業(yè)使得隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性的經(jīng)驗(yàn)傳承化。本課程基于孫老師多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)總結(jié),不同與套路的形式萃取,更重要的是激發(fā)學(xué)員真正從企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),多角度,有深...

 講師:?孫婧婧咨詢電話:010-82593357下載需求表


問(wèn)題分析與解決六步法   課時(shí):12H

《問(wèn)題分析與解決六步法》課程大綱【課程說(shuō)明】經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而常常是被問(wèn)題產(chǎn)生的原因及解決問(wèn)題的方式、方法所困擾。本課程對(duì)解決問(wèn)題的工具與問(wèn)題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問(wèn)題分析與解決可行方案...

 講師:趙瑞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表


有些父母在孩子要這要那,得寸進(jìn)尺的時(shí)候,想讓孩子停止這種行為,就與孩子談條件,時(shí)間久了,孩子也就學(xué)會(huì)了“交換條件”。這樣,不利于孩子良好性格的培養(yǎng)和健康成長(zhǎng)?!景咐?jī)鹤有『械拿佬g(shù)班在商場(chǎng)的4樓,旁邊剛好是一家玩具店,好多次都能碰到和兒子一起學(xué)畫畫的同學(xué)小文,因?yàn)橘I玩具他常和媽媽起爭(zhēng)執(zhí),所以記憶深刻。這天,兩位媽媽都坐在長(zhǎng)凳上等待孩子下課,無(wú)意間倆人就閑聊起...

 講師:啟元咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)合力模式   課時(shí):12H

團(tuán)隊(duì)合力模式之一:責(zé)任=成果≠任務(wù)以成果為標(biāo)準(zhǔn),讓“假勤奮”滾蛋。員工的價(jià)值在于成果的實(shí)現(xiàn),完成任務(wù)不等于成果,沒有成果,一切理由和借口都是推卸。你的輕松,必定有人在為你付出代價(jià),今天的輕松安逸,以后必將付出代價(jià)。人生不設(shè)限,你的人生自己負(fù)責(zé),你的家庭自己負(fù)責(zé),你的工作自己負(fù)責(zé),證明自己的那成果說(shuō)話。團(tuán)隊(duì)合力模式之二:愛:感恩+孝+忠從需求型的愛,到等價(jià)交換...

 講師:廖強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),所謂人才,是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一類人群。而價(jià)值的創(chuàng)造,早已告別單兵作戰(zhàn)時(shí)代,隨之而來(lái)的是依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)中,無(wú)論是生產(chǎn)部門,還是銷售部門,甚至職能部門,都是企業(yè)的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)單元。團(tuán)隊(duì)的快速組建、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合、高效溝通,更是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的直接體現(xiàn),本課程正是基于上述幾點(diǎn),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)...

 講師:劉洪剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分團(tuán)隊(duì)的正確認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、什么是團(tuán)隊(duì)管理四、團(tuán)隊(duì)管理存在的常見問(wèn)題第二部分高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方法一、高效團(tuán)隊(duì)的八大特征二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)三、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的職業(yè)價(jià)值觀四、形成團(tuán)隊(duì)的四大要素破冰:團(tuán)隊(duì)組建五、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五大核心人員定位職權(quán)目標(biāo)計(jì)劃六、高效團(tuán)隊(duì)必備的8大體系第三部分高效團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練一、職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知1、什...

 講師:劉洪剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有