企業(yè)文化課程體系
課程體系→篇：企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”：統(tǒng)一全員認(rèn)識(shí)、辨析管理誤區(qū)第二篇：企業(yè)文化“建設(shè)篇”：處理三對(duì)關(guān)系、建設(shè)八大步驟第三篇：企業(yè)文化“管理篇”：信奉核心價(jià)值、踐行文化內(nèi)核第四篇：企業(yè)文化“評(píng)價(jià)篇”：評(píng)價(jià)建設(shè)體系、審計(jì)文化效果第五篇：企業(yè)文化“責(zé)任篇”：履行社會(huì)責(zé)任、發(fā)展綠色GDP篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”節(jié)：文化是什么1.文化是一個(gè)大集合2.如何對(duì)待自己3.如何對(duì)待...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、概念解讀，國學(xué)家風(fēng)文化1．國學(xué)的體系和現(xiàn)實(shí)意義2．家風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和意義3．文化的起源發(fā)展和實(shí)質(zhì)4．天子家風(fēng)關(guān)乎國風(fēng)國運(yùn)5．百姓家風(fēng)關(guān)乎家族綿延6．老板家風(fēng)關(guān)乎企業(yè)興衰7．員工家風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗案例：楊子笑談諸子百家案例：歷代盛世中的家風(fēng)案例：柳傳志談企業(yè)文化二、精講經(jīng)典，走進(jìn)國學(xué)家風(fēng)1．孝悌忠信，人之根本2．禮義廉恥，國之四維3．孝道的六重境界，踐...
講師：楊子咨詢電話：010-82593357下載需求表
引題 現(xiàn)實(shí)的反思：我們有的企業(yè)有經(jīng)營、有管理、有營銷、有服務(wù)、有利潤。但是為什么做不好、做不長、做不久呢？…… 中國企業(yè)為什么窮的時(shí)候很忙，很辛苦，到了富了之后還是很忙，很辛苦？ 偶然成功靠運(yùn)氣，十年成功靠運(yùn)氣，百年成功靠文化！ 做企業(yè)應(yīng)有的境界：做企業(yè)的高境界是讓人尊敬！是做文化！ 一、什么是企業(yè)文化 1、企業(yè)文化的概念； 2、透視種種文...
講師：王進(jìn)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：企業(yè)文化與企業(yè)競爭力sup2;企業(yè)文化的興起與發(fā)展sup2;從科學(xué)管理到文化管理sup2;正確的競爭戰(zhàn)略是獲取優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵sup2;先進(jìn)管理理念是企業(yè)效率的保證sup2;群體價(jià)值觀是企業(yè)凝聚力的基石sup2;優(yōu)秀企業(yè)的文化競爭力（案例）二：企業(yè)文化的作用sup2;導(dǎo)向作用sup2;約束作用sup2;凝聚作用sup2;激勵(lì)作用sup2;輻射作用三：企業(yè)文化的...
講師：溫偉能咨詢電話：010-82593357下載需求表
DAY1：[認(rèn)知篇]——搞清目的清晰目標(biāo)掃清障礙領(lǐng)導(dǎo)致詞1.課程導(dǎo)入：分組、隊(duì)長、隊(duì)名、對(duì)呼、對(duì)標(biāo)、隊(duì)舞并展示竟賽2.課程題解：為什么要做本次培訓(xùn)？3.當(dāng)下的問題與困惑（小組主題研討：現(xiàn)場(chǎng)分享）4.國內(nèi)外政經(jīng)大勢(shì)研判——4個(gè)“SHI”5.為什么中國的企業(yè)如此短壽？6.經(jīng)典游戲（全員參與）7.文化的作用與價(jià)值（1）8.目標(biāo)與障礙DAY2:[統(tǒng)合篇]——統(tǒng)合思想...
講師：王躍文咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競爭章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競爭方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)題綱】：導(dǎo)入r萬法皆有門入門萬法生一、中國傳統(tǒng)文化的啟示r悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)r中國式管理的陰陽之道r正本清源才能家業(yè)長青r案例：海爾文化的覺悟r未既的啟示：從頭再來r規(guī)律的規(guī)律：道法自然r修身從修煉精氣神開始二、企業(yè)文化建設(shè)與落地r什么是企業(yè)文化r企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化r企業(yè)文化的基礎(chǔ)-物質(zhì)家園r企業(yè)文化的關(guān)鍵-管理模式r企業(yè)文化的靈魂-精神家園r企...
講師：趙常樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇如何建立文化思維節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營模式3.企業(yè)文化是企業(yè)...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工作方向2：使命驅(qū)動(dòng)：明確工作價(jià)值第二步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè)：讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物1：及時(shí)激勵(lì)：人人渴望成就感2：信息流驅(qū)動(dòng)：及時(shí)共享正面資訊3：制度管控：制度及時(shí)糾偏第三步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè)：讓下一次沖鋒更成功！1：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2：重復(fù)操練：鞏固產(chǎn)生...
講師：溫偉能咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、企業(yè)文化的概念 1、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵 2、企業(yè)文化的形成與發(fā)展 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化的要素 5、企業(yè)文化的分析與診斷 分析：民營企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：民營企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例 案例：民營企業(yè)文化課程案例分析！二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 1、企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化 2、企業(yè)文化精神層（觀念）的...
講師：李維咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：為什么修煉（Why） 節(jié) 企業(yè)文化：內(nèi)驅(qū)力 第二節(jié) 企業(yè)核心競爭力：超強(qiáng)力 第三節(jié)修煉的必要：“煉金”和“修道” 第四節(jié)案例研討 第二章：誰修煉（Who） 節(jié) 企業(yè)家：“設(shè)計(jì)師”、“牧師” 第二節(jié) 企業(yè)英雄：“火車頭”、“魔術(shù)師” 第三節(jié)企業(yè)員工：人人有責(zé)，人人有功 第四節(jié)案例研討 第三章：修煉什么（What) 節(jié) 核心：企業(yè)價(jià)...
講師：韓楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維如何建立節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者的思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營模式3.企業(yè)文化是企...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)-2天 課時(shí)：12H
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1、企業(yè)文化測(cè)評(píng)2、解析文化內(nèi)涵2、1什么是文？什么是化？2、2文化多維度定義2、3文化功能2、4企業(yè)文化與管理2、5企業(yè)文化與品牌3、企業(yè)文化誤區(qū)3、1文化誤區(qū)范圍3、2文化誤區(qū)根源4、企業(yè)文化建設(shè)4、1企業(yè)文化體系4、2企業(yè)文化建設(shè)流程4、3企業(yè)文化調(diào)研方式4、4企業(yè)文化雷達(dá)定位法4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點(diǎn)4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點(diǎn)4、7...
講師：趙東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效行為建設(shè)理論依據(jù):行為——受思想支配的外在活動(dòng)。高效行為——簡單、正確、持久。高效行為建設(shè)——自察、自控及外力影響（外力影響包括團(tuán)隊(duì)約束、訓(xùn)練等）,把正確的觀念變成信念，把正確的行為變成習(xí)慣，達(dá)到持久的知行合一。二、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望與差距1.團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望具有強(qiáng)烈的求勝愿望熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學(xué)習(xí)欲善于思考、分析、判斷及應(yīng)對(duì)能力溝通能力強(qiáng)...
