團隊建設課程體系
10:39:28高績效銷售團隊久贏真經-銷售團隊建設與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
???企業(yè)競爭力源于團隊競爭力，企業(yè)發(fā)展源于團隊的發(fā)展！如何迅速提升管理隊伍的建團帶團能力，如何迅速發(fā)動企業(yè)內動力是企業(yè)能否保持核心競爭力和競爭優(yōu)勢，贏得和應變市場的重要保證！前言為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？???為什么我們現(xiàn)有的生產效率總是增長緩慢？???為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？???為什么我們的企業(yè)文化很...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程 課時：18H
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與跨部門溝通》課程大綱 課時：18H
團隊建設與跨部門溝通協(xié)作Teambuildingandteamcommunicationskills課程大綱培訓對象：各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調人員課程特點：本科程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》課程大綱 課時：12H
高績效團隊建設課程大綱培訓對象：各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調人員課程特點：本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生動，實效。課程內容：前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的基...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設課綱 課時：18H
高績效團隊建設【課程背景】§是什么原因導致你所帶的團隊行動散漫、效率低下？§是什么原因每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？§是什么原因導致團隊內經常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？§是什么原因在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？§如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？§如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？§如何才能快速建設團隊，帶領團...
講師：張志超咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：6H
銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
經銷商《渠道銷售與團隊建設》培訓方案 課時：6H
《渠道銷售與團隊建設》——經銷商運營特訓培訓方案（1天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：本課程對如何成為卓越經銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調整經銷商心態(tài)，提升經銷商的競爭力，讓經銷商與總部配合質量高，從而更好地提升經銷商業(yè)績。講授課程時，老師生動幽默，控制氣氛好，能有效激...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層課程：團隊建設與管理 課時：6H
《團隊建設與管理》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊建設與管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層課程：團隊建設與管理 課時：6H
《打造高績效團隊》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊建設與管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理》 課時：6H
《團隊建設與管理》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講：齊磊老師設計原理與思路：1.團隊建設與管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景：企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設沙盤模擬課程 課時：6H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程 課時：6H
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：團隊建設需要企業(yè)文化的創(chuàng)新 團隊建設與制度（案例剖析） 團隊建設與氛圍（案例剖析） 團隊建設與80/20原則（案例剖析） 團隊建設與團隊精神（案例剖析） 團隊建設與團隊作風（案例剖析） 第二講：團隊建設需要服務的創(chuàng)新 好的口碑不是自封的 好的口碑是客戶聯(lián)想度后的自然延伸 客戶服務創(chuàng)新的原則（案例剖析） 客戶服務需要細節(jié)規(guī)范（案例剖...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
日期時間內容日上午08:15-08:30簽到、設備調試08:30-09:30引言、企業(yè)經營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30企業(yè)教學年業(yè)務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）10:30-12:00模擬企業(yè)年業(yè)務經營:講師結合經營數(shù)據點評：企業(yè)經營本質；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題；如何評價企業(yè)經營的“好與壞”；12:00-13:3...
