銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能

　　講銷售團(tuán)隊(duì)管理概述　　1、什么是團(tuán)隊(duì)　　故事：西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì)　　2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì)　　故事：劉邦的成功秘訣　　3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)　　4、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色　　案例分析：我該怎么辦？　　5、銷售團(tuán)隊(duì)管理者的三大任務(wù)：定方向、搭班子、帶隊(duì)伍　　第二講目標(biāo)與計(jì)劃管理　　案例：施瓦辛格的人生規(guī)劃　　1、PDCA工具　　2、目標(biāo)設(shè)...

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