企業(yè)文化課程體系
課程大綱： 單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么 1.為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?！ ?.為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙 3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳?！ ?.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫），為什么中國企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）。...
講師：彭劍鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 企業(yè)成功之道 道法歸一的文化境界 競爭力的層次 企業(yè)文化是一種管理智慧 泰坦尼克為什么會沉沒？ 秦王朝為什么只存在了15年？ 企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神 如何文化打造核心競爭力 企業(yè)文化的內(nèi)部診斷 行業(yè)關鍵成功要素 企業(yè)競爭力分析 企業(yè)文化的主要問題討論 界定核心要素 優(yōu)秀企業(yè)文化案例 企業(yè)文化的類型 優(yōu)秀企業(yè)文化...
講師：韋華偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化——口號？2、什么是企業(yè)文化——理念？3、什么是企業(yè)文化——形象？4、什么是企業(yè)文化——品牌？結(jié)語：企業(yè)文化到底是什么！二、企業(yè)文化的作用及差別1、企業(yè)文化的作用價值導向行為規(guī)范團隊凝聚精神激勵形象識別品牌增值2、企業(yè)文化的差別企業(yè)都有文化，但文化有高下之分企業(yè)都有文化，但文化應有個性三、企業(yè)文化的內(nèi)容1、精神層面企業(yè)高目...
講師：李建立咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 階段：內(nèi)部診斷與理念研討階段 企業(yè)文化的本質(zhì)含義 客戶的價值在哪里？ 行業(yè)競爭力研討 企業(yè)競爭力研討（KSF） 戰(zhàn)略與文化匹配度研討 人力資源制度研討 企業(yè)文化定位研討 企業(yè)愿景、使命、價值觀研討 企業(yè)管理哲學研討 企業(yè)經(jīng)營理念、管理理念研討 企業(yè)用人理念研討 企業(yè)亞文化研討（質(zhì)量觀、利潤觀、安全觀、創(chuàng)新觀等） 企業(yè)管...
講師：韋華偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、卓越文化造就卓越的企業(yè)1、柳傳志說：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人！2、何謂做人？組織來說，就是做文化3、理念文化－企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力4、行為文化－企業(yè)的執(zhí)行力5、制度文化－企業(yè)的保障力第二講、卓越文化的5個核心特征1、理念：擁有滿足人們心理需求的愿景美國名將的話：“根據(jù)星光而不是過往船只發(fā)出的燈光來確定自己未來的方向”實際上，愿景就是這樣的星光！對于目前我國絕大多數(shù)...
講師：李建立咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：社會文化社會文化的特點文化的正態(tài)分布文化之間的偏見東西方文化的差異第二單元：企業(yè)文化的興起企業(yè)文化的起源利用企業(yè)文化進行管理的需求前工業(yè)時代與后工業(yè)時代的不同知識經(jīng)濟時代的特點應運而生的企業(yè)文化遞延式員工行為第三單元：企業(yè)文化的特點外顯的企業(yè)文化內(nèi)在的企業(yè)文化由內(nèi)及外的特點利用企業(yè)文化促進業(yè)績第四單元：企業(yè)文化的類別歐美企業(yè)文化日韓企業(yè)文化中國企業(yè)文化...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是文化1、文化的定義2、文化的特性3、文化的特質(zhì)4、文化與文明案例：解讀“觀乎天文，以察時變;觀乎人文，以化成天下”——《易傳》案例：解讀“圣人之治天下也……文化不改，然后加誅?！薄墩f苑》案例：中國的春運與回家過年。第二講：什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的起源2、企業(yè)文化的定義3、優(yōu)秀文化的重要性4、企業(yè)文化的功能5、不同的企業(yè)文化舉例6、企業(yè)文化的...
講師：楊子咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人的本性與文化的本質(zhì)1.為什么百年企業(yè)的共同管理特征象宗教模式、企業(yè)象殿堂？2.人類真正的統(tǒng)治者——文化3.文化面前無大師，自然為師4.“無為而治”管理境界與其管理模式的殘酷性與高績效5.人的本性決定的管理——人本管理與人性博弈6.企業(yè)文化是一個戰(zhàn)略武器7.企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的八大功能8.文化發(fā)展比例利潤增長更重要9.為何有“文”不“化”？本質(zhì)原因是...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化是什么 1、企業(yè)文化是什么 為什么說理念決定一切案例：王安電腦公司的敗落 企業(yè)文化的定義：是“心靈契約”，是“企業(yè)圣經(jīng)”，是“企業(yè)宗教” 企業(yè)文化認識八大誤區(qū) 2、企業(yè)文化的啟示 世界經(jīng)濟發(fā)展的格局 未來企業(yè)競爭的十大焦點 需求層次理論與冰山模型 第二講：企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、企業(yè)文化是企業(yè)活命的根本：企業(yè)文化的作用...
講師：章義伍咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇如何建立文化思維節(jié)：文化思維1.文化是理念指導行動2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個體層面：文化思維是多一點思考、少一點隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗之談課堂互動：《思維習慣測評》第三節(jié)：企業(yè)文化的認知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營模式3.企業(yè)文化是企業(yè)...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)文化建設步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心◆建設企業(yè)文化應從何處入手◆何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力◆企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧◆企業(yè)文化載體的重要意義及建設方法◆戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理念體系◆如何編寫、導入并實施《企業(yè)文化手冊》◆如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系◆怎...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)文化建設的困惑與問題 1、企業(yè)文化建設實踐的困惑與尷尬 2、對企業(yè)文化建設的兩種錯誤認識 3、理論的反思與結(jié)論 二、從中國傳統(tǒng)看思想駕馭的歷史軌跡 1、從生活案例透視人的行為動力結(jié)構(gòu) 2、中國人心理結(jié)構(gòu)與行為方式的演變 3、中國歷史上思想控制為主的統(tǒng)治模式及其有效性分析 4、中國共產(chǎn)黨傳統(tǒng)思想政治工作的有效性分析 5、...
講師：高賢峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 企業(yè)文化被認為事關企業(yè)的興亡，而且越來越成為競爭的重要領域 領導者關注企業(yè)文化的行為能夠帶來直接的回報 猴子與香蕉的故事 1.一、企業(yè)文化的工作定義 文化的特點總結(jié) 文化存在于多個層面 什么是假設？ 假設不可見，是暗示性的 獲得認同的價值觀未必會被付諸行動 物質(zhì)表現(xiàn)是明確的但很難解釋 研究企業(yè)文化往往從物質(zhì)表現(xiàn)和價值觀入手 ...
講師：孫樹杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分打開文化之門1.文化釋義2．文化分類第二部分企業(yè)文化與人力資源文化認知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.人力資源文化到底是什么？3．企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)是什么？4．企業(yè)文化的真正核心是什么？5．為什么人力資源文化是企業(yè)文化核心內(nèi)容？6．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設的原因是什么7.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設常見誤區(qū)是什么第三部分人力資源文...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：破除企業(yè)文化建設的6大魔咒魔咒之一：企業(yè)文化真理化（企業(yè)典型案例）魔咒之二：企業(yè)文化政治化（企業(yè)典型案例）魔咒之三：企業(yè)文化表象化（企業(yè)典型案例）魔咒之四：企業(yè)文化空泛化（企業(yè)典型案例）魔咒之五：企業(yè)文化文體化（企業(yè)典型案例）魔咒之六：企業(yè)文化神經(jīng)病化（企業(yè)典型案例）第二章：樹立企業(yè)文化建設的2大管理理念l人性化管理（MI系統(tǒng)）對“人”l教育人/培養(yǎng)人/...
