團隊建設課程體系
《高績效團隊建設》 課時：12H
高績效團隊建設課程背景：企業(yè)迫切需要打造一支高績效的團隊，能為企業(yè)創(chuàng)造極大的價值。高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結,協(xié)作到位。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團結協(xié)作的氛圍。本訓練中每項內容都是在管理的基本原理和原則下，針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行。讓企業(yè)管理人員掌...
講師：廉發(fā)強在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設與管理 課時：12H
房企高效團隊建設與管理一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！ ●許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進...
講師：羅文在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設與管理》 課時：12H
高效團隊建設與管理一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！ ●許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系...
講師：羅文在線咨詢下載需求表
《項目管理中的溝通技巧、團隊建設和領導變革》 課時：12H
項目管理中的溝通技巧、團隊建設和領導變革一、課程背景： ●了解在項目環(huán)境中展現(xiàn)領導力的重要性； ●描述作為項目團隊，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)； ●了解高效能項目團隊的特征； ●營造一個有著共同目標的團隊氛圍； ●運用所學的知識與工具，建設一個高效能的項目團隊； ●充分了解團隊成員的優(yōu)勢與領導力類型，并能將他們放在最適合的項目崗位上發(fā)揮最大的作用； ...
講師：羅文在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設-2天 課時：12H
《高績效團隊建設》（主講人葛軍）[pic]通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。[pic]1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將...
講師：葛軍在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設課程 課時：12H
高績效團隊建設實戰(zhàn)訓練營——學習型、和諧型、執(zhí)行型、創(chuàng)新型團隊成長之道一、課程描述團隊不同于一般的群體。群體只是一群烏合之眾，團隊是由不同背景和技巧的人組成的高度溝通的組織，有共同的使命感和明確的目標，為實現(xiàn)共同愿景而展示各自才能、技術和熱情。個人單打獨斗的時代已經(jīng)遠去，團隊協(xié)作的時代已經(jīng)到來，僅靠一己之力困難重重，效率低下；眾志成城才能聚沙成塔，成就大器。...
講師：劉大星在線咨詢下載需求表
高效團隊建設精品課程 課時：6H
高效團隊建設主講：姜燕芬老師全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”由此可見，最高執(zhí)行者的帶團隊的能力決定了這支團隊的優(yōu)秀程度。而對于團隊負責人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊為組織創(chuàng)造的效益將是他本人創(chuàng)造效益的十倍乃至數(shù)十倍。那么如何才能夠帶好運團隊？1、“帶隊伍”前提...
講師：姜燕芬在線咨詢下載需求表
《中層干部有效溝通與高績效團隊建設》 課時：6H
中層干部有效溝通與高績效團隊建設——“心”領導力系列培訓課程課程背景：在企業(yè)中，企業(yè)管理者是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn)，特別是跨部門的溝通更是極其重要，它決定了一個團隊，一個企業(yè)的凝聚力和向心力，決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平。有效溝通是一種技能，是一個人對本身知...
講師：許延穎在線咨詢下載需求表
《基于問題解決的高效團隊建設課綱2天》 課時：12H
基于問題解決的高效團隊建設課程背景：怎么才能發(fā)現(xiàn)問題、找出問題解決的辦法？為什么有人提出問題時卻不知道怎么研究解決？研討問題時為什么總是謀而無決，決而無斷？怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解方案？行動學習有別于傳統(tǒng)的基于能力培養(yǎng)的企業(yè)培訓教學方式，是以問題解決為導向的、在分析問題和解決問題的過程中學習和掌握問題解決方法的學習過程。問題分析與解決就是一種典...
講師：李東在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與狼性文化團隊建設 課時：12H
企業(yè)文化與狼性文化團隊建設【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來”【時間：2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建設適合競爭需要的企業(yè)文化？是每個企業(yè)...
講師：孫海藍在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設》大綱 課時：6H
|《高效團隊建設》培訓||一、培訓受眾|企業(yè)中高層管理者||二、課程收益/目標|1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能|||2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識|||3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力|||4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力|||5、提升領導藝術，掌握閱人、知人、育人、用人的技巧與|||方法|||6、轉變思維模式，創(chuàng)新思...
講師：孫大益在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》 課時：6H
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓目標：了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結果；通過管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結果；掌握激勵團隊執(zhí)行和提升績效的方法。培訓時間：12小時培訓內容：破冰：高績效團隊訓練一、團隊的定義1、團隊的定義2、高效...
講師：陳永勝在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
高績效團隊建設課程背景在企業(yè)管理實踐中，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團...
講師：任文建在線咨詢下載需求表
部分：團隊建設概論 講：團隊建設概述 1、從雁行理論看團隊意識 2、團隊的定義 3、團隊建設概述 4、團隊的作用 第二講：高效團隊的特征 1、群體的類型 2、高效團隊的特征 3、團隊建設的標準 4、互動教學---迷失叢林 第二部分：團隊的建設歷程 講：團隊的發(fā)展階段 1、初始階段 2、風暴階段 3、形成階段 4、表現(xiàn)階段 ...
